\u00a1Bienvenidos a El Intercambio! Si recibiste esto en tu bandeja de entrada, gracias por registrarte y tu voto de confianza. Si est\u00e1s leyendo esto como una publicaci\u00f3n en nuestro sitio, reg\u00edstrate <\/em>aqu\u00ed<\/em> para que puedas recibirlo directamente en el futuro. Cada semana, echar\u00e9 un vistazo a las \u00faltimas noticias de fintech de la semana anterior. Esto incluir\u00e1 todo, desde rondas de financiaci\u00f3n hasta tendencias, un an\u00e1lisis de un espacio en particular y opiniones sobre una empresa o fen\u00f3meno en particular. Hay muchas noticias de tecnolog\u00eda financiera y es mi trabajo estar al tanto de ellas, y darles sentido, para que pueda mantenerse al tanto. \u2014 <\/em>Maria Ana<\/em><\/a><\/p>\n Como todos sabemos, el mercado inmobiliario pasa por ciclos. Tasas de inter\u00e9s bajas significan m\u00e1s compras y refinanciamientos. Las tasas de inter\u00e9s m\u00e1s altas significan muchas menos compras y refinanciamientos, y muchos negocios para las fintech que operan en la industria de bienes ra\u00edces.<\/p>\n En 2020, las tasas de inter\u00e9s hist\u00f3ricamente bajas provocaron un aumento tanto de las tasas como de las compras. Los compradores de viviendas existentes se apresuraron a modificar los t\u00e9rminos de sus pr\u00e9stamos y los aspirantes a compradores de viviendas aprovecharon esas tasas bajas para comprar viviendas. Tenga en cuenta que m\u00e1s personas pasaban m\u00e1s tiempo en casa que nunca debido a las \u00f3rdenes de refugio en el lugar de COVID, hogar<\/em> adquiri\u00f3 un nuevo significado. De repente, muchos necesitaban m\u00e1s espacio. Otros aprovecharon las nuevas pol\u00edticas de trabajo remoto y se vieron limitados por los viajes diarios para mudarse a nuevos hogares.<\/p>\n Esto condujo a un auge en los negocios de nuevas empresas que atienden a compradores de viviendas. Las empresas (como el prestamista hipotecario digital Better.com) no pudieron mantenerse al d\u00eda y tuvieron que emprender una ola de contrataci\u00f3n para satisfacer toda la demanda de los consumidores. Los d\u00f3lares de riesgo fluyeron hacia proptech tras proptech.<\/p>\n Luego lleg\u00f3 2022.<\/p>\n Las tasas de inter\u00e9s hipotecarias, que comenzaron su ascenso en 2021, continuaron subiendo… significativamente. Los posibles compradores de viviendas, desalentados por el aumento de las tasas y por los mercados inmobiliarios competitivos y recalentados, comenzaron a reconsiderar sus planes, ya que comprar de repente se volvi\u00f3 mucho menos atractivo. Al mismo tiempo, a medida que el mercado de riesgo se desaceler\u00f3 de forma dr\u00e1stica y repentina, reunir capital fue mucho m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n Comenzaron los despidos en el sector, y tuvieron lugar en una variedad de empresas de tecnolog\u00eda inmobiliaria, grandes y peque\u00f1as. Prestamista hipotecario digital mejor.com<\/strong> realiz\u00f3 el primero de cuatro despidos en los \u00faltimos nueve meses el 1 de diciembre de 2021. Su cuarto despido estaba programado para la semana pasada antes de que la noticia se filtrara a algunos empleados y a los medios. (Puedes leer mi historia sobre eso aqu\u00ed).<\/p>\n Y, startup de tecnolog\u00eda inmobiliaria Reali<\/strong> anunci\u00f3 la semana pasada que hab\u00eda comenzado un cierre y que despedir\u00eda a la mayor\u00eda de su fuerza laboral el 9 de septiembre.<\/p>\n En un comunicado de prensa, el cofundador y presidente, Amit Haller, dijo que \u00ablas desafiantes condiciones del mercado inmobiliario y financiero y el entorno desfavorable para la recaudaci\u00f3n de capital\u00bb llevaron a la decisi\u00f3n de cerrar las operaciones.