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\n Ilustraci\u00f3n: Kagan McLeod<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n Minding Our Business: una serie sobre lo que se necesita para trabajar para uno mismo.<\/p>\n Eliza Blank creci\u00f3 rodeada de plantas. Su madre cape\u00f3 los largos inviernos de Nueva Inglaterra manteniendo una selva de plantas en la casa, que Blank nunca apreci\u00f3 realmente hasta que se mud\u00f3 a Nueva York para asistir a la universidad. Sin el pulgar verde de su madre, estaba perdida cuando se trataba de mantener viva una planta de interior, y entre caminatas a Home Depot y demasiadas plantas muertas para contar, casi se da por vencida. As\u00ed fue como se le ocurri\u00f3 la idea de The Sill, que re\u00fane plantas, macetas, otros materiales de jardiner\u00eda y gu\u00edas de cuidado de plantas bajo un mismo (muy bien dise\u00f1ado) paraguas.<\/p>\n Blank dej\u00f3 su trabajo de marketing en la empresa de cuidado del cabello Living Proof cuando ten\u00eda 26 a\u00f1os y consigui\u00f3 que The Sill despegara con una campa\u00f1a comunitaria de Kickstarter. Desde entonces, se expandi\u00f3 a diez tiendas en los EE. UU., reuni\u00f3 un personal de 70 personas y super\u00f3 una pandemia que cerr\u00f3 cientos de peque\u00f1as empresas. As\u00ed es como lo hizo todo, matando solo unas pocas plantas en el camino.<\/p>\n Crec\u00ed en el oeste de Massachusetts rodeado de muchas plantas. Mi madre es de Filipinas, y creo que parte de su mecanismo de supervivencia para no vivir en un lugar c\u00e1lido y tropical fue que siempre ten\u00eda toneladas de plantas de interior. Pero lo di por sentado. Vine a Nueva York para la universidad y estudi\u00e9 comunicaciones. Cuando comenc\u00e9 mi carrera en estrategia de marca, me mud\u00e9 a mi primer apartamento, que ten\u00eda como 200 pies cuadrados en un edificio sin ascensor de seis pisos. Mis ventanas daban a una pared de ladrillos. Yo era como, \u00a1Oh, conseguir\u00e9 plantas!<\/em> Pero fue mi primera experiencia, no solo subirme a una camioneta e ir al centro de jardiner\u00eda, y fue terrible. Iba a Key Foods o al s\u00f3tano de Home Depot, y estaba matando plantas todo el d\u00eda. No sab\u00eda cu\u00e1les comprar y c\u00f3mo cuidarlas, y mi madre no pod\u00eda ayudarme, aprendi\u00f3 por ensayo y error y no sabe los nombres de todas las plantas que tiene.<\/p>\n El esp\u00edritu empresarial era algo que ten\u00eda muchas ganas de explorar. Mi hermano fund\u00f3 su propia empresa, as\u00ed que lo hab\u00eda visto correr un riesgo bastante decente como ese, y opt\u00e9 por tratar de resolver esto por mi cuenta. Me encant\u00f3 la idea de tomar un producto y convertirlo en una experiencia, y sent\u00ed que ten\u00eda una visi\u00f3n inmediata.<\/p>\n Compart\u00ed mi idea con algunos de mis colegas de Living Proof y todos pensaron que estaba loco. Uno, sin embargo, se emocion\u00f3 mucho y termin\u00f3 uni\u00e9ndose a m\u00ed. Ella era un poco mayor que yo, y el hecho de que pude convencerla de que se uniera a m\u00ed como cofundadora fue el primer punto de credibilidad que obtuvo la empresa. Ambos tenemos experiencia en marketing, as\u00ed que tan pronto como comenzamos fue como, \u00bfC\u00f3mo vamos a dividir y conquistar? Nuestros conjuntos de habilidades son muy, muy parecidos. Ambos quer\u00edamos trabajar en las mismas cosas. R\u00e1pidamente qued\u00f3 claro que no est\u00e1bamos creando eficiencias y que tambi\u00e9n nos estancar\u00edamos. No ten\u00edamos la experiencia profesional para tener conversaciones dif\u00edciles. As\u00ed que nos separamos.<\/p>\n Sin embargo, estoy muy contento de haber comenzado de la manera en que lo hicimos, porque esa validaci\u00f3n de ella me dio la confianza de que estaba en lo cierto. Cuando nos separamos, sent\u00ed a\u00fan m\u00e1s que ten\u00eda algo que probar. Este fue mi primer fracaso, raz\u00f3n de m\u00e1s para probar que este negocio va a ser algo significativo.