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\n Las mujeres exitosas hablan sobre c\u00f3mo administrar sus carreras y sus vidas.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/aside><\/div>\n\n Foto-Ilustraci\u00f3n: por The Cut; Foto: Cortes\u00eda de FIT<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\nLa presidenta del Fashion Institute of Technology, la Dra. Joyce Brown, ha dedicado su carrera a trabajar en la educaci\u00f3n p\u00fablica superior. Ocup\u00f3 varios puestos administrativos de alto nivel en la Universidad de la Ciudad de Nueva York antes de llegar a FIT en 1998, incluido el de presidenta interina de Bernard Baruch College y vicerrectora de la universidad. Adem\u00e1s, fue profesora de psicolog\u00eda cl\u00ednica en la Graduate School and University Center de CUNY, donde actualmente es profesora em\u00e9rita. El Dr. Brown tambi\u00e9n se desempe\u00f1\u00f3 como vicealcalde de asuntos p\u00fablicos y comunitarios de la ciudad de Nueva York durante la administraci\u00f3n Dinkins de 1993\u20131994. <\/em><\/p>\n\ufeffCada d\u00eda es diferente: el Dr. Brown compara correr FIT con correr una peque\u00f1a ciudad donde nadie duerme. Y cuando se trata de educaci\u00f3n, siempre est\u00e1s trabajando dentro de un panorama cambiante. En este momento, de cara al nuevo a\u00f1o escolar, la atenci\u00f3n se centra en la sostenibilidad, el biodise\u00f1o y la inclusi\u00f3n. El \u00faltimo esfuerzo de la escuela, el Centro de Justicia Social, naci\u00f3 de una conversaci\u00f3n m\u00e1s amplia sobre la <\/em>falta de diversidad<\/em> en la industria de la moda. El centro tiene como objetivo fomentar el talento futuro y prepararlos para las oportunidades, al mismo tiempo que ayuda a los que ya est\u00e1n en la industria a prosperar con becas, tutor\u00edas y pasant\u00edas. <\/em><\/p>\nLa Dra. Brown puede ser presidenta de una instituci\u00f3n de la ciudad de Nueva York, pero se toma el tiempo para alejarse de la ciudad e ir al norte del estado a cuidar el jard\u00edn y leer cuando puede. Vive en la ciudad de Nueva York con su esposo, H. Carl McCall. As\u00ed es como ella lo hace. <\/em><\/p>\nEn su rutina matutina:<\/strong>
En general, trato de no tener que levantarme antes de las siete. No soy una persona de desayuno. Soy un bebedor de t\u00e9. Preparo t\u00e9 y empiezo con los correos electr\u00f3nicos y veo qu\u00e9 pas\u00f3 durante la noche, porque siempre pasa algo. Todos estamos hablando por correo electr\u00f3nico antes de entrar a la oficina.<\/p>\nSobre el lanzamiento del Centro de Justicia Social:<\/strong>
Hay algunos temas transversales que siempre tratamos de incorporar a la vida del colegio y la experiencia de vida de los estudiantes. Esos temas transversales tienen que ver con la sostenibilidad, la innovaci\u00f3n, la diversidad, la equidad y la inclusi\u00f3n. Cuando pas\u00f3 el 2020 en el mundo, pas\u00f3 aqu\u00ed tambi\u00e9n. Qued\u00f3 claro que este era el momento en el que realmente necesit\u00e1bamos concentrarnos, tratando de marcar la diferencia. Nos sentamos en la intersecci\u00f3n de la educaci\u00f3n y la industria. Impulsamos las filas de las industrias creativas en Nueva York especialmente, pero tambi\u00e9n m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de Nueva York.<\/p>\nGran parte de lo que hablaba la gente ten\u00eda que ver con la falta de diversidad, la falta de oportunidades para las personas de color en esas industrias. El asesinato de George Floyd despert\u00f3 la conciencia de personas de todo el mundo. La conversaci\u00f3n cambi\u00f3, y me pareci\u00f3 que lo mejor que pod\u00edamos hacer era abordar esas cosas en nuestra puerta donde envi\u00e1bamos a nuestros estudiantes. Est\u00e1bamos entrenando y educando a todos estos j\u00f3venes talentosos y, sin embargo, cuando mirabas los rangos ejecutivos de estas industrias, no hab\u00eda lugar para ellos. As\u00ed que nos pusimos a trabajar y acudimos a nuestros socios en la industria y debido a que la conversaci\u00f3n y la conciencia hab\u00edan aumentado, la gente estaba mucho m\u00e1s abierta al di\u00e1logo. Me anim\u00f3 mucho el tipo de apoyo que recibimos de muchos de nuestros socios de la industria.<\/p>\n
