{"id":190937,"date":"2022-09-24T21:33:54","date_gmt":"2022-09-24T21:33:54","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/fortaleza-de-startups-en-latam-escasez-global-de-chips-actualizacion-del-boletin-de-visa-techcrunch\/"},"modified":"2022-09-24T21:33:55","modified_gmt":"2022-09-24T21:33:55","slug":"fortaleza-de-startups-en-latam-escasez-global-de-chips-actualizacion-del-boletin-de-visa-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/fortaleza-de-startups-en-latam-escasez-global-de-chips-actualizacion-del-boletin-de-visa-techcrunch\/","title":{"rendered":"Fortaleza de startups en LatAm, escasez global de chips, actualizaci\u00f3n del Bolet\u00edn de Visa \u2022 TechCrunch"},"content":{"rendered":"


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\u201cTen\u00edas un trabajo\u201d puede ser divertido cuando la decoraci\u00f3n de un pastel de cumplea\u00f1os sale mal, pero si estamos hablando de ejecutivos que no se presentan a las reuniones de la junta, hay mucho m\u00e1s en juego.<\/p>\n

\u201cLos directorios desconectados o disfuncionales no solo son malos para los directores ejecutivos y los LP; son malos para todos\u201d, escribe Matt Blumberg, cofundador y director ejecutivo de Bolster, y se dio cuenta de que lo impuls\u00f3 a revisar los formatos de las reuniones para incluir encuestas de seguimiento y divulgaci\u00f3n adicional.<\/p>\n

\u201cEso es un mont\u00f3n de piezas en movimiento para manejar, pero creo que hacerlo mantiene la reuni\u00f3n fresca y con buen ritmo\u201d.<\/p>\n\n

Los art\u00edculos completos de TechCrunch+ solo est\u00e1n disponibles para miembros
Usar c\u00f3digo de descuento RESUMEN DE TCPLUS<\/strong> para ahorrar un 20 % en una suscripci\u00f3n de uno o dos a\u00f1os<\/i><\/p>\n\n

Muchos empresarios ven las reuniones de directorio como obst\u00e1culos que deben evitarse o superarse, lo cual es desafortunado. Las sesiones bien dirigidas son oportunidades leg\u00edtimas para discutir los desaf\u00edos y pedir ayuda cuando sea necesario.<\/p>\n

Ejemplo: nadie quiere leer diapositivas en una reuni\u00f3n de la junta, as\u00ed que distribuya el material con mucha anticipaci\u00f3n y solicite a los asistentes que env\u00eden preguntas por correo electr\u00f3nico. Una reuni\u00f3n de directorio debe ser una sesi\u00f3n de trabajo, no un mon\u00f3logo.<\/p>\n

Para promover el compromiso y la diversidad, Blumberg recomienda agregar un director independiente para cada asiento de la junta de inversores y reservar un solo lugar para un fundador o miembro del equipo.<\/p>\n

\u201cNo hay duda de que dirigir una junta efectiva o servir como un director efectivo requiere mucho tiempo, energ\u00eda y diligencia\u201d, dice. \u201cPero esa no es raz\u00f3n para no intentarlo\u201d.<\/p>\n

Muchas gracias por leer,<\/p>\n

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista<\/a><\/p>\n

Hoy: Preguntas y respuestas con la abogada de inmigraci\u00f3n de Silicon Valley, Sophie Alcorn<\/h2>\n
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Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Joanna Buniak \/ Sophie Alcorn (Se abre en una nueva ventana)<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Estoy organizando un Twitter Space hoy a las 10 a. m. PT\/1 p. m. ET<\/a> con la abogada de inmigraci\u00f3n y columnista de TC+ Sophie Alcorn.<\/p>\n

Si est\u00e1 tratando de navegar el bizantino proceso de inmigraci\u00f3n de los EE. UU., o si conoce a alguien que lo est\u00e9, \u00fanase a la conversaci\u00f3n y traiga sus preguntas.<\/p>\n

