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Cuando la crisis desaparece detr\u00e1s de organigramas, organizaciones y equipos de gesti\u00f3n de crisis.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Peter Klaunzer \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Una plaga, una guerra, una inminente escasez de energ\u00eda: el mundo, y con \u00e9l Suiza, ha estado en modo de crisis durante m\u00e1s de dos a\u00f1os. No hay final a la vista para esta cascada. Y en Bundesbern uno se pregunta: \u00bfQu\u00e9 tan r\u00e1pido tiene que aprender la pol\u00edtica de la \u00faltima crisis para poder mantenerse al d\u00eda con las nuevas crisis que ya han comenzado?<\/p>\n <\/p>\n El Consejo Federal, el parlamento y la administraci\u00f3n esperaban un respiro entre hacer frente a la pandemia y prepararse para posibles cortes de gas y electricidad. Sin embargo, la guerra en Ucrania frustr\u00f3 un informe en profundidad.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lo que queda del per\u00edodo Corona es el trauma colectivo de no poder lidiar con una crisis global y esquiva tan bien como uno estaba acostumbrado con eventos regionales, un deslizamiento de tierra o una inundaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Y sigue la misma pregunta que acompa\u00f1a a Suiza desde principios de 2020: \u00bfQui\u00e9n es responsable de qu\u00e9 en este pa\u00eds con sus cantones y municipios y su administraci\u00f3n en constante expansi\u00f3n? Queda la impresi\u00f3n de que ya no se puede ver la crisis para todos los organigramas, organizaciones y equipos (de crisis).<\/p>\n <\/p>\n Un informe del Comit\u00e9 de Control Parlamentario (GPK) muestra lo r\u00e1pido que el Consejo Federal puede perder el rumbo. La autoridad de control mostr\u00f3 que al comienzo de la crisis de Corona, el grupo de trabajo Covid 19 de la Oficina Federal de Salud P\u00fablica (BAG) se hab\u00eda independizado.<\/p>\n <\/p>\n El organismo, que no debe confundirse con el cient\u00edfico Corona Task Force, estaba subordinado al entonces director de BAG, Pascal Strupler, y se cre\u00f3 y ampli\u00f3 en paralelo al curso de la crisis, con cientos de empleados, pero sin una base legal espec\u00edfica. Los organismos realmente responsables, como el Personal Federal de Protecci\u00f3n Civil (BSTB) y el Personal de Crisis Corona del Consejo Federal (KSBC), fueron llevados al borde de la insignificancia.<\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan el GPK, la disputa del personal tambi\u00e9n fue una de las razones de la pol\u00edtica corona a veces confusa del departamento del interior, en el que se concentraba pr\u00e1cticamente todo el poder de decisi\u00f3n. Y si las responsabilidades entre los departamentos y oficinas no est\u00e1n claras, se vuelve a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil entre el gobierno federal y los cantones.<\/p>\n <\/p>\n El lunes, el Consejo Nacional aprob\u00f3 una moci\u00f3n del GPK, que tiene como objetivo evitar un comienzo en falso de este tipo en futuras crisis. El Consejo Federal debe adaptar la base legal existente para la gesti\u00f3n de crisis y determinar qu\u00e9 departamentos y qu\u00e9 oficinas federales son responsables de qu\u00e9 crisis.<\/p>\n <\/p>\n El GPK tambi\u00e9n pide al gobierno que elabore una \u00abevaluaci\u00f3n general cr\u00edtica de su organizaci\u00f3n de crisis\u00bb. El Consejo Federal deber\u00eda examinar si es necesario ajustar los requisitos existentes con respecto a una posible crisis energ\u00e9tica o de guerra nuclear. Aqu\u00ed el Consejo Nacional sigui\u00f3 a la comisi\u00f3n pr\u00e1cticamente por unanimidad.<\/p>\n <\/p>\n Con voz especial, el Consejo Federal hizo saber a la GPK y al Consejo Nacional lo que pensaba de sus demandas. Fue el canciller Walter Thurnherr quien represent\u00f3 la actitud negativa del gobierno hacia las iniciativas. \u00abAhora se sabe bien lo que sali\u00f3 bien y, sobre todo, tambi\u00e9n sabemos lo que sali\u00f3 mal\u00bb, dijo Thurnherr en la sesi\u00f3n plenaria.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El mensaje del jefe de gabinete del Consejo Federal tambi\u00e9n podr\u00eda entenderse como un llamado a los pol\u00edticos en general y al Consejo Federal en particular: en lugar de escribir constantemente nuevos informes, uno debe comenzar a implementar las recomendaciones de la revisi\u00f3n anterior de Corona lo antes posible. . En marzo de 2023, el propio Consejo Federal tiene la intenci\u00f3n de presentar un \u00abdocumento de debate\u00bb con diferentes variantes para la organizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de crisis de la administraci\u00f3n federal. <\/p>\n <\/p>\n Hasta entonces, el gobierno debe lidiar con la escasez de energ\u00eda, una crisis que ya suena familiar: el ida y vuelta entre el departamento de energ\u00eda responsable de la Consejera Federal Simonetta Sommaruga y el del Ministro de Econom\u00eda Guy Parmelin, la instrucci\u00f3n de la poblaci\u00f3n a trav\u00e9s de una campa\u00f1a de prevenci\u00f3n , las intervenciones en la econom\u00eda y hasta la temperatura ambiente privada. Y los cantones tambi\u00e9n est\u00e1n informando. Con respecto a la crisis energ\u00e9tica, la conferencia de gobiernos cantonales pide \u00aburgentemente\u00bb la creaci\u00f3n de un equipo interdepartamental de gesti\u00f3n de crisis. La marmota de crisis te saluda todos los d\u00edas.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nTan pronto como se retiran algunos carteles, se colocan otros nuevos: Federal Bern in crisis mode.<\/h2>\n
disputas del personal<\/span><\/h2>\n
Acciones en lugar de informes<\/span><\/h2>\n