\n<\/p>\n
En Alemania existe el miedo a la desindustrializaci\u00f3n. De hecho, el pa\u00eds est\u00e1 sufriendo m\u00e1s los trastornos actuales que otros pa\u00edses industrializados. Pero la soluci\u00f3n no siempre son paquetes de ayuda m\u00e1s grandes.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Ilustraci\u00f3n Simon Tanner \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Con una ceremonia en Berl\u00edn, el grupo industrial Siemens el mi\u00e9rcoles celebr\u00f3 su 175 aniversario<\/a>t. Es un ejemplo de la larga tradici\u00f3n de la ingenier\u00eda alemana, a la que el pa\u00eds debe su peso econ\u00f3mico y su prosperidad. Pero en este momento, cuando se habla de la industria, domina la resaca en lugar del orgullo. En las pr\u00f3ximas semanas, ser\u00e1 \u00abpara garantizar nada menos que la supervivencia de la industria en Alemania y Europa\u00bb, dijo Siegfried Russwurm, presidente de la Federaci\u00f3n de Industrias Alemanas, en septiembre.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00abSi miramos hacia atr\u00e1s a la crisis energ\u00e9tica actual en unos diez a\u00f1os, podr\u00edamos ver este tiempo como el punto de partida para la desindustrializaci\u00f3n acelerada en Alemania\u00bb, dijo. economistas del Deutsche Bank<\/a>. Las advertencias contra la desindustrializaci\u00f3n se ilustran con casos individuales anecd\u00f3ticos, incluido el Anuncio del grupo sider\u00fargico Arcelor Mittal<\/a>para reducir la producci\u00f3n en su acer\u00eda de Bremen por el momento, el m\u00e1s reciente Importante adquisici\u00f3n del grupo energ\u00e9tico alem\u00e1n RWE en EE.UU.<\/a> o eso Procedimiento de insolvencia del fabricante de papel higi\u00e9nico Hakle<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Exportaciones e importaciones en miles de millones de euros (desestacionalizado y de calendario)\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n Las estad\u00edsticas tambi\u00e9n muestran que la producci\u00f3n industrial se est\u00e1 tambaleando y los antiguos super\u00e1vit de comercio exterior de Alemania se han desvanecido en gran medida, sobre todo debido a los altos precios de las importaciones de energ\u00eda. El Fondo Monetario Internacional espera en su \u00faltimo pron\u00f3stico<\/a>que Alemania e Italia ser\u00e1n los \u00fanicos pa\u00edses de la zona euro que mostrar\u00e1n un crecimiento econ\u00f3mico negativo en 2023. Hay muchos indicios de que no solo es inminente una recesi\u00f3n econ\u00f3mica, sino tambi\u00e9n un cambio estructural: el modelo de negocio de la econom\u00eda alemana est\u00e1 bajo escrutinio.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Esto se cuestiona dos veces. Primero, el suministro de gas por tuber\u00eda comparativamente barato desde Rusia se ha detenido, durante mucho tiempo, tal vez para siempre. El reemplazo de otras fuentes es m\u00e1s costoso. En segundo lugar, hay una crisis en la econom\u00eda mundial: los problemas de la cadena de suministro a ra\u00edz de la pandemia, la guerra en Ucrania y los cierres de China est\u00e1n obstaculizando la producci\u00f3n y los riesgos geopol\u00edticos est\u00e1n aumentando.<\/p>\n <\/p>\n Ambos afectan a todas las econom\u00edas nacionales. Pero Alemania es m\u00e1s vulnerable que otros en dos aspectos. En primer lugar, paga el precio de las pol\u00edticas energ\u00e9ticas fallidas. Si bien algunos pa\u00edses de Europa del Este depend\u00edan a\u00fan m\u00e1s del gas ruso, como pa\u00edses peque\u00f1os con necesidades limitadas, les resulta m\u00e1s f\u00e1cil cambiar a otros proveedores que al gigante Alemania.<\/p>\n <\/p>\n Exportaciones e importaciones de bienes y servicios en % del PIB (2021)\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n En segundo lugar, las fricciones econ\u00f3micas mundiales est\u00e1n golpeando a Alemania con especial dureza porque su \u00edndice de comercio exterior est\u00e1 por encima del promedio de un pa\u00eds tan grande: en 2021, las exportaciones e importaciones alemanas de bienes y servicios correspondieron seg\u00fan el Banco Mundial<\/a> juntos el 89 por ciento de la producci\u00f3n econ\u00f3mica, mientras que en Italia y Francia fue un poco m\u00e1s del 60 por ciento. La participaci\u00f3n de la industria en la creaci\u00f3n de valor tambi\u00e9n es m\u00e1s alta que en otros grandes pa\u00edses de la UE.