\nEl informe afirma que \u201cla gente est\u00e1 trabajando m\u00e1s que nunca\u201d, aunque los gerentes contin\u00faan cuestionando la productividad de sus empleados.<\/p>\n
\u00bfRiesgos de productividad?<\/h2>\n Seg\u00fan los datos, los usuarios tienen un 153 % m\u00e1s de reuniones de Microsoft Teams que los niveles previos a la pandemia, lo que ha llevado a un aumento del 84 % en la disminuci\u00f3n de reuniones y un crecimiento del 216 % en las confirmaciones de asistencia tentativas.<\/p>\n
El aumento significativo de las reuniones podr\u00eda deberse en parte al sentimiento de que el trabajo h\u00edbrido ha dificultado tener confianza en la productividad de los empleados, un pensamiento compartido por el 85 % de los l\u00edderes encuestados. <\/p>\n
Con tantas herramientas de videoconferencia y colaboraci\u00f3n luchando para ofrecer los mejores servicios luego de un aumento reciente en el trabajo h\u00edbrido y las rutinas de la FMH, las empresas est\u00e1n buscando nuevas formas de dirigirse a sus audiencias.<\/p>\n
Microsoft cree que los gerentes deben concentrarse en ayudar a sus trabajadores a ser m\u00e1s productivos y priorizar su carga de trabajo, en lugar de la llamada \u00abparanoia de la productividad\u00bb, y para ayudar con esto, su nueva aplicaci\u00f3n Viva Pulse est\u00e1 dise\u00f1ada para facilitar la retroalimentaci\u00f3n entre empleados y l\u00edderes con \u00bb preguntas respaldadas por la investigaci\u00f3n\u201d y confidencialidad en el coraz\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfRegresar a la oficina?<\/h2>\n A principios de este a\u00f1o, Apple implement\u00f3 una pol\u00edtica de regreso a la oficina a ra\u00edz de la pol\u00edtica de devoluci\u00f3n de Google, mientras que el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, amenaz\u00f3 con despedir a los que no se presentaban en la oficina. Para muchos, sin embargo, la perspectiva de dejar su hogar no es atractiva. Microsoft dice que el 73% de los empleados y el 78% de los que toman decisiones comerciales necesitan una \u00abmejor raz\u00f3n para entrar que solo las expectativas de la empresa\u00bb.<\/p>\n
Algunas de las razones clave para viajar al lugar de trabajo formal son socializar con colegas y mejorar el trabajo en equipo en proyectos que requieren colaboraci\u00f3n. <\/p>\n
El estudio sugiere que las empresas construyan mejores comunidades digitales para ayudar a los trabajadores a mantenerse conectados. Entre algunas de las muchas actualizaciones nuevas de Viva se encuentra Viva Amplify, que est\u00e1 dise\u00f1ada para ayudar a los usuarios a \u00abelevar\u00bb sus mensajes con una gu\u00eda integrada. Otras actualizaciones, como People in Viva y Viva Answers, usan inteligencia artificial para ayudar a crear mejores conexiones y respuestas.<\/p>\n
WFH y ajetreos secundarios<\/h2>\n El tercer punto, titulado \u00abRecontratar a sus empleados\u00bb, surge en respuesta a los datos de LinkedIn que sugieren que los empleados de la generaci\u00f3n Z est\u00e1n cambiando de trabajo un 22 % m\u00e1s r\u00e1pido este a\u00f1o en comparaci\u00f3n con el anterior, que cita \u00abcambios de trabajo, la econom\u00eda del creador, ajetreos secundarios\u00bb. , y el esp\u00edritu empresarial\u201d como algunos impulsores clave.<\/p>\n
A pesar de su hambre de desarrollo, el 76% de los trabajadores encuestados dijeron que permanecer\u00edan m\u00e1s tiempo en sus empresas si tuvieran m\u00e1s oportunidades de aprendizaje. En lugar de ver una carrera como una \u00abescalera\u00bb vertical, el informe quiere que las empresas empleen un enfoque m\u00e1s de \u00abpared de escalada o patio de recreo\u00bb donde los trabajadores puedan expandirse en una gama m\u00e1s amplia de direcciones.<\/p>\n<\/div>\n
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