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Un mes despu\u00e9s de que Adobe anunciara sus planes para adquirir Figma, la popular startup de dise\u00f1o digital, el CEO y cofundador de Figma, Dylan Field, se sent\u00f3 con nuestro propio reportero empresarial Ron Miller en Disrupt 2022 para hablar sobre el acuerdo y sus motivaciones para vender a Adobe, una compa\u00f1\u00eda que los propios materiales de marketing de Figma no siempre han descrito en los t\u00e9rminos m\u00e1s elogiosos.<\/p>\n
\u201cNos lo est\u00e1bamos pasando genial, nos lo estamos pasando genial, pero luego empezamos a hablar con Adobe y Adobe es una empresa fundacional y realmente impresionante y cuanto m\u00e1s tiempo pasaba con la gente all\u00ed, m\u00e1s confianza constru\u00edamos, m\u00e1s que pude ver: ‘Est\u00e1 bien, guau. Estamos en esta caja de desarrollo de productos en este momento’\u201d, dijo Dylan, seguramente haciendo felices a sus capacitadores de medios con su falta de respuesta. Se\u00f1al\u00f3 que Figma hoy ofrece herramientas para idear y dise\u00f1ar maquetas, con planes para lanzar herramientas adicionales para tomar m\u00e1s f\u00e1cilmente esas maquetas y convertirlas en c\u00f3digo.<\/p>\n
\u201cEmpec\u00e9 a formar una tesis de ‘la creatividad es la nueva productividad’ y no tenemos los recursos para hacer eso ahora mismo en Figma\u201d, se\u00f1al\u00f3 Dylan, dando la respuesta est\u00e1ndar que el 99 % de los fundadores tiende a dar cuando venden a un rival m\u00e1s grande. \u201cSi queremos ir y hacer que podamos entrar en todas estas \u00e1reas m\u00e1s productivas, eso llevar\u00e1 mucho tiempo. \u00abPoder ir y hacer eso en el contexto de Adobe, creo que nos da una gran ventaja y estoy muy entusiasmado con eso\u00bb.<\/p>\n
Seguramente, el hecho de que este acuerdo, suponiendo que se cierre, tambi\u00e9n crear\u00e1 riqueza generacional para Field fue un poco motivador, pero por alguna raz\u00f3n, los fundadores siempre lo niegan.<\/p>\n
Cuando se le pregunt\u00f3 sobre cualquier posible presi\u00f3n de los inversores, Field neg\u00f3 que esto haya jugado alg\u00fan papel en la venta, especialmente porque Figma contin\u00faa duplicando sus ingresos a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n
\u201cEsa nunca fue la consideraci\u00f3n aqu\u00ed\u201d, dijo Field. \u201cFue: \u00bfcu\u00e1l es la mejor oportunidad para lograr nuestra visi\u00f3n? La visi\u00f3n de la empresa es hacer que el dise\u00f1o sea accesible para todos. Entonces, el dise\u00f1o no es solo el dise\u00f1o de la interfaz. es creatividad Es productividad. Ya sabes, hacerlo para que todos podamos ser parte de la revoluci\u00f3n digital que est\u00e1 ocurriendo. La econom\u00eda mundial entera est\u00e1 pasando de lo f\u00edsico a lo digital en este momento. \u00bfVamos a dejar atr\u00e1s a un grupo de personas o vamos a darles a todos las herramientas? Siento mucha presi\u00f3n y creo que es muy importante que le demos a todas estas personas estas herramientas muy r\u00e1pido\u201d.<\/p>\n
El equipo de relaciones p\u00fablicas de Figma seguramente ten\u00eda una sonrisa en su rostro despu\u00e9s de esta respuesta.<\/p>\n
No creo que Adobe se sienta necesariamente as\u00ed con respecto a su paquete de suscripci\u00f3n Creative Cloud de $82.49\/mes que seguramente no todos pueden pagar, pero Field enfatiz\u00f3 varias veces que Figma seguir\u00e1 siendo una empresa independiente y que no hay planes para cambiar el plan de precios de la empresa. . Sin embargo, Adobe est\u00e1 pagando $ 20 mil millones por Figma, as\u00ed que veamos si eso cambia con el tiempo.<\/p>\n
\u201cLo que Adobe nos dijo es que quieren aprender de Figma\u201d, dijo. \u201cY creo que, en general, van a decir ‘bien, \u00bfc\u00f3mo pasas a un modelo m\u00e1s freemium? \u00bfC\u00f3mo lo haces para que realmente puedas ser de abajo hacia arriba? Sin embargo, Adobe no est\u00e1 pagando todo ese dinero por la educaci\u00f3n. Despu\u00e9s de todo, un curso de marketing de Coursera es mucho m\u00e1s barato que $ 20 mil millones. Con el tiempo, la empresa tiene la responsabilidad ante sus accionistas de aumentar sus ingresos, por lo que veremos c\u00f3mo se desarrolla, siempre suponiendo que se cierre el trato. Eso no es un hecho en este entorno regulatorio actual.<\/p>\n
Field, por si sirve de algo, cree que este es un movimiento muy ofensivo de Adobe, cuyo rival XD Figma nunca capt\u00f3 la atenci\u00f3n de los dise\u00f1adores.<\/p>\n
\u201cEst\u00e1n tratando de averiguar: \u00bfc\u00f3mo se hace para poder adaptar los productos que ya tienen, pero tambi\u00e9n para reforzar esta nueva plataforma? Y s\u00ed, no creo que eso sea aversi\u00f3n al riesgo de ninguna manera\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n