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All\u00e1 por 2010, Marc Lore lleg\u00f3 a un acuerdo de m\u00e1s de medio bill\u00f3n de d\u00f3lares para vender Quidsi, la compa\u00f1\u00eda detr\u00e1s de Diapers.com y Soap.com, a Amazon. La gran adquisici\u00f3n ayud\u00f3 a convertir a Amazon en \u00abla tienda de todo\u00bb, pero 12 a\u00f1os despu\u00e9s, Lore describi\u00f3 la venta como \u00abperturbadora\u00bb.<\/p>\n
\u201cNos vendimos\u201d, dijo Lore, quien cofund\u00f3 Quidsi.com y Jet.com, en Disrupt 2022.<\/p>\n
\u201cCon Walmart, est\u00e1bamos felices de vender; vimos eso como una forma de acelerar nuestra visi\u00f3n\u201d, dijo el multimillonario sobre la venta de Jet.com en 2016 a Walmart. La \u201csituaci\u00f3n de Amazon era diferente. Fue una situaci\u00f3n forzada. No quer\u00edamos vender\u201d, dijo Lore en el escenario en una conversaci\u00f3n con Ingrid Lunden de TechCrunch.<\/p>\n
Para apegarse a la competencia, Amazon \u201crebaj\u00f3 el precio de los pa\u00f1ales en un 30%, \u00bfverdad? Lo cual es inaudito\u201d, record\u00f3 Lore. Pero ante la creciente presi\u00f3n, el exejecutivo de Quidsi afirm\u00f3 que su negocio ahora desaparecido \u201ctodav\u00eda estaba creciendo muy bien\u201d. Lore afirm\u00f3 que esta fue una de las razones por las que Amazon finalmente decidi\u00f3 comprar la marca.<\/p>\n
Pero antes de ese punto, Lore cre\u00eda que Quidsi necesitaba recaudar al menos $100 millones m\u00e1s para desafiar a Amazon adecuadamente, una suma especialmente considerable en ese momento. Solo que no pudo asegurarlo. (En total, Quidsi recaud\u00f3 alrededor de $79 millones en capital y deuda de inversionistas, incluidos Accel, Bessemer Venture Partners y Pinnacle Ventures).<\/p>\n
\u201cEso es lo que habr\u00eda sido necesario para sentir que ten\u00edamos suficiente capital para hacerlo realmente\u201d, dijo Lore. \u201cY s\u00ed, los inversores se asustaron con el ataque de Amazon\u201d.<\/p>\n
En una nota al margen, Lore afirm\u00f3 que Quidsi tambi\u00e9n \u00abten\u00eda una oferta de otra compa\u00f1\u00eda\u00bb por \u00abcomo $ 100 millones m\u00e1s\u00bb, pero el cofundador se neg\u00f3 enigm\u00e1ticamente a compartir detalles adicionales.<\/p>\n
Un d\u00eda despu\u00e9s de que se cerr\u00f3 la transacci\u00f3n Amazon-Quidsi, Lore dijo que \u00e9l y otros miembros de la compa\u00f1\u00eda fueron a un bar, \u201cbebiendo nuestras l\u00e1grimas\u201d por \u201clo molesto que fue, porque nos vendimos\u201d.<\/p>\n
\u201cEst\u00e1bamos construyendo algo realmente especial\u201d, agreg\u00f3 Lore, citando Wag.com y otros sitios bajo el paraguas Quidsi ahora extinto. A los ojos del cofundador, la experiencia del cliente de Quidsi en ese entonces \u00abera mucho mejor que la que encontrar\u00edas en Amazon o en cualquier otro lugar\u00bb.<\/p>\n
Pero 100 millones de d\u00f3lares \u00abera mucho dinero\u00bb en ese entonces, y Lore concluy\u00f3: \u00abLa gente simplemente le ten\u00eda miedo a Amazon\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n