MAGALI COHEN\/HANS LUCAS V\u00cdA AFP<\/span> <\/figcaption><\/figure>\nEncender el fuego<\/em>\u2026 \u00bfCu\u00e1ntas veces la cant\u00f3 Johnny Hallyday frente a la audiencia exultante en Bercy? Hoy, es entre los dos accionistas de esta gran sala parisina donde se enciende el fuego, se desentierra el hacha. Tras a\u00f1os de diferencias cada vez m\u00e1s claras, los dos copropietarios del Accor Arena, pero tambi\u00e9n del Bataclan y del Arena en construcci\u00f3n en Porte de La Chapelle, en el norte de la capital, est\u00e1n ahora en conflicto abierto. Se toma la justicia. El tribunal de Par\u00eds dict\u00f3 una primera decisi\u00f3n el 17 de marzo.<\/p>\nLea tambi\u00e9n:<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> En Par\u00eds, el POPB, el estadio de rock con c\u00e9sped verde <\/span> <\/section>\nPor un lado, el Ayuntamiento de Par\u00eds, que ha sido propietario de los muros del Accor Arena desde sus inicios y tiene la mayor\u00eda de la empresa operadora del recinto. Por otro, el conglomerado AEG, uno de los l\u00edderes mundiales en la industria de los conciertos, propiedad del muy conservador multimillonario estadounidense Philip Anschutz, de 82 a\u00f1os. Los dos socios son socios desde 2013. En su momento, el Ayuntamiento pens\u00f3 que el nuevo accionista estadounidense, elegido para \u00absu experiencia y saber hacer en la organizaci\u00f3n de eventos y espect\u00e1culos deportivos\u00bb, <\/em>iba a contribuir a estimular la actividad del Palais omnisports de Paris-Bercy (POPB), rebautizado como Accor Arena tras una completa renovaci\u00f3n. Nueve a\u00f1os despu\u00e9s, el resultado no est\u00e1 ah\u00ed.<\/p>\nQuiz\u00e1s el embrollo estuvo empatado desde el principio, cuando el exalcalde de Par\u00eds Bertrand Delano\u00eb abri\u00f3 las puertas a Philip Anschutz y AEG se hizo con el 32% de la sociedad mixta que gestiona el POPB. Los estadounidenses entonces creyeron, o quisieron creer, que el Ayuntamiento eventualmente les dejar\u00eda las llaves de la casa. El grupo no est\u00e1 acostumbrado a seguir siendo un accionista minoritario. En general, controla por completo todas sus actividades, en una l\u00f3gica de integraci\u00f3n vertical: AEG gestiona las giras de estrellas como los Rolling Stones, Taylor Swift o Shawn Mendes, las pone en las salas de su propiedad, busca por s\u00ed misma los patrocinadores necesarios, etc. .<\/p>\n
Uno quiere comprar, el otro se niega.<\/h2>\n
En Par\u00eds, Philip Anschutz esperaba montar este tipo de esquema. En cuanto se present\u00f3 la oportunidad, AEG subi\u00f3 al capital de la sociedad mixta, haci\u00e9ndose con las acciones de Caisse des d\u00e9p\u00f4ts, inyectando despu\u00e9s unos 10 millones de euros para rescatar a la compa\u00f1\u00eda, v\u00edctima de la crisis sanitaria y del cese repentino. de conciertos vinculados a la pandemia del Covid-19. Del 32%, el grupo ha pasado as\u00ed a casi el 48% del capital de la empresa POPB. A sus l\u00edderes les hubiera gustado pasar la marca del 50%.<\/p>\n
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