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El negocio ha ido mucho mejor para MediaMarkt y Saturn, pero ahora se trata incluso de \u00absupervivencia al desnudo\u00bb. Al menos eso es lo que afirma un economista, que pide un replanteamiento en las cadenas electr\u00f3nicas.\n<\/p>\n
Los a\u00f1os Corona tambi\u00e9n golpea fuerte a las grandes cadenas de electr\u00f3nica<\/strong>, pero recientemente MediaMarkt y Saturn nuevamente pudieron se\u00f1alar un aumento significativo en las ventas. Un experto duda de que esto siga siendo as\u00ed a largo plazo. Gerrit Heinemann, profesor de administraci\u00f3n de empresas y comercio en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Niederrhein, no tiene muchas esperanzas.<\/p>\n Hoy, MediaMarkt y Saturn no solo son \u201cintercambiables\u201d entre s\u00ed, seg\u00fan Heinemann. ser\u00eda sencillo no es un rango \u00fanico<\/strong> dar. O dicho de otro modo: b\u00e1sicamente, todos los productos tambi\u00e9n se pueden comprar en otros lugares. Las cadenas s\u00f3lo pod\u00edan establecer sus propias marcas en el sector de los complementos.<\/p>\n Seg\u00fan Heinemann, MediaMarkt y Saturn no pueden seguir el ritmo de Amazon. Se conocieron antes comportarse \u00abarrogantemente\u00bb como l\u00edder del mercado<\/strong> y se qued\u00f3 dormido el negocio en l\u00ednea durante mucho tiempo. Incluso hoy en d\u00eda uno se quedar\u00eda atr\u00e1s y dejar\u00eda que la brecha con la competencia se ampliara.<\/p>\n Heinemann tambi\u00e9n considera que la estructura de accionistas existente es problem\u00e1tica. un rapido implementacion de cambios<\/strong> dif\u00edcilmente es posible si las decisiones pueden bloquearse en el acto. Un enfoque m\u00e1s centralizado ser\u00eda \u00fatil.<\/p>\n Si prefiere comprar en l\u00ednea, tenemos algunos consejos para usted:<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s, Heinemann critica la competencia de consultor\u00eda<\/strong> de empleados (Fuente: Business Insider). Aqu\u00ed es precisamente donde las tiendas especializadas realmente deber\u00edan anotar. Con la competencia de Expert y Electronic Partner, la gama de servicios es notablemente mejor.<\/p>\n El economista tambi\u00e9n ve potencial de mejora en marketing<\/strong>. Definitivamente est\u00e1n presentes aqu\u00ed y tienen ideas inusuales e innovadoras, pero apenas puede ver una implementaci\u00f3n consistente. Para comprender mejor por qu\u00e9 los clientes compran qu\u00e9 en el futuro, ser\u00eda necesario recopilar m\u00e1s datos. De esta manera, las ramas que son demasiado grandes tambi\u00e9n podr\u00edan dise\u00f1arse de manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n<\/div>\nMediaMarkt y Saturn: marketing en lugar de asesoramiento<\/h2>\n