<\/p>\n <\/p>\n Los socios comerciales m\u00e1s importantes de Alemania (comercio de bienes 2021, miles de millones de euros)\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n El socio m\u00e1s importante fue 2021<\/a> con una participaci\u00f3n del 9,5 por ciento en el comercio exterior alem\u00e1n de bienes por sexta vez consecutiva China. No es solo un mercado de ventas para m\u00e1quinas y autom\u00f3viles alemanes, sino tambi\u00e9n un proveedor de importantes materias primas y productos intermedios, incluido el litio. Los riesgos asociados con un desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica en China<\/a> o incluso una escalada de la Tensiones en torno a Taiw\u00e1n<\/a> salir.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En este contexto, \u00bfel \u201ccampe\u00f3n mundial de exportaciones\u201d Alemania se convertir\u00e1 nuevamente en el \u201cenfermo de Europa\u201d? Dos o tres a\u00f1os dif\u00edciles son inevitables hasta que se dominen los problemas de la cadena de suministro y se digieran las nuevas condiciones de suministro de energ\u00eda. Pero incluso a largo plazo, es probable que la energ\u00eda siga siendo m\u00e1s cara en Alemania que en los EE. UU., lo que pone a la industria en desventaja competitiva. <\/p>\n <\/p>\n Por esta raz\u00f3n, es probable que las empresas industriales individuales que no pueden controlar sus costes energ\u00e9ticos m\u00e1s elevados ahorrando energ\u00eda o cambiando a otras fuentes de energ\u00eda ni transfiri\u00e9ndolos a sus clientes, y algunas producciones especialmente intensivas en energ\u00eda, se alejen o se hundan. . Tan brutal como es para los afectados, desde un punto de vista econ\u00f3mico es la \u00abdestrucci\u00f3n creativa\u00bb descrita por el economista Joseph Schumpeter que libera recursos para algo nuevo.<\/p>\n <\/p>\n Siempre hay algo nuevo: la protecci\u00f3n del clima a trav\u00e9s de energ\u00edas renovables, la digitalizaci\u00f3n y la interconexi\u00f3n de procesos industriales y el uso de inteligencia artificial son ejemplos de desaf\u00edos rentables para los ingenieros alemanes. Pero hay que hacerles frente.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Las empresas son las primeras en ser desafiadas en la transformaci\u00f3n. Tienes que aprender lecciones de golpe del \u00abgas ruso\u00bb. El regreso a la diversificaci\u00f3n es clave: depender demasiado de un solo proveedor siempre es peligroso, ya sea gas, semiconductores o litio. Adem\u00e1s, los problemas de la cadena de suministro sugieren que se debe volver a mantener un poco m\u00e1s de inventario para debilitar el principio justo a tiempo. Finalmente, el reciclaje puede desactivar las dependencias. Nada de esto se puede obtener de forma gratuita, pero el costo de cada crisis es mucho mayor. <\/p>\n <\/p>\n En una econom\u00eda social de mercado, el Estado es responsable de amortiguar la transformaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puede en casos individuales como el proveedor de energ\u00eda Uniper<\/a> Evite que las reacciones en cadena se propaguen a los negocios saludables. Sin embargo, sobre todo, debe apoyar el cambio con condiciones marco inteligentes en lugar de obstaculizarlo.<\/p>\n <\/p>\n Eso podr\u00eda comenzar en Alemania con una Acelerar el proceso de aprobaci\u00f3n<\/a>. Aunque ahora terminales flotantes de GNL<\/a> erigida en cuesti\u00f3n de meses, pero la aprobaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de cada aerogenerador individual ha llevado hasta ahora siete a\u00f1os o m\u00e1s. Y las poderosas l\u00edneas el\u00e9ctricas desde el norte ventoso hasta el sur industrial, de las que se ha hablado durante a\u00f1os, todav\u00eda faltan hoy.