{"id":190072,"date":"2022-09-24T10:45:15","date_gmt":"2022-09-24T10:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/responsable-de-romande-energie-la-liberalizacion-del-mercado-electrico-no-ha-aportado-nada\/"},"modified":"2022-09-24T10:45:16","modified_gmt":"2022-09-24T10:45:16","slug":"responsable-de-romande-energie-la-liberalizacion-del-mercado-electrico-no-ha-aportado-nada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/responsable-de-romande-energie-la-liberalizacion-del-mercado-electrico-no-ha-aportado-nada\/","title":{"rendered":"Responsable de Romande Energie: \u00abLa liberalizaci\u00f3n del mercado el\u00e9ctrico no ha aportado nada\u00bb"},"content":{"rendered":"
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El director de Romande Energie, que cotiza en bolsa, Christian Petit, aboga por la frugalidad y alejarse del crecimiento econ\u00f3mico, pero tiene planes de crecimiento para su empresa.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
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Las balsas con c\u00e9lulas solares en Lac des Toules, un embalse en el cant\u00f3n de Valais, fueron puestas en funcionamiento por Romande Energie en 2019. La planta piloto tambi\u00e9n deber\u00eda suministrar electricidad en invierno.<\/h2>\n
Christian Petit, con doble ciudadan\u00eda franco-suiza, lo soluciona r\u00e1pidamente: el mercado de la electricidad no funciona, dice el jefe de Romande Energie, una de las dos \u00fanicas compa\u00f1\u00edas el\u00e9ctricas suizas que cotizan en la bolsa de valores. Se mostrar\u00edan los l\u00edmites del \u00abultraliberalismo\u00bb, porque \u00abla liberalizaci\u00f3n del mercado energ\u00e9tico en Europa no ha sido capaz de proteger a los clientes en esta crisis\u00bb.<\/p>\n
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En cualquier caso, el jefe de 1200 empleados representa puestos bastante controvertidos y poco convencionales para un capit\u00e1n de industria. La palabra frugalidad aparece a menudo en la conversaci\u00f3n: para \u00e9l, nuestro crecimiento material est\u00e1 llegando a su l\u00edmite. Nos ense\u00f1aron que la felicidad est\u00e1 en el consumo, aunque en realidad no se necesita tanto para ser feliz: agua limpia, un techo sobre la cabeza, alimentos razonablemente producidos, lazos amistosos con los dem\u00e1s seres humanos. \u00bf\u00c9l tambi\u00e9n est\u00e1 a la altura de su ideal? Come mucha menos carne que antes, como arrendatario no enciende la calefacci\u00f3n hasta mediados de noviembre y la vuelve a bajar a mediados de febrero, y se desplaza en su bicicleta el\u00e9ctrica, dice. <\/p>\n
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Christian Petit, presidente de la sociedad cotizada Romande Energie.<\/h2>\n
Los consumidores tienen que pagar un 50 por ciento m\u00e1s<\/span><\/h2>\n
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Sin embargo, Petit, que aparenta tener menos de 59 a\u00f1os con su barba de tres d\u00edas, definitivamente tiene planes de crecimiento para su empresa y los est\u00e1 presentando a algunas docenas de inversores y analistas potenciales en Z\u00farich. La empresa quiere aumentar su propia producci\u00f3n de electricidad de 0,8 a 1,3 teravatios hora para 2026, utilizando plantas de energ\u00eda e\u00f3lica y solar en Suiza y Francia. Eso cuesta alrededor de mil millones de francos suizos. A Romande Energie le gustar\u00eda suministrar su propia electricidad en el futuro a sus 270.000 consumidores \u00abatrapados\u00bb en el monopolio. En este momento compra alrededor del 60 por ciento.<\/p>\n
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Dado que los precios de la electricidad en el mercado han aumentado considerablemente, los consumidores de Romande Energie tendr\u00e1n que pagar alrededor de un 50 por ciento m\u00e1s por la electricidad a partir de 2023 que antes. Este aumento est\u00e1 muy por encima del promedio suizo del 27 por ciento.<\/p>\n
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Al igual que BKW, de mayor tama\u00f1o, Romande Energie tambi\u00e9n est\u00e1 creciendo en servicios, como la instalaci\u00f3n de sistemas solares o bombas de calor. Ahora hay 500 personas trabajando en esta \u00e1rea. Dichos planes de expansi\u00f3n son cuestionables desde el punto de vista regulatorio. Al igual que BKW, Romande Energie tiene propietarios mayoritarios estatales, siendo el cant\u00f3n de Vaud el mayor accionista con el 39 por ciento. La empresa compite en el negocio de servicios con empresas privadas que, por ejemplo, tienen condiciones de financiamiento menos favorables.<\/p>\n
