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Tras a\u00f1os de pol\u00e9mica sobre la flexibilizaci\u00f3n de la normativa sobre jornada laboral, los interlocutores sociales han llegado a un acuerdo. Para los auditores y fiduciarios en particular, ser\u00e1 posible una distribuci\u00f3n m\u00e1s flexible de las horas de trabajo a lo largo del a\u00f1o. Hay simplificaciones menores para los inform\u00e1ticos.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Karin Hofer \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n El s\u00edndico empleado trabaja hasta las 5 p.m. Luego pasa cuatro horas en casa con su familia. A las 9 p. m., todav\u00eda tiene dos horas para trabajar con los correos electr\u00f3nicos que ha recibido. Y a la ma\u00f1ana siguiente tiene una reuni\u00f3n a las 7 en punto. Tal forma de vida es probablemente ilegal si se repite con frecuencia; viola la ley laboral, incluso si satisface las necesidades del fideicomisario.<\/p>\n <\/p>\n Para muchos trabajadores de la sociedad de servicios moderna, las reglas no son lo suficientemente flexibles. En la vida real, es probable que infringir las reglas sea una rutina en cientos de miles de lugares de trabajo en Suiza, y esto de acuerdo con la voluntad de los trabajadores en cuesti\u00f3n, aunque supuestamente la ley est\u00e1 ah\u00ed para protegerlos. Para los legisladores, la idea de que alguien quiera ofrecerse como voluntario para trabajar el domingo con el fin de saltarse el lunes parece dif\u00edcil. O que desea trabajar horas extras en la primavera para poder tomarse seis semanas de vacaciones en el verano. O que desea estar con su familia a \u00faltima hora de la tarde y luego ir a la oficina de su casa a \u00faltima hora de la noche.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\nLas normas sobre el tiempo de trabajo ser\u00e1n algo m\u00e1s flexibles para determinados empleados.<\/h2>\n
obst\u00e1culos pol\u00edticos<\/span><\/h2>\n