8 inversores discuten lo que les espera a las nuevas empresas de salud reproductiva en un mundo posterior a Roe<\/h2>\n
\"Mujer<\/p>\n

TechCrunch+ pregunt\u00f3 a los inversores qu\u00e9 pensaban sobre el estado de la empresa en un mundo posterior a Roe. Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Alexander Ryabintsev \/ Getty Images<\/p>\n<\/div>\n

Dominic-Madori Davis encuest\u00f3 a ocho inversionistas sobre el papel que podr\u00eda desempe\u00f1ar el capital de riesgo en esta nueva era en la que los estadounidenses ya no tienen el derecho legal de abortar.<\/p>\n

La decisi\u00f3n Dobbs de la Corte Suprema afect\u00f3 m\u00e1s que la atenci\u00f3n m\u00e9dica y la privacidad personal: \u00bfhuir\u00e1n el capital y el talento de los estados de EE. UU. que restringen los derechos reproductivos? \u00bfLos inversores respaldar\u00e1n m\u00e1s empresas emergentes que ampl\u00eden la atenci\u00f3n m\u00e9dica?<\/p>\n

Dada \u201cla tenue relaci\u00f3n entre el capital de riesgo y la \u00e9tica\u201d, Dominic-Madori le pregunt\u00f3 al grupo c\u00f3mo planean ejercer influencia y c\u00f3mo prefieren que los empresarios se acerquen a ellos:<\/p>\n

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  • Hessie Jones, socia, MATR Ventures<\/li>\n
  • Lisa Calhoun, Gary Peat y William Leonard, Valor Ventures<\/li>\n
  • Mecca Tartt, directora ejecutiva, Startup Runway<\/li>\n
  • Ed Zimmerman, socio fundador, First Close Partners<\/li>\n
  • Theodora Lau, fundadora, Unconventional Ventures<\/li>\n
  • McKeever Conwell, fundador, RareBreed Ventures<\/li>\n<\/ul>\n

    Desmontaje de Pitch Deck: Party Round de $ 7M, er, party round deck<\/h2>\n
    \"Diapositiva<\/p>\n

    Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Ronda de fiesta (Se abre en una nueva ventana)<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    En noviembre de 2021, Party Round, una startup que tiene como objetivo ayudar a automatizar la recaudaci\u00f3n de fondos en la etapa inicial, utiliz\u00f3 su propia plataforma para recaudar $ 7 millones.<\/p>\n

    Sus fundadores compartieron recientemente su presentaci\u00f3n de 10 diapositivas sin redactar con nosotros para que los miembros de TC+ puedan ver qu\u00e9 funcion\u00f3:<\/p>\n

      \n
    • Cubrir<\/li>\n
    • Eslogan<\/li>\n
    • Soluci\u00f3n<\/li>\n
    • propuesta de valor<\/li>\n
    • Producto<\/li>\n
    • Ventajas competitivas<\/li>\n
    • \u00ab\u00bfPorqu\u00e9 ahora?\u00bb<\/li>\n
    • Misi\u00f3n<\/li>\n
    • Equipo<\/li>\n
    • Clausura<\/li>\n<\/ul>\n

      Estimada Sophie: \u00a1Mi fecha de prioridad EB-2 se retrasar\u00e1 2 a\u00f1os! \u00bfQu\u00e9 tengo que hacer?<\/h2>\n
      \"figura<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin\/TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

      En su \u00faltima columna, Sophie Alcorn respondi\u00f3 preguntas sobre tarjetas verdes en la categor\u00eda EB-1A para gerentes multinacionales y con habilidades extraordinarias, EB-2 NIW y con PERM, as\u00ed como EB-3 para profesionales:<\/p>\n

      Querida Sophie,<\/strong><\/p>\n

      \u00a1Yo estaba tan cerca! Mi fecha de prioridad para mi solicitud EB-2 para registrar la residencia permanente era solo nueve d\u00edas a partir de la fecha que figura en el Bolet\u00edn de visas de septiembre de 2022, \u00a1pero ahora la fecha en el Bolet\u00edn de visas de octubre de 2022 se ha retrasado m\u00e1s de dos a\u00f1os!<\/strong><\/p>\n

