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El futuro de Sky.Garden, con sede en Kenia, un mercado al estilo de Amazon para que comerciantes externos vendan productos electr\u00f3nicos, art\u00edculos para el hogar y m\u00e1s, est\u00e1 en juego despu\u00e9s de que la puesta en marcha no pudo cerrar una ronda de financiaci\u00f3n, seg\u00fan un memorando de la puesta en marcha. enviado a los empleados.<\/p>\n
Una fuente le dijo a TechCrunch que el cofundador y director ejecutivo de la startup, Martin Majlund, envi\u00f3 avisos de despido a los empleados a principios de este mes despu\u00e9s de una reuni\u00f3n en el ayuntamiento, durante la cual revel\u00f3 que la empresa se estaba quedando sin dinero y cerrar\u00e1 el 16 de octubre.<\/p>\n
Sin embargo, al ser contactado por TechCrunch, Majlund dijo que si bien la startup enfrenta una crisis de efectivo, Sky.Garden todav\u00eda estaba en conversaciones con inversores y compradores potenciales con la esperanza de salvarla del colapso.<\/p>\n
\u201cSky.Garden Limited a\u00fan es solvente y las operaciones contin\u00faan. Estamos en di\u00e1logo con posibles inversionistas y adquirentes, pero como tenemos que ser diligentes para hacer las cosas de la manera correcta, decidimos el 16 de septiembre avisar a nuestro personal con 30 d\u00edas de anticipaci\u00f3n mientras trabajamos en nuestras oportunidades\u201d, dijo Maljund, y agreg\u00f3 que 2022 tiene Ha sido un a\u00f1o muy duro para las startups\/scaleups en general.<\/p>\n
Los capitalistas de riesgo en los mercados desarrollados han estado advirtiendo sobre un invierno de financiamiento, con el ritmo y el tama\u00f1o de las inversiones en nuevas empresas desaceler\u00e1ndose considerablemente a ra\u00edz de otras ca\u00eddas en el mercado, y eso tambi\u00e9n se ha estado manifestando a\u00fan m\u00e1s en los mercados emergentes como Kenia.<\/p>\n
Majlund se\u00f1al\u00f3 que el mercado general en 2022 ha sido una lucha. Parte de eso puede haber quedado enmascarado por un pu\u00f1ado de mega rondas que catapult\u00f3 a Kenia a la cima de las filas para la financiaci\u00f3n de empresas emergentes en el continente africano a principios de este a\u00f1o. Pero, en general, los capitalistas de riesgo se han alejado de las nuevas inversiones, y quienes las est\u00e1n haciendo lo est\u00e1n haciendo a un ritmo m\u00e1s lento.<\/p>\n
\u201cEl aumento de los precios, la inflaci\u00f3n, la guerra en Ucrania y el aumento de las tasas de inter\u00e9s han hecho que el espacio de capital de riesgo sea muy desafiante, especialmente siendo un negocio de comercio electr\u00f3nico B2C\u201d, se\u00f1al\u00f3 Majlund. \u201cPor lo tanto, durante un tiempo hemos estado en conversaciones profundas sobre fusiones y adquisiciones. Pero no somos los \u00fanicos perjudicados por las contracciones macroecon\u00f3micas que han tenido una implicaci\u00f3n negativa en el cronograma de estas conversaciones dej\u00e1ndonos en la situaci\u00f3n antes mencionada\u201d.<\/p>\n
Sky.Garden recaud\u00f3 $ 4 millones en una ronda de financiaci\u00f3n de la Serie A el a\u00f1o pasado, lo que elev\u00f3 la cantidad total que hab\u00eda recaudado de los VC a $ 5,2 millones. La puesta en marcha existe desde 2017 y tiene miles de peque\u00f1as y medianas empresas que venden a trav\u00e9s de su mercado en l\u00ednea. La startup garantiza el cumplimiento de los pedidos de \u00abextremo a extremo\u00bb y gana una comisi\u00f3n del 8% por cada venta realizada a trav\u00e9s de su plataforma.<\/p>\n
Es un modelo que quiz\u00e1s se hizo m\u00e1s popular gracias a Amazon, aunque el \u00e9xito del gigante del comercio electr\u00f3nico en la ejecuci\u00f3n se ha debido en gran medida a las enormes econom\u00edas de escala que le han dado m\u00e1s diversificaci\u00f3n y lo han ayudado a equilibrar las ca\u00eddas en algunas \u00e1reas frente a las expansiones en otras.<\/p>\n
Pero a pesar del alcance de Sky.Garden en Kenia con comerciantes y compradores, la empresa en s\u00ed es mucho m\u00e1s peque\u00f1a, con solo 46 empleados, seg\u00fan los registros de LinkedIn.<\/p>\n
Sky.Garden es una marca muy conocida en ciudades como Nairobi, donde prometi\u00f3 entregas de bienes comprados en la plataforma en 24 horas. Pero no est\u00e1 claro cu\u00e1nto ganaba la empresa en ingresos, o c\u00f3mo esa cifra ha crecido o disminuido con el tiempo.<\/p>\n
\u201cSky.Garden ha tenido un impacto positivo en miles de peque\u00f1as empresas, cientos de miles de consumidores y cientos de conductores de boda boda durante los \u00faltimos seis a\u00f1os. Creemos firmemente que podemos continuar este impacto con el socio adecuado en el futuro\u201d, agreg\u00f3 Majlund.<\/p>\n
Incluso la escala puede ser dif\u00edcil de alcanzar y la rentabilidad tarda en llegar cuando se trata de comercio electr\u00f3nico. En Kenia, Sky.Garden ofreci\u00f3 competencia directa a Jumia, el mercado de comercio electr\u00f3nico m\u00e1s grande de \u00c1frica, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, que a\u00fan no es rentable m\u00e1s de una d\u00e9cada despu\u00e9s del lanzamiento, a pesar de los informes de una creciente aceptaci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico en \u00c1frica.<\/p>\n
Y a medida que empresas como Jumia contin\u00faan registrando un crecimiento en los ingresos, los clientes y el valor de la cesta, la realidad es que los mercados de comercio electr\u00f3nico en \u00c1frica son empresas de uso intensivo de efectivo que enfrentan numerosos obst\u00e1culos, entre ellos los asociados con la vacilaci\u00f3n de los consumidores y comerciantes para pagar antes. se recibe un bien, y utilizar tarjetas de pago para hacerlo. La mayor\u00eda de los jugadores han tenido que incorporar opciones de pago contra reembolso, que en s\u00ed mismas son menos eficientes y presentan sus propios desaf\u00edos.<\/p>\n
La ausencia de un servicio de mensajer\u00eda nacional confiable tambi\u00e9n significa que la mayor\u00eda de las empresas de comercio electr\u00f3nico han tenido que establecer equipos de despacho internos, una tarea costosa.<\/p>\n
Todos estos han jugado en la propia historia de Sky.Garden y plantean la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo les ir\u00e1 a otras nuevas empresas m\u00e1s peque\u00f1as en la misma categor\u00eda en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<\/p><\/div>\n