Zen Educate, un mercado en l\u00ednea que une a las escuelas con los mejores maestros disponibles mediante algoritmos, ha recaudado \u00a319,3 millones ($21 millones) en una ronda de financiamiento de extensi\u00f3n de la Serie A.<\/p>\n
Fundada en Londres en 2017, Zen Educate se propone suplantar el enfoque tradicional para reclutar maestros, un sistema que generalmente involucra agencias de terceros y tarifas elevadas. Adem\u00e1s de eso, trabajar con agencias a menudo implica flujos de trabajo anal\u00f3gicos, con hojas de asistencia en papel y llamadas telef\u00f3nicas a la orden del d\u00eda.<\/p>\n
\u201cEsas agencias son incre\u00edblemente caras: el reclutador educativo promedio del Reino Unido tiene un margen del 30 al 35 %\u201d, explic\u00f3 a TechCrunch el cofundador y director ejecutivo de Zen Educate, Slava Kremerman.<\/p>\n
Al prescindir de estos costosos intermediarios, Zen Educate promete reducir muchos de los costos y las fricciones administrativas involucradas en la contrataci\u00f3n de maestros suplentes, as\u00ed como maestros de tiempo completo y asistentes de ense\u00f1anza, a trav\u00e9s de una plataforma de autoservicio que permite a los maestros y las escuelas administrar sus perfiles propios. Pero es <\/span>no es un juego de todos contra todos, ya que la compa\u00f1\u00eda dice que usa su propia tecnolog\u00eda patentada para <\/span>realizar \u201ccontroles exhaustivos\u201d de los maestros durante el proceso de inscripci\u00f3n.<\/p>\n Plataforma Zen Educar. Cr\u00e9ditos de imagen: <\/strong>educar zen<\/p>\n<\/div>\n Los principales beneficios que promociona Zen Educate es que sirve como un filtro que muestra algor\u00edtmicamente a los profesores m\u00e1s adecuados en funci\u00f3n de una variedad de criterios.<\/p>\n \u201cEn lugar de solo ver un universo de maestros y luego ‘adivinar’ aleatoriamente a cu\u00e1les ofrecer un rol, las escuelas pueden ver una lista seleccionada creada por un algoritmo de coincidencia que tiene en cuenta la disponibilidad, el conjunto de habilidades, la proximidad, el tipo de rol y los comentarios previos. as\u00ed como muchos otros factores\u201d, dijo Kremerman.<\/span><\/p>\n Las escuelas tambi\u00e9n pueden crear listas de \u00abfavoritos\u00bb de los maestros m\u00e1s adecuados, de modo que puedan agrupar a los sustitutos con mejor desempe\u00f1o en funci\u00f3n de la experiencia previa y volver a reservarlos f\u00e1cilmente cuando la situaci\u00f3n lo requiera.<\/p>\n Plataforma Zen Educar. Cr\u00e9ditos de imagen: <\/strong>educar zen<\/p>\n<\/div>\n Kremerman dijo que su compa\u00f1\u00eda analiz\u00f3 los datos de financiamiento escolar informados por el gobierno del Reino Unido y estableci\u00f3 que las escuelas gastan alrededor de \u00a3 2 mil millones ($ 2,2 mil millones) anualmente en personal temporal, de los cuales \u00a3 600 millones ($ 662 millones) pueden atribuirse a honorarios de agencia. Y son estas tarifas las que Zen Educate quiere reducir, pero no eliminar del todo.<\/p>\n De hecho, Kremerman dice que su empresa cobra un recargo, alrededor del 15-18 %, por cada hora o d\u00eda que se reserva a trav\u00e9s de su plataforma. Y afirma haberle ahorrado al sector educativo del Reino Unido \u00a3 10 millones ($ 11 millones) en \u00abtarifas de agencias de contrataci\u00f3n desperdiciadas\u00bb.<\/p>\n \u201cHay una diferencia entre lo que le pagan al maestro y lo que Zen Educate le cobra a la escuela: la escuela ahorra dinero y el maestro gana m\u00e1s\u201d, dijo.<\/p>\n Cofundadores de Zen Educate: Slava Kremerman (CEO) con Oren Cohen (director de atenci\u00f3n al cliente). Cr\u00e9ditos de imagen: <\/strong>educar zen<\/p>\n<\/div>\n Hasta ahora, Zen Educate ha servido principalmente a escuelas en las ciudades brit\u00e1nicas de Londres,<\/span> Manchester, Birmingham, Bristol y Leeds, aunque se lanz\u00f3 en los EE. UU. en marzo a partir de Minneapolis, donde Kremerman dice que actualmente est\u00e1 impulsando alrededor de 7,000 horas de cobertura de ense\u00f1anza por mes. Y con otra parte del cambio en el banco, ahora est\u00e1 bien financiado para expandirse a\u00fan m\u00e1s en el mercado estadounidense, comenzando con Houston, Texas, a finales de este mes.<\/p>\n Si bien ha habido algunos intentos centrados en la tecnolog\u00eda para contrarrestar el orden existente basado en agencias en el Reino Unido, nada notable ha ganado una tracci\u00f3n significativa. Y en los EE. UU., hay jugadores importantes, como la plataforma de gesti\u00f3n de capital humano Frontline Education, que actualmente se encuentra en proceso de cambio de propiedad entre dos firmas de capital privado como parte de una transacci\u00f3n de $ 3.7 mil millones. En otros lugares, Swing Education est\u00e1 haciendo algo un poco similar a Zen Educate, aunque con un enfoque espec\u00edfico solo en los maestros sustitutos.<\/p>\n Independientemente de la competencia que exista, con un estimado de 1,2 millones de maestros suplentes solo en los EE. UU., hay espacio m\u00e1s que suficiente para acomodar m\u00e1s de un mercado infundido con tecnolog\u00eda que trae el emparejamiento de maestros y escuelas al siglo XXI.<\/p>\n \u201cLa mejor met\u00e1fora es imaginar si usaste Uber y solo te mostr\u00f3 una lista de todos los taxis en Londres, pero no te dijo si todav\u00eda funcionaban, si estaban disponibles, d\u00f3nde estaban o qu\u00e9 tipo de taxi. auto que es\u201d, dijo Kremerman. \u201cAs\u00ed es como sucede ahora la ense\u00f1anza de suministros\u201d.<\/p>\n Zen Educate hab\u00eda recaudado previamente alrededor de \u00a3 9,4 millones ($ 10,4 millones) en fondos en varias rondas, la m\u00e1s reciente fue una ronda de Serie A de \u00a3 6,8 millones ($ 7,5 millones) distribuida entre 2019 y 2020. Ahora, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 agregando \u00a3 19,3 adicionales millones al bote, lo que eleva su financiaci\u00f3n total a \u00a328,7 millones, con patrocinadores que incluyen a la firma de capital de riesgo centrada en edtech Brighteye Ventures, Adjuvo, Ascension Ventures y una gran cantidad de inversores \u00e1ngeles.<\/p>\n Adem\u00e1s de la expansi\u00f3n del mercado, Kremerman<\/span> dijo que la nueva inyecci\u00f3n de efectivo se utilizar\u00e1 para duplicar su plantilla a 200 en los pr\u00f3ximos seis meses, as\u00ed como para adquirir algunos titulares en el mercado.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Screenshot-2022-10-11-at-10.57.02.png\")
<\/p>\nMu\u00e9strame el dinero<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Co_Founders_Oren_Cohen_and_Slava_Kremerman1-1-e1665584510309.png\")
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