<\/p>\n The Sill fue un proyecto apasionante para las noches y los fines de semana durante un par de meses mientras trabajaba en Living Proof. Eleg\u00ed una fecha arbitraria y dije: \u00abSi puedo idear un plan de negocios con el que me sienta bien para esta fecha, comenzar\u00e9 a contemplar c\u00f3mo dejar mi trabajo\u00bb. Quer\u00eda saber que si dejaba mi trabajo, me despertar\u00eda a la ma\u00f1ana siguiente y sabr\u00eda lo que ten\u00eda que hacer. Logr\u00e9 ese objetivo, y luego me fui tres meses despu\u00e9s. Al principio asum\u00ed un trabajo de consultor\u00eda para poder pagar un poco mi vida.<\/p>\n Luego me fijaba objetivos arbitrarios. El primer d\u00eda que se lanz\u00f3 el sitio web, una persona compr\u00f3 algo y no sab\u00eda qui\u00e9nes eran. Esa fue la primera prueba: \u00bfAlg\u00fan extra\u00f1o en Internet encontrar\u00e1 este sitio web y comprar\u00e1 algo? Hubo per\u00edodos en los que literalmente una persona compraba algo, pero con los objetivos que me hab\u00eda fijado, eso era suficiente.<\/p>\n Puse un poco de mis ahorros para que la empresa despegara, y luego hubo un Kickstarter por $12,000. R\u00e1pidamente me di cuenta de que las grandes instituciones no me iban a dar un pr\u00e9stamo para peque\u00f1as empresas, as\u00ed que en 2015, mi hermano me avis\u00f3 de una organizaci\u00f3n externa que financiaba empresas para comunidades desatendidas, y obtuvimos un pr\u00e9stamo para peque\u00f1as empresas para $80,000. En 2017, me acerqu\u00e9 a los inversores, que es lo que realmente financi\u00f3 el negocio. Living Proof era una empresa respaldada por capital de riesgo, as\u00ed que entend\u00ed un poco c\u00f3mo funcionaba y conoc\u00eda algunos de los nombres de los capitalistas de riesgo. Conoc\u00ed a otros fundadores respaldados por empresas. LinkedIn es mi principal red social.<\/p>\n La novedad de nuestro modelo de negocio llam\u00f3 mucho la atenci\u00f3n al principio. La industria comenz\u00f3 en cat\u00e1logos, por lo que enviar plantas de interior no era una locura. Pero poner eso en l\u00ednea y hacerlo para una audiencia joven es lo que era tan nuevo, por lo que nuestro valor se centr\u00f3 mucho m\u00e1s en la facilidad y la conveniencia. Ahora que la novedad del modelo comercial ha desaparecido y m\u00e1s competidores ingresaron al espacio, podemos comunicar m\u00e1s plenamente esta idea m\u00e1s amplia de conectar a las personas con la naturaleza. Por supuesto, te lo enviaremos en una caja y aparecer\u00e1 en tu puerta con una garant\u00eda de 30 d\u00edas. Ahora podemos hablar de todos los maravillosos beneficios de las plantas.<\/p>\n Todo al principio era s\u00faper popular. Durante los primeros cinco a\u00f1os, iba a los mercados, alquilaba una furgoneta, iba a los viveros y compraba plantas. Comenzamos con un sitio web que serv\u00eda a Manhattan y Brooklyn, porque si ped\u00edas algo, literalmente iba a poner la planta en una maceta, ponerla en una bolsa y luego caminar hasta tu apartamento y entreg\u00e1rtela. La gente te apoya cuando eres peque\u00f1o, \u00e1gil y aut\u00f3nomo, pero fue dif\u00edcil convertir una peque\u00f1a empresa en una empresa a gran escala respaldada por capital de riesgo y convertirla en una historia de \u00e9xito que la gente pudiera respaldar. Hay un cierto grupo de personas que dejan de apoyarte cuando realmente te vuelves \u00abexitoso\u00bb. El \u00e9xito es tan variable y tan subjetivo.<\/p>\n Nunca siento que lo estoy logrando, pero tambi\u00e9n estoy cada vez m\u00e1s de acuerdo con esa idea. <\/strong>Ha habido peque\u00f1as cosas por las que me siento muy bien. Cuando empezamos a emparejar 401(k), para m\u00ed eso fue como, Vaya, somos oficiales<\/em>. O cuando realmente me pagu\u00e9 a m\u00ed mismo y tom\u00e9 un salario real. Mi salario m\u00e1ximo antes de comenzar The Sill era de $74,000. Eso es lo m\u00e1s alto que llegu\u00e9 en el mundo real. Me pago m\u00e1s que eso, y lo hice en un negocio que constru\u00ed yo mismo. Eso se siente incre\u00edble.<\/p>\n Las empresas son organismos vivos. Siempre quise crear una marca que resistiera el paso del tiempo, pero no estoy tan apegado a estar al mando ahora que llevo aqu\u00ed diez a\u00f1os. Creo que tengo otra o dos grandes ideas que me encantar\u00eda llevar a cabo, y no me gustar\u00eda defraudar al negocio haciendo eso al mismo tiempo.<\/p>\n Ver todo<\/span>
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