<\/p>\n \u201cReali fue una de las empresas pioneras en ofrecer los programas de ‘compre antes de vender’ y ‘oferta en efectivo’ a los propietarios de viviendas\u201d, dijo en el comunicado. \u201cCre\u00edamos profundamente en beneficiar al consumidor ante todo en cada transacci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Los lectores reaccionaron con sorpresa de que una empresa pudiera gastar tanto dinero en efectivo, tan r\u00e1pido.<\/p>\n De hecho, un pajarito me dijo que Reali, de seis a\u00f1os, hab\u00eda estado gastando dinero en efectivo y <\/em>est\u00e1 endeudado mientras trata de vender partes de su negocio. La empresa no respondi\u00f3 a mis solicitudes de comentarios.<\/p>\n Ahora, para ser justos, Reali y Better.com no son los \u00fanicos que enfrentan desaf\u00edos en el mundo de la tecnolog\u00eda inmobiliaria. A principios de este mes, otra startup de \u00abcomprar antes de vender\u00bb, Homeward, despidi\u00f3 al 20% de su personal. Y Redfin y Compass despidieron a m\u00e1s de 900 personas combinadas a mediados de junio. En febrero, la firma de corretaje en l\u00ednea Homie despidi\u00f3 a alrededor de un tercio de su personal, o entre 90 y 100 personas.<\/p>\n Si bien Better.com y Reali no est\u00e1n en el mismo exacto<\/em> espacio, ambos atienden a los compradores de viviendas. Y ambos aparentemente quemaron una gran cantidad de efectivo en 2021. En caso de que se lo haya perdido, se grab\u00f3 al CEO de Better.com, Vishal Garg, en una reuni\u00f3n celebrada despu\u00e9s de la primera ronda de despidos de la compa\u00f1\u00eda el a\u00f1o pasado, diciendo: \u201cHoy reconocemos que hemos superado contratado, y contrat\u00f3 a las personas equivocadas. Y al hacerlo fallamos. Fall\u00e9. No fui disciplinado en los \u00faltimos 18 meses. Ganamos $250 millones el a\u00f1o pasado, y sabes qu\u00e9, probablemente desperdiciamos $200 millones\u201d.<\/p>\n Uf.<\/p>\n Francamente, es alucinante y ofensivo escuchar de compa\u00f1\u00edas que pueden gastar suficiente dinero en efectivo para ayudar a millones de personas necesitadas como si nada.<\/p>\n Personalmente, soy todo acerca de la mentalidad lean-and-mean. Opere el capital de manera eficiente todo el tiempo, con o sin recesi\u00f3n, y no tendr\u00e1 tanto p\u00e1nico ni se hundir\u00e1 cuando las cosas se pongan dif\u00edciles. Eso significa no contratar por contratar, pensar a largo plazo y no gastar como si no hubiera un ma\u00f1ana.<\/p>\n La semana pasada, encontr\u00e9, o me lanzaron, varias noticias que me hicieron darme cuenta de que un n\u00famero cada vez mayor de empresas de tecnolog\u00eda financiera est\u00e1n lanzando productos para ayudar a las organizaciones ben\u00e9ficas y sin fines de lucro a mover, recaudar y distribuir m\u00e1s dinero de manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n En primer lugar, las nuevas empresas fintech Nota alta <\/strong>y DarCard<\/strong> dijo que se est\u00e1n asociando para ayudar a organizaciones sin fines de lucro, refugios y gobiernos a emitir tarjetas de d\u00e9bito prepagas a las comunidades \u00abfinancieramente vulnerables\u00bb a las que sirven. Por correo electr\u00f3nico, me dijeron: \u201cLos estudios muestran que los pagos directos en efectivo pueden encaminar a las personas hacia una vivienda permanente y poner fin a su dependencia de los prestamistas abusivos. Pero comprar un mont\u00f3n de tarjetas de d\u00e9bito prepagas en la tienda de la esquina y luego encuestar a los destinatarios cada semana para ver si est\u00e1 ayudando no es una soluci\u00f3n escalable, y la falta de datos es una de las principales razones por las que los gobiernos de las ciudades son reacios a financiarlo. La tecnolog\u00eda detr\u00e1s de Highnote permite a GiveCard implementar r\u00e1pidamente tarjetas en su red de organizaciones sin fines de lucro y recopilar suficientes datos an\u00f3nimos de alto nivel para determinar si los programas est\u00e1n funcionando y si es necesario ajustar la cantidad o la frecuencia de los pagos, lo que abre la posibilidad. para que m\u00e1s gobiernos municipales comiencen a adoptar estos programas\u201d.