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Sobre el \u00faltimo<\/span> Durante dos a\u00f1os y medio, el trabajo remoto e h\u00edbrido se ha convertido en la norma: la mayor\u00eda de los estadounidenses empleados tienen la opci\u00f3n de trabajar desde casa durante toda la semana o parte de ella, y el 87 % de los trabajadores a los que se les ofreci\u00f3 el trabajo remoto aceptaron la oportunidad de todo coraz\u00f3n.<\/p>\n Si bien algunas empresas est\u00e1n presionando para regresar a la oficina, el mercado laboral limitado de hoy les est\u00e1 dando a los empleados m\u00e1s poder para rechazar trabajos remotos, o al menos flexibles. Esta ya no es solo una respuesta a la pandemia, es una forma de vida y tiene el potencial de mejorar algunas empresas. Las personas que trabajan desde casa han informado de un aumento en sus niveles de productividad sin las distracciones propias de una oficina. Oh, es el cumplea\u00f1os de Beth. Pastelitos en la cocina! <\/em><\/p>\n Pero tanto los empleadores como los empleados han informado algunas desventajas del trabajo remoto. El aislamiento puede hacer que las personas se sientan solas y desconectadas, lo que genera problemas de salud mental. El aprendizaje y la colaboraci\u00f3n se han visto afectados sin el elemento humano de estar en la misma habitaci\u00f3n. Y puede ser dif\u00edcil crear y mantener una cultura empresarial de forma remota.<\/p>\n Afortunadamente, algunas personas muy inteligentes han pensado mucho sobre c\u00f3mo abordar estos desaf\u00edos y hacer que funcione. Pusimos a algunos de ellos en el escenario la semana pasada en TechCrunch Disrupt, y aunque puedes ver el video completo, estas son algunas de sus mejores ideas.<\/p>\n Dos a\u00f1os y medio despu\u00e9s de la pandemia, la gente est\u00e1 \u201c<\/span>en realidad clamando por pasar m\u00e1s tiempo juntos\u201d, dijo Adriana Roche, directora de personal de Mural, durante un panel de discusi\u00f3n en Disrupt.<\/p>\n Ir\u00f3nicamente, una de las principales soluciones a los problemas del trabajo remoto es encontrar formas de unir al personal de IRL. Eso podr\u00eda significar un par de veces a la semana en la oficina si todos viven en la misma ciudad, pero si el equipo es completamente remoto, las empresas deben ser m\u00e1s intencionales con la forma en que planifican los sitios externos mensuales o trimestrales.<\/p>\n<\/p><\/div>\nSea hiperintencional cuando se re\u00fana en la vida real<\/h2>\n