{"id":224145,"date":"2022-10-09T02:10:36","date_gmt":"2022-10-09T02:10:36","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/patrocinios-de-tarjeta-verde-acuerdos-prenupciales-de-inicio-encuesta-de-capital-de-riesgo-de-agtech-techcrunch\/"},"modified":"2022-10-09T02:10:38","modified_gmt":"2022-10-09T02:10:38","slug":"patrocinios-de-tarjeta-verde-acuerdos-prenupciales-de-inicio-encuesta-de-capital-de-riesgo-de-agtech-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/patrocinios-de-tarjeta-verde-acuerdos-prenupciales-de-inicio-encuesta-de-capital-de-riesgo-de-agtech-techcrunch\/","title":{"rendered":"Patrocinios de tarjeta verde, acuerdos prenupciales de inicio, encuesta de capital de riesgo de agtech \u2022 TechCrunch"},"content":{"rendered":"
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En los primeros d\u00edas de una startup, todos est\u00e1n en la misma p\u00e1gina. Pero no hay forma de saber qu\u00e9 tan bien se las arreglar\u00e1 un equipo fundador cuando una empresa alcance la madurez.<\/p>\n
Deje de lado la noci\u00f3n rom\u00e1ntica de que los equipos de inicio consisten en inconformistas visionarios que est\u00e1n construyendo el futuro en tiempo real; tambi\u00e9n son seres humanos, con todos sus defectos.<\/p>\n
Casi cualquier cosa puede romper la relaci\u00f3n de un cofundador. He observado asociaciones que fracasan por disputas de financiaci\u00f3n, canalizaciones de productos y, en un caso, una mala experiencia en Burning Man.<\/p>\n
Los reci\u00e9n casados \u200b\u200bilusionados suelen firmar acuerdos prenupciales sin perder su sentido del idealismo, y los fundadores de empresas emergentes deber\u00edan hacer lo mismo, aconseja Yonaton Aronoff, socio del bufete de abogados litigantes y laborales Harris St. Laurent & Wechsler.<\/p>\n
\u201cDesafortunadamente, como muchos cofundadores y c\u00f3nyuges se dan cuenta, el mejor momento para planificar los resultados negativos es al comienzo de la relaci\u00f3n\u201d, escribe.<\/p>\n
\u201cEsperar hasta que se desarrolle el conflicto puede ser devastador y, con demasiada frecuencia, conduce a litigios intratables sin un ganador claro\u201d.<\/p>\n
Trabajar con un abogado para crear \u00abdocumentos de gobierno s\u00f3lidos y claros\u00bb al principio de su relaci\u00f3n contribuye en gran medida a generar confianza en el equipo fundador al crear planes generales sobre c\u00f3mo manejar eventos como la recaudaci\u00f3n de fondos futura o las transacciones de fusiones y adquisiciones.<\/p>\n
Una conclusi\u00f3n clave: una asociaci\u00f3n 50\/50 suena muy bien, pero si dos personas no pueden llegar a un acuerdo, podr\u00eda \u00abconducir a resultados catastr\u00f3ficos en el futuro\u00bb, dice Aronoff. Tirar una moneda al aire \u00abno es lo ideal\u00bb, as\u00ed que considere designar a un tercero de confianza como desempate en caso de que surja la necesidad.<\/p>\n
Pocos fundadores tienen experiencia trabajando en colaboraci\u00f3n durante un per\u00edodo prolongado de tiempo. Suponiendo que la salida promedio tomar\u00e1 un poco m\u00e1s de siete a\u00f1os, es crucial establecer expectativas claras al principio del juego.<\/p>\n
Muchas gracias por leer,<\/p>\n
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista<\/a><\/p>\nDesmontaje del Pitch Deck: el mazo Serie A de $ 10 millones de Vori<\/h2>\n