\n<\/p>\n
Durante la \u00faltima d\u00e9cada, las nuevas empresas migraron al norte desde Silicon Valley para hacer de San Francisco el centro tecnol\u00f3gico m\u00e1s popular del pa\u00eds. Las calles de la ciudad estaban bulliciosas mientras una multitud de trabajadores, en su mayor\u00eda tecnol\u00f3gicos, caminaban o tomaban Ubers para sus pr\u00f3ximas reuniones. <\/span><\/p>\n Luego lleg\u00f3 la pandemia de COVID-19 y las cosas se detuvieron. Ahora, m\u00e1s de dos a\u00f1os y varias vacunas despu\u00e9s, la escena de la oficina de San Francisco a\u00fan no se ha recuperado y las calles de la ciudad permanecen inquietantemente tranquilas. <\/span><\/p>\n Si crees que es a\u00fan m\u00e1s escasa que otras ciudades que has visitado \u00faltimamente, tienes raz\u00f3n. San Francisco est\u00e1 experimentando las tasas de asistencia m\u00e1s bajas para los empleados de oficina en los Estados Unidos, seg\u00fan Colin <\/span>Yasukochi<\/span>, director ejecutivo del Tech Insights Center de la agencia inmobiliaria CBRE. Silicon Valley no se queda atr\u00e1s.<\/span><\/p>\n Resulta que la gran dependencia de la regi\u00f3n de los trabajadores tecnol\u00f3gicos tambi\u00e9n ha ralentizado su recuperaci\u00f3n, ya que muchos empleados locales contin\u00faan insistiendo en el trabajo remoto y los empleadores lo permiten a rega\u00f1adientes. <\/span><\/p>\n Te<\/span>ch empresas, dijo <\/span>Yasukochi, <\/span>han \u00absido th<\/span>e m\u00e1s complaciente en t\u00e9rminos de ofrecer flexibilidad y no requerir que sus empleados regresen por una cantidad de d\u00edas. Algunos ciertamente tienen [asked staffers to come back]. Pero cu\u00e1l es su pol\u00edtica y cu\u00e1l es su cumplimiento son dos cosas diferentes\u201d.<\/span><\/p>\n Agreg\u00f3: \u201cDicen que debe regresar tres d\u00edas a la semana, y si solo regresa dos d\u00edas a la semana, o un d\u00eda a la semana, o nada, \u00bfqu\u00e9 est\u00e1n haciendo para hacer cumplir eso? Y la respuesta a esa pregunta es, no mucho en este momento\u201d.<\/span><\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 andar de puntillas por el tema? Bueno, a pesar del hecho de que la industria de la tecnolog\u00eda ha visto c\u00f3mo decenas de miles de trabajadores han sido despedidos en los \u00faltimos meses, Yasukochi cree que un mercado laboral a\u00fan fuerte que brinda a los empleados muchas opciones tiene \u00abuna cantidad desproporcionada de influencia\u00bb sobre las pol\u00edticas de trabajo remoto. . <\/span><\/p>\n Tal como lo explic\u00f3, \u00abtodav\u00eda es muy dif\u00edcil contratar, el desempleo sigue siendo bastante bajo, los trabajadores tecnol\u00f3gicos han sido tradicionalmente dif\u00edciles de contratar y muchos empleadores est\u00e1n preocupados por acelerar la rotaci\u00f3n normal que ya tienen\u00bb.<\/span><\/p>\n En resumen, tienen miedo. Y no son solo las empresas emergentes las que est\u00e1n preocupadas por perder empleados. Algunas de las empresas m\u00e1s grandes y poderosas han retrocedido, o al menos retrasado sus planes de regreso al trabajo, debido al rechazo que recibieron de su base de empleados. Los ejemplos incluyen Apple y Google, entre otros.