Realmente creo que estamos en condiciones de marcar una gran diferencia. No hay nada como el poder transformador de la educaci\u00f3n. Pone a las personas en pie de igualdad y abrir\u00e1 puertas que estos j\u00f3venes normalmente no habr\u00edan tenido la oportunidad de conocer.<\/p>\n
Sobre c\u00f3mo ha cambiado el trabajo a lo largo de los a\u00f1os:<\/strong>
He estado aqu\u00ed 24 a\u00f1os ahora. Muchas cosas han cambiado. Uno es el enorme impacto de la tecnolog\u00eda en la educaci\u00f3n. Cada interacci\u00f3n que tenemos se ha visto afectada por la tecnolog\u00eda en el mundo: c\u00f3mo obtienes informaci\u00f3n, ense\u00f1as, aprendes, entretienes, comunicas, todo es diferente. Y siempre estamos esperando el pr\u00f3ximo paso. No educamos para hoy, educamos para el ma\u00f1ana y lo que vendr\u00e1 y c\u00f3mo estos j\u00f3venes, educados, innovadores, saldr\u00e1n y cambiar\u00e1n el mundo. Todas esas cosas estaban sucediendo a un ritmo que reflejaba y avanzaba y luego lleg\u00f3 la pandemia. Todos fueron arrojados al fondo de la piscina. La ense\u00f1anza tuvo que ser completamente remota, y la investigaci\u00f3n, todo tipo de cosas que uno est\u00e1 acostumbrado a hacer con la red y la tactilidad, todo cerrado. Creo que la pandemia realmente aceler\u00f3 los cambios que permiti\u00f3 la tecnolog\u00eda. Las posibilidades que tenemos como resultado de esas nuevas y diferentes fronteras cambia el nivel de aspiraci\u00f3n, cambia la expectativa, cambia la conversaci\u00f3n dentro de nuestra comunidad, sobre lo que es posible. Eso es muy emocionante.<\/p>\nSobre la medici\u00f3n del \u00e9xito: <\/strong>
Realmente pens\u00e9 que probablemente podr\u00eda hacer mi mejor contribuci\u00f3n si estuviera dirigiendo una instituci\u00f3n y fuera quien tomara las decisiones sobre la asignaci\u00f3n de recursos limitados para tener el mayor impacto en las vidas de los j\u00f3venes que intentan tener la oportunidad de tener una vida exitosa. Siempre me he mantenido dentro de la educaci\u00f3n superior p\u00fablica por esa raz\u00f3n. Mi objetivo era poder dirigir una instituci\u00f3n, y lo he estado haciendo. Nunca pens\u00e9 que tuviera esta epifan\u00eda de que \u00ablo logr\u00e9\u00bb. Creo que siempre te esfuerzas por hacer m\u00e1s y mover esos postes de la porter\u00eda un poco m\u00e1s lejos cada vez. Pero ese era un objetivo, y siento que he hecho una contribuci\u00f3n al hacer ese trabajo.<\/p>\nSobre c\u00f3mo lidiar con las cr\u00edticas:<\/strong>
Siempre vas a recibir rechazo, a veces desde los lugares m\u00e1s extra\u00f1os. No es que todo el mundo est\u00e9 dispuesto a ayudarte a tener \u00e9xito. No tomo muy bien un no por respuesta. Solo trato de encontrar otra ruta, otro enfoque si creo que es lo correcto, si creo que es por un bien mayor. Particularmente, lo que sucede es que encuentras personas en el camino que te dicen que no, pero no tienen la autoridad para decir que s\u00ed. No dejes que esas personas te detengan, porque es f\u00e1cil que alguien diga que no, es mucho m\u00e1s dif\u00edcil convencer a las personas que realmente tienen la autoridad de decir que s\u00ed. C\u00f3mo lidio con eso: Sigo empujando.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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