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\t\u201cEl negocio de los cines lleg\u00f3 para quedarse\u201d, Warner Bros. Discovery est\u00e1 diciendo \u201c100 por ciento s\u00ed\u201d a las ventanas de los cines, y el contenido local es un complemento importante para los \u00e9xitos mundiales, dijo el presidente del conglomerado, el internacional Gerhard Zeiler, a la Royal Television Society (RTS ) reuni\u00f3n en Londres el martes. <\/p>\n
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\tZeiler habl\u00f3 durante una aparici\u00f3n en la RTS London Convention 2022 en una conversaci\u00f3n con la periodista de ITN Nina Hossain, discutiendo la visi\u00f3n del nuevo gigante de los medios y el entretenimiento y sus planes para aprovechar sus marcas para atraer audiencias que el gigante de la industria. <\/p>\n
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\t\u201cLa visi\u00f3n es en realidad bastante f\u00e1cil. Somos una empresa de contenido\u201d, dijo Zeiler cuando se le pregunt\u00f3 sobre la visi\u00f3n de la fusi\u00f3n de Warner Bros. Discovery. \u201cContamos historias\u201d de muchas, muchas maneras, incluso en largometrajes, series de televisi\u00f3n, animaci\u00f3n, deportes, noticias, documentales y juegos. Elogi\u00f3 la \u00abamplitud\u00bb de c\u00f3mo la firma cuenta historias, al tiempo que destac\u00f3 \u00abel desarrollo y la calidad\u00bb del contenido, de las franquicias de DC y HBO, que incluyen harry potter<\/em> y Game of Thrones<\/em>, como mandato clave para el equipo directivo de la compa\u00f1\u00eda. \u201cEso no es posible en una industria creativa\u201d, dijo cuando se le pregunt\u00f3 si las pel\u00edculas exitosas se pueden predecir con certeza.<\/p>\n \n \tHablando de la estrategia de distribuci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, dijo que es igualmente amplia, destacando que el conglomerado estaba diciendo \u00ab100 por ciento s\u00ed al negocio de las salas de cine\u00bb y ventanas de cine exclusivas. \u201cSe ha demostrado que todos los que cre\u00edan que el cine estaba muerto estaban equivocados y (demostrar\u00e1n que estar\u00e1n) equivocados en el futuro\u201d, argument\u00f3 Zeiler. \u201cEl negocio teatral lleg\u00f3 para quedarse, aunque, claro, la pandemia cambi\u00f3 las cosas\u201d. Por ejemplo, \u201cno todos todav\u00eda se sienten seguros para volver al cine\u201d despu\u00e9s de la pandemia de COVID, y algunos pueden necesitar una gran pel\u00edcula para que vayan al cine, pero las pel\u00edculas contin\u00faan atrayendo audiencias y son \u201cimprescindibles\u201d. ,\u00bb \u00e9l dijo. <\/p>\n \n \tEn general, \u00abno creemos que tenga sentido poner todo el contenido que tenemos en una sola ventana\u00bb, destac\u00f3 Zeiler, argumentando que eso no es lo que quieren los consumidores.<\/p>\n \n \tAl promocionar el alto nivel actual de calidad del contenido en la empresa y la industria, dijo que era \u00abclave\u00bb para \u00abatraer a los mejores creadores\u00bb. En ese contexto, cont\u00f3 c\u00f3mo HBO y el director de contenido de HBO Max, Casey Bloys, apostaron por Euforia<\/em> cuando se le plante\u00f3 la idea.<\/p>\n \n \tCuando se le pregunt\u00f3 sobre la importancia del contenido local para la empresa, dijo que \u201cpara realmente ser uno de los 3 mejores jugadores, debe complementar\u201d los grandes \u00e9xitos globales, como Casa del Drag\u00f3n<\/em>, Sucesi\u00f3n<\/em> y Elvis<\/em>, con \u201chistorias locales relevantes, tal vez no en todos los mercados del mundo, pero en muchos\u201d. Cit\u00f3 originales en espa\u00f1ol como ejemplos, incluidas series de terror. 30 monedas<\/em>. Lo mismo ocurre con las pel\u00edculas locales, como las pel\u00edculas japonesas y alemanas de Warner, dijo Zeiler. <\/p>\n \n \tSus comentarios siguen a mucho debate de la industria sobre los cambios en la compa\u00f1\u00eda presentados durante el verano. Con el conglomerado fusionado apuntando al crecimiento rentable de suscriptores de transmisi\u00f3n y ahorros de costos de $ 3 mil millones, la compa\u00f1\u00eda dijo en julio que estaba ajustando su estrategia de programaci\u00f3n para el servicio de transmisi\u00f3n HBO Max en partes de Europa. Ya no producir\u00e1 originales para HBO Max en los pa\u00edses n\u00f3rdicos, los Pa\u00edses Bajos, Europa Central y Turqu\u00eda, dijo la compa\u00f1\u00eda en ese momento. Detall\u00f3 que \u00abcesar\u00eda nuestros esfuerzos de programaci\u00f3n original para HBO Max en los pa\u00edses n\u00f3rdicos y Europa Central\u00bb y ya hab\u00eda terminado \u00abnuestras actividades de desarrollo incipientes en los territorios m\u00e1s nuevos de los Pa\u00edses Bajos y Turqu\u00eda, que hab\u00edan comenzado durante el a\u00f1o pasado\u00bb. Agreg\u00f3 que el transmisor eliminar\u00eda \u00abuna cantidad limitada de programaci\u00f3n original\u00bb para permitirle liberar acuerdos de licencia. Los esfuerzos de programaci\u00f3n originales de la firma en Espa\u00f1a y Francia no se ven afectados por el cambio de estrategia. <\/p>\n \n \tZeiler el martes tambi\u00e9n promocion\u00f3 la asociaci\u00f3n y el acuerdo de producci\u00f3n \u00abrealmente geniales\u00bb que Warner Bros. Discovery tiene con el gigante europeo de televisi\u00f3n de pago Sky, propiedad de Comcast, que es bueno \u00abpara ambas partes\u00bb. Tambi\u00e9n cont\u00f3 c\u00f3mo, cuando WarnerMedia era propiedad de AT&T, una vez fue al director ejecutivo de AT&T, John Stankey, para mostrarle c\u00f3mo una carta anual de Sky a los clientes enumeraba solo los programas de WarnerMedia para promover su \u00e9xito, en lugar de \u00abal menos el 50 por ciento\u00bb en otros a\u00f1os. . \u201cMira, se lo est\u00e1n pasando bien con nosotros\u201d, record\u00f3 haberle dicho a Stankey.<\/p>\n \n \tPero Zeiler tambi\u00e9n dijo que el gigante del sector \u00abprobablemente alg\u00fan d\u00eda\u00bb quiera lanzar un servicio de transmisi\u00f3n en el Reino Unido fuera de Discovery+, lo que podr\u00eda afectar el acuerdo actual de la compa\u00f1\u00eda con Sky, que otorga a esta \u00faltima los derechos exclusivos de los programas de HBO. <\/p>\n \n \tHablando sobre su jefe actual, el CEO de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, Zeiler dijo: \u201cQuien conoce a David Zaslav, sabe que es muy ambicioso y que somos una empresa ambiciosa. \u2026 Queremos estar entre los 3 mejores reproductores de medios y, personalmente, me sentir\u00eda muy decepcionado si aparece el n\u00famero 3 al frente de nuestro ranking\u201d.<\/p>\n \n \tEl tema de la convenci\u00f3n RTS de este a\u00f1o es \u00abLa lucha por la atenci\u00f3n\u00bb. <\/p>\n<\/p><\/div>\n