<\/p>\n con sede en Los \u00c1ngeles B generoso<\/strong>, una plataforma autodenominada \u00abfintech for good\u00bb, lanz\u00f3 Donate Now, Pay Later (DNPL), una nueva herramienta que dice permite a los donantes \u00abhacer contribuciones a sus organizaciones sin fines de lucro favoritas a trav\u00e9s de un producto de cr\u00e9dito filantr\u00f3pico patentado llamado Point of Donation Loan \u2122 (PoDL). Usando Donate Now, Pay Later\u2122, B Generous dice que la organizaci\u00f3n sin fines de lucro recibe la donaci\u00f3n de inmediato y el donante obtiene el recibo de impuestos de inmediato, pero el donante no paga nada de su bolsillo en el momento de la donaci\u00f3n y, en cambio, paga a lo largo del tiempo, sin intereses. , costos o honorarios.\u201d El objetivo, dice, es aumentar los valores de donaci\u00f3n promedio para organizaciones sin fines de lucro.<\/p>\n No son solo las nuevas empresas las que ingresan al espacio sin fines de lucro. TC Sara P\u00e9rez<\/a> Informes que \u00abPaypal<\/strong> se est\u00e1 expandiendo a\u00fan m\u00e1s en el negocio de las donaciones ben\u00e9ficas con el lanzamiento el 25 de agosto de apoyo a los pagos de subvenciones. El nuevo producto ha sido creado en asociaci\u00f3n con National Philanthropic Trust (NPT) y Vanguard Charitable y permite a los patrocinadores de Donor-Advised Fund (DAF), fundaciones comunitarias y otros donantes transferir sus donaciones electr\u00f3nicamente a trav\u00e9s de la plataforma de PayPal\u201d. En particular, Sarah agrega que PayPal cit\u00f3 \u00abun mercado considerable en donaciones ben\u00e9ficas como raz\u00f3n para ingresar a este espacio con un nuevo producto\u00bb.<\/p>\n \u00bfFintech para siempre? Me encanta.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> kieferpix\/Getty Images<\/p>\n<\/div>\n Al cabo de medio a\u00f1o de salir al mercado con su funci\u00f3n de pago de facturas, Rampa<\/strong> pas\u00f3 del lanzamiento a m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares en volumen de pago de facturas anualizado, seg\u00fan el cofundador y director ejecutivo Eric Glyman. La semana pasada, me dijo que Ramp ahora ha agregado financiamiento y superposici\u00f3n a su producto de pago de facturas con una nueva oferta llamada Flex. Con la nueva funci\u00f3n Flex, los clientes tendr\u00e1n la opci\u00f3n \u00aben un clic\u00bb de agregar financiamiento para devolver el dinero hasta 30, 60 o 90 d\u00edas despu\u00e9s por una tarifa mientras el proveedor \u00abrecibe el pago de inmediato\u00bb. Adem\u00e1s del tiempo adicional, el pago de facturas le brinda a la empresa la flexibilidad de pagar de la forma que desee o que requiera el proveedor, incluso a trav\u00e9s de ACH, cheque o tarjeta. Lea m\u00e1s, por m\u00ed, aqu\u00ed.<\/p>\n Natasha Mascarenhas<\/a> dio la noticia de que Argyle<\/strong>, que en un momento pretend\u00eda ser el \u00abPlaid para los registros de empleo\u00bb, ha despedido al 6,5% de su personal, cinco meses despu\u00e9s de recaudar una Serie B de $ 55 millones. La compa\u00f1\u00eda culp\u00f3 de la decisi\u00f3n a un movimiento ascendente para atender a m\u00e1s clientes empresariales en lugar de que las pymes (\u00bfte suena familiar? Ejem, Brex). Sin embargo, todav\u00eda est\u00e1 contratando. \u00bfConfundido? Nosotros tambi\u00e9n. Pero solo podemos inferir que necesita contratar a m\u00e1s personas con experiencia empresarial y dejar de lado a aquellos con conjuntos de habilidades m\u00e1s peque\u00f1os enfocados en la empresa.