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Los representantes comerciales suelen estar comprometidos con los mercados libres. No tan Petit: La liberalizaci\u00f3n del mercado el\u00e9ctrico no ha tra\u00eddo nada, asegura. Una compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica invierte en centrales el\u00e9ctricas que luego est\u00e1n en funcionamiento durante 40 a 80 a\u00f1os. Sin embargo, este riesgo no est\u00e1 adecuadamente compensado por el mercado.<\/p>\n
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En Suiza, los grandes consumidores pueden elegir su compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica desde 2009. Pero es absurdo que aunque los costes de producci\u00f3n de la energ\u00eda solar o nuclear sean de 5 a 10 c\u00e9ntimos por kilovatio hora, el precio en el mercado sea actualmente de 60 a 70 c\u00e9ntimos, s\u00f3lo porque la central el\u00e9ctrica de gas m\u00e1s cara de Europa determina el precio . Es cierto que los grandes consumidores podr\u00edan haber obtenido electricidad barata en el mercado durante una d\u00e9cada. Pero estos ahorros son desproporcionados con respecto a los costos adicionales actuales.<\/p>\n
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Las empresas de electricidad que producen energ\u00eda nuclear o electricidad a partir de fuentes renovables podr\u00edan estar obteniendo \u201cganancias excesivas\u201d en este momento. Si uno considera gravarlos adicionalmente, tambi\u00e9n tendr\u00eda que compensar a las empresas por cualquier p\u00e9rdida, como era el caso a\u00f1os antes, cuando los precios eran muy bajos.<\/p>\n
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Petit, por tanto, aboga por un dise\u00f1o de mercado en el que los productores reciban \u00abun margen razonable y respetable para cada situaci\u00f3n de mercado, y los clientes reciban a cambio precios estables y predecibles\u00bb. Sin embargo, su receta recuerda mucho a \u00e9pocas anteriores cuando Suiza estaba dividida en \u00e1reas de suministro e incluso los grandes consumidores estaban a merced de su monopolista para bien o para mal. En cualquier caso, este era un mundo c\u00f3modo para las compa\u00f1\u00edas el\u00e9ctricas porque siempre pod\u00edan amortizar sus inversiones.<\/p>\n
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Duras cr\u00edticas a la Estrategia Energ\u00e9tica 2050<\/span><\/h2>\n
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Petit argumenta que bajo tal r\u00e9gimen tambi\u00e9n podr\u00eda ofrecer contratos de diez a\u00f1os con precios estables. Actualmente tiene clientes industriales que a\u00fan no se han abastecido de energ\u00eda el\u00e9ctrica para 2023 porque esperan que el Estado intervenga y empuje los precios a la baja. De lo contrario, el futuro de estas empresas con un uso intensivo de energ\u00eda parece sombr\u00edo.<\/p>\n
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Su dura cr\u00edtica a la Estrategia Energ\u00e9tica 2050 del Consejo Federal parece bastante sorprendente en vista del punto de vista fuertemente ecol\u00f3gico. Aqu\u00ed, se asumieron objetivos y condiciones marco poco realistas, explica. Fue reci\u00e9n a principios de a\u00f1o que el gobierno federal present\u00f3 un Plan B con la construcci\u00f3n de centrales el\u00e9ctricas a gas. Sin embargo, este plan solo dur\u00f3 un mes: en febrero, Rusia atac\u00f3 a Ucrania. Desde entonces, los precios de la gasolina se han disparado.<\/p>\n
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Para 2050, el consumo de electricidad en Suiza deber\u00eda aumentar a la mitad, de 60 a 90 teravatios hora, dice Petit. Adem\u00e1s, Suiza tambi\u00e9n tendr\u00eda que reemplazar 24 teravatios hora de electricidad de las centrales nucleares. En Suiza, la expansi\u00f3n de las energ\u00edas renovables avanza m\u00e1s lentamente que en casi cualquier otro lugar de Europa: \u201cEn promedio, se necesitan 20 a\u00f1os antes de que se puedan implementar proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica o hidroel\u00e9ctrica en Suiza, mientras que en los pa\u00edses vecinos se requieren de 6 a 7 a\u00f1os.\u00bb<\/p>\n
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Admite que la energ\u00eda e\u00f3lica y solar no tienen sentido sin opciones de almacenamiento. Y Petit se\u00f1ala que el almacenamiento est\u00e1 mucho m\u00e1s retrasado que las propias renovables, por lo que cree que son necesarias inversiones en embalses, bater\u00edas y tecnolog\u00eda del hidr\u00f3geno. El jefe de la empresa de Romandy no est\u00e1 minimizando los obst\u00e1culos y los altos costos en el camino hacia la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n
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