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Una red m\u00e1s densa de acuerdos de libre comercio tambi\u00e9n puede contribuir a la diversificaci\u00f3n. \u00c9stos tienen que ser negociados por Bruselas. Pero Berl\u00edn podr\u00eda actuar como una fuerza impulsora a nivel de la UE, en lugar de reflexionar sobre a\u00f1os de preocupaciones sobre la ratificaci\u00f3n nacional del acuerdo de libre comercio Ceta de la UE con Canad\u00e1. Porque una cosa est\u00e1 clara: la desglobalizaci\u00f3n no es una soluci\u00f3n. Traer\u00eda enormes p\u00e9rdidas de prosperidad a la Alemania pobre en recursos y conectada globalmente. Sin embargo, los pol\u00edticos y las empresas en el escenario global necesitan desarrollar un mejor sentido de los riesgos geopol\u00edticos.<\/p>\n <\/p>\n Los precios juegan un papel central en la direcci\u00f3n del cambio estructural. Los altos precios de la energ\u00eda indican escasez. Act\u00faan como un incentivo para ahorrar en gas caro e invertir en fuentes de energ\u00eda alternativas. Al hacerlo, garantizar\u00e1n un nuevo equilibrio entre la oferta y la demanda, si los dejas jugar.<\/p>\n <\/p>\n En este contexto, se justifica el escepticismo con respecto a las ideas que est\u00e1n proliferando a nivel nacional y europeo. Frenos de precios de gas y electricidad y el desnatado de \u00abbeneficios aleatorios\u00bb<\/a>. La intervenci\u00f3n estatal en los precios distorsiona las se\u00f1ales del mercado, los subsidios a los precios cuestan mucho dinero y, como el principio de la regadera, tambi\u00e9n hacen felices a muchas personas y empresas que no lo necesitan. La ayuda directa temporal a los hogares de bajos ingresos ser\u00eda m\u00e1s barata y m\u00e1s espec\u00edfica. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Cuanto m\u00e1s intervenga el estado m\u00e1s all\u00e1 de los puntos mencionados, mayor ser\u00e1 el riesgo de que mantenga vivas estructuras obsoletas artificialmente con enormes cantidades de dinero de los impuestos en lugar de apoyar el cambio finalmente inevitable. Este peligro existe precisamente en Alemania, con su creencia en el estado, que es asombrosa para los de fuera. No solo desde Corona pero especialmente desde Corona<\/a> el estado alem\u00e1n transmite el mensaje ilusorio a ciudadanos y empresas de que los aliviar\u00e1 de todas las cargas. No se debe perder ning\u00fan trabajo debido a Corona, se dijo bajo la canciller conservadora Angela Merkel, \u00abNunca caminar\u00e1s solo\u00bb, afirm\u00f3 su sucesor socialdem\u00f3crata Olaf Scholz.<\/p>\n <\/p>\n Esto cae en terreno f\u00e9rtil: no solo los ciudadanos est\u00e1n saliendo a la calle y reclamando a gritos que se les ponga un tope de precios, tambi\u00e9n los gremios empresariales se est\u00e1n superando en los pedidos de ayudas estatales. \u00abNinguna empresa deber\u00eda correr el riesgo de caer en la red de apoyo vital\u00bb, dijo el lunes Albrecht von der Hagen, gerente general de la Asociaci\u00f3n de Empresarios Familiares. <\/p>\n <\/p>\n En este rescate, la histeria, la autorresponsabilidad y la confianza en las propias fuerzas, en la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda se quedan f\u00e1cilmente en el camino. Alemania ahora necesitar\u00eda m\u00e1s del esp\u00edritu pionero de Werner von Siemens, quien abri\u00f3 el \u00abTelegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske\u00bb con el mec\u00e1nico de precisi\u00f3n Johann Georg Halske el 12 de octubre de 1847 en un patio trasero de Berl\u00edn, sentando as\u00ed las bases para un mundo global. corporaci\u00f3n tiene.<\/p>\n <\/p>\n Puede ponerse en contacto con el corresponsal comercial de Berl\u00edn Ren\u00e9 H\u00f6ltschi <\/em>Gorjeo<\/em><\/a> seguir.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nel miedo est\u00e1 por todas partes<\/span><\/h2>\n
El super\u00e1vit de comercio exterior se est\u00e1 derritiendo<\/h3>\n
Alemania es m\u00e1s vulnerable<\/span><\/h2>\n
Alemania depende en gran medida del comercio exterior<\/h3>\n
China es el socio comercial m\u00e1s importante<\/h3>\n
Destrucci\u00f3n creativa<\/span><\/h2>\n
Pavo fr\u00edo<\/span><\/h2>\n
Mant\u00e9ngase alejado de los precios<\/span><\/h2>\n
Creencia paralizante en el estado<\/span><\/h2>\n