<\/p>\n noticias que T. Rowe Precio<\/strong> recorta el valor de su participaci\u00f3n en el gigante fintech Raya<\/strong> lleg\u00f3 a los titulares la semana pasada, el nuevo punto de datos se produjo a ra\u00edz de recortes similares por parte de otras casas de inversi\u00f3n con respecto a su propiedad en nuevas empresas en etapa avanzada. Sin embargo, si bien es cierto que T. Rowe Price redujo el valor de su participaci\u00f3n en Stripe, parte de su Global Technology Fund, la \u00faltima reducci\u00f3n de su valor no es \u00fanica. Fidelity no solo ha revelado que ahora valora sus acciones de Stripe con un descuento en comparaci\u00f3n con las marcas anteriores, sino que las \u00faltimas noticias de T. Rowe Price tambi\u00e9n llegan despu\u00e9s de un recorte similar en marzo. Pero la empresa no es la \u00fanica fintech bajo presi\u00f3n, alex guillermo<\/a> y escribo en esta pieza. Mientras tanto, al menos un VC quiere sacar provecho de la valoraci\u00f3n reducida de Stripe. Paseo del cazador de Homebrew tuite\u00f3<\/a>: \u00abPor favor, av\u00edseme si encuentra a alguien que venda acciones preferentes con esta \u00faltima valoraci\u00f3n porque me gustar\u00eda comprar\u00bb.<\/p>\n \u201cCartera de Google<\/strong> ya est\u00e1 disponible en Sud\u00e1frica, el primer mercado de este producto en \u00c1frica, para facilitar a los usuarios el ahorro y el acceso f\u00e1cil y seguro a sus tarjetas de pago, tarjetas de fidelizaci\u00f3n y tarjetas de embarque\u201d, inform\u00f3 Annie Njanja<\/a>.<\/p>\n MANTO<\/strong>, un proveedor de soluciones de originaci\u00f3n de cuentas, se asoci\u00f3 con Alliant Credit Union, una instituci\u00f3n financiera digital de $ 17 mil millones, para expandirse al mercado de cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito con MANTL para cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito. Por correo electr\u00f3nico, la compa\u00f1\u00eda dijo que el software fue dise\u00f1ado para mejorar las tasas de conversi\u00f3n de aplicaciones y reducir el tiempo para abrir cuentas nuevas o adicionales.<\/p>\n empresa de finanzas personales MX <\/strong>anunci\u00f3 que Wes Hummel, quien anteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como vicepresidente de confiabilidad del sitio e ingenier\u00eda en la nube de PayPal, ha sido nombrado director de tecnolog\u00eda (CTO) de MX. La compa\u00f1\u00eda le dijo a TechCrunch que Hummel se une a MX solo unas semanas despu\u00e9s de que Jim Magats, tambi\u00e9n antes de PayPal, fuera nombrado director ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Gorjeo<\/p>\n<\/div>\n Visto en TechCrunch<\/em><\/p>\n y en otros lugares<\/em><\/p>\n Ahora para un anuncio de servicio p\u00fablico importante<\/em><\/strong>: Disrupci\u00f3n de TechCrunch<\/strong>Finalmente regresa, en vivo y en persona, a San Francisco del 18 al 20 de octubre. Estamos emocionados de compartir la agenda completa, donde escuchar\u00e1 a l\u00edderes revolucionarios como Serena Williams (Serena Ventures), Marc Lore (Wonder Group), Ami Gan (OnlyFans), Johanna Faries (Call of Duty), Chris Dixon (a16z), \u00a1y muchos m\u00e1s!<\/p>\n Adem\u00e1s de escuchar a estos l\u00edderes, puede obtener instrucciones en la etapa TechCrunch+, consultar las mesas redondas y las sesiones de trabajo. Hagas lo que hagas, empieza a planificar tu horario ahora para que no te pierdas ni una pizca de todas estas bondades de puesta en marcha. Reg\u00edstrese antes del 16 de septiembre y ahorre $1,100. \u00a1Este ser\u00e1 mi primer Disrupt y estoy m\u00e1s que emocionado!<\/em><\/p>\n Eso es todo por esta semana. Gracias por acompa\u00f1arme en este viaje salvaje de fintech. \u00a1Te veo la proxima semana! xoxo, Mary Ann<\/p>\n<\/p><\/div>\nM\u00e1s fintechs se est\u00e1n enfocando en organizaciones sin fines de lucro<\/h2>\n
Noticias semanales<\/h2>\n
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<\/p>\nFinanciaciones y M&A<\/h2>\n
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