JOHN MACDOUGALL \/ AFP<\/span> <\/figcaption><\/figure>\n\u00bfLa guerra de Ucrania est\u00e1 provocando un punto de inflexi\u00f3n en el modelo econ\u00f3mico alem\u00e1n? Una fuerte se\u00f1al de ruptura la dio en todo caso el ministro de Econom\u00eda Robert Habeck, el lunes 4 de abril, quien decidi\u00f3 la cuasinacionalizaci\u00f3n de la empresa Gazprom Germania, filial alemana del grupo energ\u00e9tico estatal ruso, que organizaba la distribuci\u00f3n y el almacenamiento de gas a trav\u00e9s del Rin. Motivada por razones de seguridad y abastecimiento nacional, esta puesta bajo la supervisi\u00f3n de una empresa privada extranjera por parte del Estado es in\u00e9dita. Rompe un importante tab\u00fa econ\u00f3mico e ilustra la catastr\u00f3fica adaptaci\u00f3n de la econom\u00eda l\u00edder de Europa al nuevo orden mundial.<\/p>\nSigue nuestro directo: <\/span> la informaci\u00f3n m\u00e1s reciente sobre la guerra en Ucrania <\/span> <\/section>\nPara tomar la medida de la evoluci\u00f3n actual, es necesario recordar el shock que constituye para Alemania la agresi\u00f3n rusa contra Ucrania. Mosc\u00fa arruin\u00f3 la relaci\u00f3n especial que a\u00fan la un\u00eda a Berl\u00edn, heredada de la historia y mantenida por los intercambios, al asumir las dram\u00e1ticas consecuencias sobre la econom\u00eda de Rusia y sobre su poblaci\u00f3n. Este escenario, de una violencia no imaginada por Alemania, le golpea en el tal\u00f3n de Aquiles: la energ\u00eda, a la que ha hecho depender en gran medida de las importaciones de f\u00f3siles rusos.<\/p>\nLea tambi\u00e9n:<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> Berl\u00edn pone bajo tutela la filial alemana de Gazprom <\/span> <\/section>\nLa guerra tambi\u00e9n ensombrece el modelo que ha forjado la fortuna de Alemania en los \u00faltimos veinte a\u00f1os. Desde finales de los 90, la f\u00f3rmula ganadora del \u00abmade in Germany\u00bb ha consistido en importar materias primas, energ\u00eda y productos intermedios a buenos precios, para construir y ensamblar en Alemania productos de alto valor agregado, exportados a todo el mundo con una fuerte margen, particularmente a China. Ning\u00fan otro pa\u00eds de este tama\u00f1o se ha beneficiado tanto de la globalizaci\u00f3n. La agresi\u00f3n rusa, que trae consigo una p\u00e9rdida de confianza en el comercio internacional, cuestiona las bases intelectuales, morales y econ\u00f3micas de este modelo.<\/p>\n
\u00abBalance amargo\u00bb de la pol\u00edtica rusa<\/h2>\n
En los \u00faltimos d\u00edas, varios importantes l\u00edderes econ\u00f3micos y pol\u00edticos de la d\u00e9cada de 2010 han reconocido su ceguera ante Vladimir Putin. El mi\u00e9rcoles 6 de abril, el exjefe de Siemens Joe Kaeser, quien se reuni\u00f3 varias veces cara a cara con el presidente ruso, realiz\u00f3 un acto de contrici\u00f3n. \u00abEsperaba que<\/em> [les \u00e9changes \u00e9conomiques] ayudar\u00eda a impulsar el desarrollo industrial de Rusia. Siempre he sido un creyente en el principio de \u00abcambio a trav\u00e9s del comercio\u00bb. Fracas\u00f3, al menos en este caso.<\/em> reconoci\u00f3. Esta teor\u00eda, apoyada desde hace tiempo por los c\u00edrculos empresariales, defiende la idea de que los intercambios con pa\u00edses no democr\u00e1ticos contribuyen positivamente al cambio.<\/p>\nTe queda el 55,92% de este art\u00edculo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n
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