{"id":158659,"date":"2022-09-11T07:20:41","date_gmt":"2022-09-11T07:20:41","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/lo-que-227-y-combinator-te-ensenara-sobre-las-nuevas-empresas-techcrunch\/"},"modified":"2022-09-11T07:20:43","modified_gmt":"2022-09-11T07:20:43","slug":"lo-que-227-y-combinator-te-ensenara-sobre-las-nuevas-empresas-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/lo-que-227-y-combinator-te-ensenara-sobre-las-nuevas-empresas-techcrunch\/","title":{"rendered":"Lo que 227 Y Combinator te ense\u00f1ar\u00e1 sobre las nuevas empresas \u2022 TechCrunch"},"content":{"rendered":"
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Bienvenido a Startups Weekly, una nueva versi\u00f3n humana de las noticias y tendencias de inicio de esta semana. Para recibir esto en su bandeja de entrada, <\/em>Suscr\u00edbete aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n De alguna manera, el d\u00eda de demostraci\u00f3n semestral de Y Combinator es algo predecible: habr\u00e1 abandonos de Stanford, pivotes de \u00faltima hora y, como siempre, promesas de rentabilidad a corto plazo. Incluso hicimos un tablero de bingo al respecto. <\/p>\n Pero una cosa que nunca puedo adivinar con anticipaci\u00f3n son las prioridades exactas del lote de la temporada. Y Combinator se destaca por el hecho de que respalda a las personas, no a las ideas, por lo que su D\u00eda de demostraci\u00f3n t\u00e9cnicamente revela dos cosas: a qui\u00e9n apost\u00f3 el acelerador y qu\u00e9 decidieron priorizar. Este a\u00f1o fue diferente por innumerables razones. Primero, YC Summer 2022 es el segundo lote en recibir un cheque de $500,000 en lugar de $125,000, como parte del tama\u00f1o ampliado del cheque del acelerador. En segundo lugar, el lote fue m\u00e1s peque\u00f1o de lo habitual (consulte las versiones anteriores de esta columna aqu\u00ed y aqu\u00ed; es un tono completamente diferente): un enfoque m\u00e1s estrecho que, seg\u00fan el acelerador, se debi\u00f3 a la recesi\u00f3n. Y finalmente, fue el primer lote donde vimos una bifurcaci\u00f3n; m\u00e1s del 60% de los fundadores de lotes estaban en el \u00c1rea de la Bah\u00eda durante el acelerador de tres meses, mientras que otros permanecieron dispersos por todo el mundo.<\/p>\n Todas esas tensiones son geniales para las ideas de la historia. Entonces, esta semana, al cubrir el \u00faltimo lote de YC, nos propusimos brindarles a los lectores una mejor comprensi\u00f3n de los problemas que las nuevas empresas est\u00e1n priorizando durante la recesi\u00f3n y c\u00f3mo la reorganizaci\u00f3n de YC ha impactado el enfoque de la empresa en ciertas \u00e1reas y geograf\u00edas en comparaci\u00f3n con otras.<\/p>\n Estoy orgulloso de c\u00f3mo lo ejecutamos a pesar de todas las novedades del iPhone. Escribimos sobre c\u00f3mo los fundadores de fintech de YC est\u00e1n regresando al tren de los neobancos y las criptomonedas contin\u00faan siendo un \u00e1rea de optimismo. Profundizamos en los destacados de la inteligencia artificial y los nocauts de la econom\u00eda creadora. Y antes de que empiece a sonar como una interpretaci\u00f3n especialmente nerd del Dr. Seuss, observamos un enfoque geogr\u00e1fico desde una escala macro y un retiro en una escala micro. <\/p>\n Teniendo esto en cuenta, como en la tradici\u00f3n, quiero dejarte con algunas conclusiones que obtuve despu\u00e9s de escuchar cientos de lanzamientos. Esto es lo que me ense\u00f1aron 277 Combinator, y ahora tal vez a ti, sobre las empresas emergentes:<\/p>\n\n