<\/span><\/p>\n Entonces, \u00bfcu\u00e1n bajas son las tasas de asistencia de los trabajadores de oficina en San Francisco? <\/span><\/p>\n De acuerdo a <\/span>Control de acceso al castillo<\/span>, a mediados o fines de agosto, San Jos\u00e9 tuvo la tasa de asistencia m\u00e1s baja con un 34,8 % en comparaci\u00f3n con los niveles previos a la pandemia. San Francisco no se qued\u00f3 atr\u00e1s, con un 38,4 %, incluidos el Este de la Bah\u00eda y la Pen\u00ednsula. Por el contrario, la tasa de asistencia del centro tecnol\u00f3gico emergente de Austin se situ\u00f3 en el 58,5 % a mediados de agosto.<\/span><\/p>\n A pesar de que tan pocos trabajadores van realmente a la oficina y la cantidad de oferta en el mercado de San Francisco ha aumentado dr\u00e1sticamente, los precios de alquiler solo han bajado un 13,1 % desde el primer trimestre de 2020, desde un m\u00e1ximo hist\u00f3rico de $88,40 por pie cuadrado. anualmente luego a $ 76.86 en el segundo trimestre de 2022, seg\u00fan Yasukochi. <\/span><\/p>\n Es sorprendente, considerando que el mercado de oficinas de San Francisco estaba vacante en un 4%. Ahora est\u00e1 24% vacante.<\/span><\/p>\n Mientras tanto, las tasas de vacantes en San Jos\u00e9 se ubicaron en 6% a fines de 2019. Ahora est\u00e1n en 12.5%, que \u00abno es muy alto en relaci\u00f3n con la ciudad\u00bb.<\/span> se\u00f1alado <\/span>Yasukochi<\/span>. Y los alquileres de oficinas se han mantenido igual en comparaci\u00f3n con finales de 2019.<\/span><\/p>\n Si tiene curiosidad por qu\u00e9 a San Jos\u00e9 le est\u00e1 yendo mejor que a su vecino del norte, Yasukochi dice que se debe a los tipos de negocios en ambas ciudades. Si bien San Jos\u00e9 alberga empresas s\u00f3lidas como eBay y PayPal que se establecieron hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas,<\/span> San Francisco tiene una mayor concentraci\u00f3n de nuevas empresas menos establecidas que tuvieron m\u00e1s dificultades para sobrevivir y prosperar en la pandemia, desde empresas involucradas en movilidad y transporte hasta tiendas minoristas y restaurantes.<\/span><\/p>\n \u00abCuando hubo un cierre, el negocio se fue al sur y, aunque desde entonces se han recuperado, muchos han despedido y reducido el espacio de oficinas\u00bb, dijo a TechCrunch. \u201cY tambi\u00e9n cuando muchas empresas decidieron que primero iban a ser remotos, necesitaban mucho menos espacio de oficina que antes\u201d.<\/span><\/p>\n De cualquier manera, los empleados todav\u00eda tienen la ventaja por ahora. Pero las cosas cambiar\u00e1n gradualmente, cree Yasukochi.<\/span><\/p>\n \u201cEl p\u00e9ndulo tiende a oscilar en diferentes direcciones seg\u00fan las diferentes condiciones del mercado\u201d, dijo. \u201cEventualmente comenzaremos a ver m\u00e1s influencia en manos de los empleadores. <\/span>ya que el mercado laboral puede relajarse un poco, aunque no tiene sentido que el mercado laboral vaya a cambiar dr\u00e1sticamente en el corto plazo\u201d.<\/span><\/p>\n Mientras tanto, la pregunta en la mente de muchas personas es, con una escasez continua de viviendas y un exceso de inventario de oficinas, por qu\u00e9 no se est\u00e1n convirtiendo m\u00e1s edificios de oficinas en unidades residenciales.<\/span><\/p>\n Yasukochi sugiere que parte del espacio podr\u00eda convertirse potencialmente en el futuro, pero que en este momento es una perspectiva demasiado amarga para los propietarios de edificios comerciales.<\/span><\/p>\n \u00abNosotros somos<\/span>No estamos ni cerca de eso todav\u00eda porque los valores de estos edificios deben reducirse dr\u00e1sticamente\u201d, dijo Yasukochi. \u201cSi compr\u00f3 su edificio por un precio determinado, digamos $ 700 o $ 1,000 por pie cuadrado, no querr\u00e1 venderlo por $ 200 o $ 300 por pie cuadrado para que una conversi\u00f3n residencial sea factible\u201d.