![\"Logotipo](\"https:\/\/i.kinja-img.com\/gawker-media\/image\/upload\/c_fill,f_auto,fl_progressive,g_center,h_80,pg_1,q_80,w_80\/1dfd4c9d326178e3edf27db6a9127097.jpg)
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<\/figure>\n Junio \u200b\u200bde Sony relanzamiento de PlayStation Plus<\/span> no parece que vaya del todo seg\u00fan lo planeado. En el gigante japon\u00e9s \u00faltimo informe financiero<\/span>, se muestra que desde que lanz\u00f3 Plus, perdi\u00f3 1.9 millones de suscriptores entre julio y septiembre de este a\u00f1o. El director financiero de Sony, Hiroki Totoki, dijo que \u00abno ha habido un gran impulso\u00bb. A pesar de esto, la compa\u00f1\u00eda ha visto simult\u00e1neamente un aumento del 10% en los ingresos.<\/p>\n Como notado por CVG<\/em><\/span>, el informe revela que los n\u00fameros de suscripci\u00f3n de PlayStation Plus en realidad cayeron despu\u00e9s del tan promocionado relanzamiento, que vio caer las cifras de 47,3 millones a 45,4 millones. Esos son claramente n\u00fameros saludables, casi el doble de los que Microsoft puede presumir para Game Pass, pero ciertamente no es lo que Sony hubiera esperado dada la naturaleza enormemente mejorada del servicio de suscripci\u00f3n.<\/p>\n Relanzamiento de PlayStation Plus ciertamente no fue una oferta f\u00e1cil de analizar<\/span>. Al agregar tres niveles superpuestos, con cierta confusi\u00f3n entre los suscriptores potenciales sobre qu\u00e9 nivel brindaba acceso a qu\u00e9 era de juegos, es comprensible que todo el ruido promocional hecho en junio hubiera servido simplemente para recordarle a mucha gente sobre el dinero que sale de su cuenta. cada mes. Dado que entonces habr\u00edan tenido que averiguar qu\u00e9 versi\u00f3n del nuevo servicio quer\u00edan, tiene sentido que aquellos que no lo hab\u00edan usado en mucho tiempo simplemente lo hubieran cancelado.<\/p>\n Lo que es m\u00e1s sorprendente es que las ofertas reiniciadas, con cientos de juegos cl\u00e1sicos de PlayStation disponibles para un sub, no han atra\u00eddo a una nueva audiencia significativa. La determinaci\u00f3n de Sony de no incluir nuevos t\u00edtulos propios, sino cobrar $ 70 desafiantes por ellos, bien podr\u00eda estar desanimando a muchos que ven que Game Pass va en la direcci\u00f3n opuesta.<\/p>\n Estas cifras siguen una tendencia que se ha visto desde el oto\u00f1o de 2021, cuando el n\u00famero de suscriptores comenz\u00f3 a ir en la direcci\u00f3n equivocada. El verano pasado, Plus ten\u00eda 48 millones de clientes, cayendo a 47,4 millones para el invierno. Parece que la tendencia ha continuado a pesar del relanzamiento, con un total ahora inferior a 2,6 millones desde el pico del a\u00f1o pasado.<\/p>\n Sin embargo, probablemente gracias a los niveles m\u00e1s caros que se ofrecen ahora, la cantidad de ingresos que Sony genera en realidad ha aument\u00f3<\/em>. Ha subido un 10%, a 116.000 millones de yenes (788 millones de d\u00f3lares), que como CVG<\/em> se\u00f1ala, significa que actualmente est\u00e1n ganando m\u00e1s dinero por suscriptor, incluso si el conteo est\u00e1 cayendo. Aunque, si esta tendencia contin\u00faa, eso no funcionar\u00e1 por mucho m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Cuando se le pregunt\u00f3 acerca de estas cifras en una llamada de ganancias, el director financiero Hiroki Totoki (a trav\u00e9s de CVG<\/em>traducci\u00f3n de<\/span>) dijo que cre\u00eda que esto se deb\u00eda a una combinaci\u00f3n de personas que volvieron a salir despu\u00e9s de lo peor de la pandemia y la disminuci\u00f3n de las ventas de juegos de terceros y PlayStation 4. Agreg\u00f3: \u201cEn el segundo trimestre renovamos nuestros servicios y no ha habido un gran impulso en general\u201d, antes de culpar en parte a la falta de inversi\u00f3n publicitaria \u201cagresiva\u201d.<\/p>\n Totoki continu\u00f3 diciendo a los inversionistas que \u00abt\u00edtulos muy buenos\u00bb deber\u00edan ayudar a cambiar las cosas, junto con mejores promociones. \u201cCreemos que somos capaces de recuperarnos\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n los \u00faltimas cifras reportadas para Game Pass<\/span> hab\u00eda 25 millones de suscriptores en enero de este a\u00f1o, frente a los 18 millones del a\u00f1o anterior. Entonces, si bien Microsoft a\u00fan est\u00e1 muy por detr\u00e1s de Sony, su tendencia es en la direcci\u00f3n opuesta.<\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n