{"id":234600,"date":"2022-10-13T18:56:22","date_gmt":"2022-10-13T18:56:22","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/microsoft-critica-las-criticas-de-watchdog-a-su-oferta-de-adquisicion-de-activision-blizzard\/"},"modified":"2022-10-13T18:56:24","modified_gmt":"2022-10-13T18:56:24","slug":"microsoft-critica-las-criticas-de-watchdog-a-su-oferta-de-adquisicion-de-activision-blizzard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/microsoft-critica-las-criticas-de-watchdog-a-su-oferta-de-adquisicion-de-activision-blizzard\/","title":{"rendered":"Microsoft critica las cr\u00edticas de Watchdog a su oferta de adquisici\u00f3n de Activision Blizzard"},"content":{"rendered":"


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La adquisici\u00f3n propuesta por Microsoft de Activision Blizzard ha sido objeto de escrutinio por parte de m\u00faltiples reguladores de competencia en todo el mundo, y en el Reino Unido, la Autoridad de Mercados y Competencia decidi\u00f3 comenzar una segunda fase de investigaci\u00f3n sobre el acuerdo. La CMA ha expresado una serie de preocupaciones relacionadas con la adquisici\u00f3n de $ 68,7 mil millones, que dice que podr\u00eda tener un gran impacto en Sony si Microsoft decide hacer que el contenido de Activision Blizzard sea exclusivo para Xbox.<\/p>\n

Microsoft ha desestimado esas afirmaciones y agreg\u00f3 que la CMA ha adoptado las quejas de Sony sin realizar un nivel adecuado de revisi\u00f3n cr\u00edtica. Seg\u00fan Microsoft (a trav\u00e9s de Games Industry), hab\u00eda m\u00e1s de 280 t\u00edtulos exclusivos propios y de terceros disponibles en PlayStation, casi cinco veces m\u00e1s de lo que Xbox hab\u00eda bloqueado, y se\u00f1al\u00f3 que Sony \u00abperdi\u00f3 el acceso a un t\u00edtulo\u00bb. no es un argumento cre\u00edble.<\/p>\n

\u00abEn resumen, Sony no es vulnerable a una estrategia hipot\u00e9tica de ejecuci\u00f3n hipotecaria, y la Decisi\u00f3n de referencia se basa incorrectamente en declaraciones interesadas de Sony que exageran significativamente la importancia de Call of Duty para \u00e9l y no tienen en cuenta la clara capacidad de Sony para responder de manera competitiva. \u00abMicrosoft dijo. \u00abSi bien Sony puede no recibir una mayor competencia, tiene la capacidad de adaptarse y competir. Los jugadores se beneficiar\u00e1n en \u00faltima instancia de esta mayor competencia y elecci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Microsoft mencion\u00f3 una vez m\u00e1s que planea mantener Call of Duty como una franquicia multiplataforma, y \u200b\u200bque convertirlo en una exclusiva de Xbox \u00abempa\u00f1ar\u00e1 las marcas Call of Duty y Xbox\u00bb. Si los consumidores eligen pasar de PlayStation a Xbox, Microsoft dice que ser\u00e1 porque su plataforma ofrece m\u00e1s opciones y valor en comparaci\u00f3n con Sony. \u00abEse es el tipo de comportamiento de cambio del consumidor que la CMA deber\u00eda considerar para mejorar el bienestar y, de hecho, fomentar. No es algo que la CMA deber\u00eda intentar prevenir\u00bb, explic\u00f3 Microsoft.<\/p>\n

La CMA publicar\u00e1 sus hallazgos preliminares de su segunda fase de investigaci\u00f3n en enero, y el informe final se publicar\u00e1 el 1 de marzo. El CEO de Take-Two Interactive, Strauss Zelnick, ha estado a favor del acuerdo, y en una serie de documentos legales hechos p\u00fablicos por El Consejo Administrativo de Defensa Econ\u00f3mica de Brasil revel\u00f3 que Xbox Game Pass para consolas gener\u00f3 $2.9 mil millones en ingresos en 2021.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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