      Soy ingeniero de software y quer\u00eda obtener mi tarjeta verde antes de cambiar de trabajo, pero ahora estoy reconsiderando mi camino. Lo \u00fanico que me detiene es que escuch\u00e9 que los empleados ser\u00e1n multados si dejan a su empleador antes de obtener la tarjeta verde.<\/strong><\/p>\n

      \u00bfCual es tu consejo?<\/strong><\/p>\n

      \u2014 Golpeado por el Bolet\u00edn<\/strong><\/p>\n

      Querida Sophie,<\/strong><\/p>\n

      Actualmente tengo un L-1B y mi empleador me patrocin\u00f3 para obtener una tarjeta verde EB-3. Solo me queda un a\u00f1o en mi L-1B, as\u00ed que mi empleador me inscribi\u00f3 en la loter\u00eda H-1B, \u00a1y fui seleccionado! <\/strong><\/p>\n

      \u00bfSeguir\u00e9 conservando mi fecha de prioridad EB-3 si me cambio a la H-1B?<\/strong><\/p>\n

      \u2014 Empleado comprometido<\/strong><\/p>\n

      Querida Sophie,<\/strong><\/p>\n

      Soy autor y orador motivacional, y tengo 60 a\u00f1os. \u00bfPuedo solicitar una tarjeta verde EB-1A?<\/strong><\/p>\n

      \u2014 Orador exitoso<\/strong><\/p>\n

      En Latinoam\u00e9rica, fundadores e inversionistas buscan equilibrar cautela y optimismo<\/h2>\n
      \"Mano<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> tomas jackson (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

      Si las valoraciones son su criterio, el ecosistema de startups de Am\u00e9rica Latina alcanz\u00f3 la madurez hace poco tiempo.<\/p>\n

      \u201cMarcando un punto de inflexi\u00f3n largamente esperado\u201d, los primeros unicornios de la regi\u00f3n aparecieron en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, seg\u00fan Julio Vasconcellos, socio gerente de la firma de capital de riesgo Atl\u00e1ntico.<\/p>\n

      En su tercer informe anual de TC+, Vasconcellos compara las ganancias recientes de LatAm en sectores como la telemedicina, la entrega de comestibles y la tecnolog\u00eda financiera con los de EE. l\u00ednea de tendencia\u201d.<\/p>\n

      Qu\u00e9 significan los CHIPS y la Ley de Ciencias para el futuro de la industria de los semiconductores<\/h2>\n
      \"Patr\u00f3n<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> anna blazhuk (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

      Durante m\u00e1s de dos a\u00f1os, la cadena mundial de suministro de semiconductores se ha estirado hasta el l\u00edmite.<\/p>\n

      No hay una causa \u00fanica: el clima extremo, el COVID-19, una guerra comercial prolongada entre EE. UU. y China y la invasi\u00f3n rusa de Ucrania son solo algunos de los factores que contribuyen, sin mencionar la creciente demanda de miner\u00eda de criptomonedas.<\/p>\n

      EE. UU. solo representa el 12 % de la producci\u00f3n mundial de semiconductores, pero la reciente aprobaci\u00f3n de The CHIPS and Science Act de 2022 liberar\u00e1 $52,700 millones en subsidios para el desarrollo de la fuerza laboral nacional, I+D y fabricaci\u00f3n.<\/p>\n

      \u201cLa Ley CHIPS parece una luz verde para la fabricaci\u00f3n nacional\u201d, dice Simon Butler de Perforce Software.<\/p>\n

      \u201cSin embargo, una orden ejecutiva presidencial publicada a principios de a\u00f1o puede ser un obst\u00e1culo para los talleres de dise\u00f1o de semiconductores ansiosos por servir en proyectos de seguridad nacional\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n