<\/span><\/p>\n \u201cEs completamente l\u00f3gico darle un uso m\u00e1s productivo, pero d\u00edgale eso a la persona que lo pag\u00f3, que tiene que asumir una p\u00e9rdida, \u00bfverdad?\u201d<\/span><\/p>\n Tal vez los propietarios tengan motivos para mantener la esperanza. No todos los empleadores en San Francisco permiten que los empleados trabajen principalmente desde casa.<\/span><\/p>\n The Information inform\u00f3 recientemente que la startup Merge \u201cha elegido<\/span> para ir todo en el trabajo en persona<\/span>.\u201d La empresa –<\/span> que tiene como objetivo dar a las empresas B2B <\/span>una API unificada para acceder a los datos <\/span>desde docenas de plataformas de recursos humanos, n\u00f3mina, contrataci\u00f3n y contabilidad: <\/span>exige que todos sus empleados est\u00e9n en la oficina cinco d\u00edas a la semana, una rareza en el \u00c1rea de la Bah\u00eda.<\/span> <\/span><\/p>\n Mientras tanto, Axios inform\u00f3 recientemente sobre la puesta en marcha de servicio al cliente Front \u00abdando la bienvenida a los empleados a su sede de Mid Market a fines de junio\u00bb.<\/span><\/p>\n Se requiere que alrededor del 75% de los 450 empleados de la compa\u00f1\u00eda, a menos que est\u00e9n exentos, vengan a la oficina los martes y jueves. El 25% restante \u201cestar\u00e1 en la oficina a tiempo completo, completamente remoto o en su mayor\u00eda remoto\u201d, inform\u00f3 Axios.<\/span><\/p>\n La directora de personal Ashley Alexander de Front le dijo a TechCrunch que la compa\u00f1\u00eda de nueve a\u00f1os, originalmente fundada en Francia, ha tenido una oficina en San Francisco durante aproximadamente ocho a\u00f1os.<\/span><\/p>\n Front reabri\u00f3 sus oficinas en EE. UU. en marzo de 2021 de forma voluntaria. Despu\u00e9s de encuestar \u00abextensamente\u00bb a su equipo para escuchar lo que quer\u00edan en una nueva estructura de trabajo posterior a COVID, Front determin\u00f3 que ten\u00eda m\u00e1s sentido pedirle a la gente que viniera a la oficina. <\/span>en los mismos dias<\/span><\/i>aunque no todos los d\u00edas.<\/span><\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Frente<\/p>\n<\/div>\n \u201cQuer\u00edamos ser deliberados sobre esto porque tener solo un pu\u00f1ado de personas repartidas en una gran oficina vac\u00eda no logra lo que nuestro equipo est\u00e1 buscando. Queremos asegurarnos de que los d\u00edas en que los empleados vengan a la oficina, sientan el bullicio, la energ\u00eda y la calidez de su equipo a su alrededor\u201d, dijo. \u201cSi todos pudieran seleccionar sus propios d\u00edas para venir, podr\u00edamos tener grupos peque\u00f1os todos los d\u00edas de la semana, y los empleados que no organizaron cu\u00e1ndo venir juntos quiz\u00e1s nunca lleguen a reunirse\u201d.<\/span><\/p>\n A\u00fan as\u00ed, reconoci\u00f3 que Front tiene solo un par de meses en su nuevo enfoque y est\u00e1 \u00absupervisando de cerca el proceso de regreso a la oficina\u00bb para ver c\u00f3mo tendr\u00e1 que adaptarse y ajustarse. <\/span><\/p>\n Queda por ver c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 este tira y afloja con el tiempo.<\/p>\n<\/p><\/div>\nOferta muy alta, alquileres solo ligeramente bajos<\/h2>\n