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No es tan com\u00fan que los l\u00edderes de las grandes empresas admitan, en el momento de la entrega, que han estado muy equivocados, durante muchos a\u00f1os. Paul Achleitner, presidente del consejo de supervisi\u00f3n del primer banco alem\u00e1n, Deutsche Bank, pronunci\u00f3 as\u00ed, el jueves 19 de mayo, ante los accionistas reunidos en asamblea general, un singular mea culpa.<\/p>\n
El banquero ciertamente no pod\u00eda dejar la instituci\u00f3n ignorando los esc\u00e1ndalos financieros, las p\u00e9rdidas abismales, la reestructuraci\u00f3n a costa de recortes masivos de empleo, que han marcado sus dos mandatos en los \u00faltimos diez a\u00f1os. Largos episodios de crisis debidos en parte a la pol\u00edtica de expansi\u00f3n desenfrenada llevada a cabo bajo la era del carism\u00e1tico jefe suizo Josef Ackermann, que se fue en 2012, luego a errores estrat\u00e9gicos desde entonces.<\/p>\n
en lo que llama\u00abautoevaluaci\u00f3n honesta\u00bb<\/em>el Sr. Achleitner dice que a su llegada en 2012, el banco \u00absobrevalorado\u00bb<\/em> su condici\u00f3n \u201cLa aparente fortaleza con la que Deutsche Bank sali\u00f3 de la crisis financiera<\/em> [de 2008] \u00bb<\/em>este \u201cautoimagen exageradamente buena\u201d<\/em>, <\/em>finalmente ha \u201cobstruye el cambio necesario\u201d<\/em>. \u201c\u00bfQui\u00e9n hubiera pensado, en ese momento,<\/em> \u00bf\u00e9l tir\u00f3que tendr\u00edamos que gastar miles de millones de euros a lo largo de los a\u00f1os en costas judiciales, sanciones y pagos extrajudiciales\u201d<\/em> Donde \u00abque reduciremos el balance de Deutsche Bank en casi 1 bill\u00f3n de euros en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os\u00bb<\/em> ?<\/p>\n De hecho, Deutsche Bank se ha convertido durante esta d\u00e9cada en el eslab\u00f3n d\u00e9bil m\u00e1s preocupante del sector bancario. \u201cDeutsche Bank est\u00e1 en un tobog\u00e1n, la \u00fanica pregunta que nos preocupa es si hay arena debajo\u201d<\/em>, resumi\u00f3 el jefe de otro gigante bancario europeo a mediados de la d\u00e9cada de 2010. El Fondo Monetario Internacional (FMI) incluso calific\u00f3 en 2016 al banco alem\u00e1n como el principal factor de riesgo del sistema financiero global.<\/p>\n \u201cNo voy a negar que el camino no siempre ha sido recto<\/em>desliz\u00f3 Paul Achleitner, a quien varios fondos de inversi\u00f3n y peque\u00f1os propietarios han llamado a pensar en su sucesi\u00f3n. Algunas de las cosas que se supon\u00eda que ser\u00edan una soluci\u00f3n en realidad empeoraron el problema. Se cometieron errores, y s\u00ed, yo tambi\u00e9n comet\u00ed algunos. \u00bb<\/em> Pero, en \u00faltima instancia, Deutsche Bank \u201cha seguido siendo una instituci\u00f3n independiente y tiene la mejor oportunidad de seguir si\u00e9ndolo\u201d.<\/em><\/p>\n Esta confesi\u00f3n se vio facilitada por el cambio muy reciente del banco. En 2021 registr\u00f3 sus mejores resultados desde 2011. \u201c\u00bfNos hubiera gustado hacer este progreso antes? Sin ninguna duda \u00ab<\/em>dijo el l\u00edder. \u201c\u00bfEstoy satisfecho con lo que imagin\u00e9 hace diez a\u00f1os? No yo no lo soy. \u00bb<\/em> Tampoco los accionistas y empleados de Deutsche Bank.<\/p>\nCambio reciente<\/h2>\n