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\n Ilustraci\u00f3n: Kagan McLeod<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n Minding Our Business: una serie sobre lo que se necesita para trabajar para uno mismo.<\/p>\n Mucha gente, cuando lee acerca de una obra de arte que se vende por millones (o incluso miles) de d\u00f3lares, puede suponer un trato bastante lucrativo para la persona que la hizo; que cuando un Kerry James Marshall fue por un r\u00e9cord de $ 21 millones en Sotheby’s en 2018, por ejemplo, Marshall hizo una matanza. De hecho, no vio ni un centavo de la venta, porque Estados Unidos carece de la derecho de suite<\/em> derechos que prev\u00e9n regal\u00edas del artista en compras futuras. Cuando Charlie Jarvis ayud\u00f3 a lanzar la empresa Fairchain en 2019, Jarvis, entonces estudiante de Stanford, ahora de 25 a\u00f1os y cofundador de una empresa de tecnolog\u00eda de arte, tampoco sab\u00eda sobre esa advertencia. \u201cHab\u00eda estado viendo todas estas, pens\u00e9, historias realmente inspiradoras sobre mujeres artistas y artistas de color que finalmente estaban consiguiendo su tiempo en el centro de atenci\u00f3n, finalmente haciendo que sus obras se vendieran por millones de d\u00f3lares en una subasta\u201d, dice. \u201cCuando me enter\u00e9 de las estructuras de compensaci\u00f3n, que esos artistas no estaban siendo compensados \u200b\u200bpor esas grandes subastas, pens\u00e9, Supongo que este tal vez no es el momento de igualdad que pens\u00e9 que era<\/em>. Eso definitivamente se sinti\u00f3 como un momento de iluminaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n El cofundador de Jarvis, Max Kendrick, estaba \u00edntimamente familiarizado con la configuraci\u00f3n. Hijo del escultor Mel Kendrick, sab\u00eda que los artistas perd\u00edan las regal\u00edas de reventa en EE. UU. a perpetuidad y reclut\u00f3 a Jarvis para que lo ayudara a construir una soluci\u00f3n. Kendrick estaba en la escuela de negocios y Jarvis estaba estudiando inform\u00e1tica; en Fairchain, cre\u00f3 una plataforma que usa blockchain para crear certificados digitales de t\u00edtulo y autenticidad para obras de arte. Ese c\u00f3digo no solo hace que una pieza sea m\u00e1s f\u00e1cil de rastrear; tambi\u00e9n le da al artista la oportunidad de generar una comisi\u00f3n sobre futuras ventas. Jarvis describi\u00f3 previamente el producto de Fairchain, un sistema de transacci\u00f3n y gesti\u00f3n de t\u00edtulos, como \u00abdeliberadamente poco sexy\u00bb en una industria sexy: una \u00absoluci\u00f3n simple\u00bb, explica, \u00abque respeta muchas de las normas del mercado\u00bb, mientras agrega \u00bb una capa importante de equidad y accesibilidad para artistas, galer\u00edas y coleccionistas por igual\u201d.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 te inspir\u00f3 Fairchain desde el principio? <\/strong><\/p>\n Conoc\u00ed a Max, mi cofundador, en Stanford. Estaba estudiando inform\u00e1tica y luego, por separado, tomando clases de arte al margen. Ten\u00eda un amigo en la escuela de ingenier\u00eda que tom\u00f3 una clase en la escuela de negocios y, un d\u00eda, me present\u00f3 cr\u00edpticamente a esta otra persona con la que dijo que ten\u00eda que reunirme y que estaba trabajando en un proyecto relacionado con el arte. La idea era, \u00bfhay alguna manera de que podamos dar regal\u00edas de reventa a los artistas? Estaba estudiando arte de estudio, pero no sab\u00eda mucho sobre el mercado del arte; sin embargo, pas\u00e9 alg\u00fan tiempo haciendo una pasant\u00eda en el espacio de la tecnolog\u00eda musical, y fue realmente genial ver cu\u00e1n transformadora fue la tecnolog\u00eda para esa industria, en cuanto a accesibilidad. y acceso creativo. El mundo del arte era este paisaje realmente no saturado de tecnolog\u00eda: la gente todav\u00eda env\u00eda facturas por correo electr\u00f3nico. Los galeristas me contaban c\u00f3mo recib\u00edan pagos en maletas llenas de efectivo. \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si pudi\u00e9ramos ser los que crearan esta infraestructura t\u00e9cnica para el mercado del arte y nos asegur\u00e1ramos de que est\u00e9 dise\u00f1ada desde el principio de una manera que se sienta brillante y eficiente pero tambi\u00e9n sostenible y que priorice la equidad?<\/p>\n \u00bfTuviste alg\u00fan mentor que te haya ayudado en el camino?<\/strong><\/p>\n Uno de mis mayores mentores fue el gerente de producto de mi primer equipo en Google. Mientras estaba en la escuela, hice una pasant\u00eda en su equipo. \u00c9l fue quien me convenci\u00f3 de cambiar mi carrera de dise\u00f1o a inform\u00e1tica, y \u00e9l fue quien me dijo que nunca me sentir\u00eda completamente listo para comenzar una empresa, pero que si eso era lo que quer\u00eda hacer, solo ten\u00eda que sumergirme. in. Pero siempre dec\u00eda que cuando entrevistas a candidatos, lo mejor que puedes ver en el curr\u00edculum de alguien es que comenz\u00f3 una empresa y fracas\u00f3. Eso me dio la audacia de emprender este tipo de cosas arriesgadas: sab\u00eda que ser\u00eda una experiencia valiosa a pesar de todo.<\/p>\n \u00bfHubo personas que en la fase de ideas te desanimaron? \u00bfQu\u00e9 tipo de comentarios te dieron?<\/strong><\/p>\n Pas\u00e9 gran parte de mi educaci\u00f3n en estos entornos donde siempre hab\u00eda un camino muy claro hacia el \u00e9xito: ir\u00edas de la escuela a una firma de consultor\u00eda de marca, o ir\u00edas a una gran empresa de tecnolog\u00eda. Entonces, la idea de desviarme de ese camino y asumir un papel con mucha incertidumbre, definitivamente sent\u00ed que las personas que me rodeaban, mis compa\u00f1eros de clase, a veces reaccionaban con bastante fuerza a ese tipo de cosas. Pero s\u00e9 que para tener \u00e9xito en cualquier cosa, necesito sentir pasi\u00f3n por ello. Necesito preocuparme por lo que estoy haciendo y sentir que puedo ver el impacto tangible del trabajo que estoy haciendo. Sab\u00eda en mi coraz\u00f3n que era mejor para m\u00ed que hacer algunas de las cosas que otras personas consideraban m\u00e1s prestigiosas. Y luego, cuando empez\u00e1bamos a construir la empresa real, hab\u00eda mucha gente que dec\u00eda: \u201cEl mercado del arte es demasiado tradicional; nunca adoptar\u00e1n este grado de tecnolog\u00eda\u201d. Me sorprender\u00eda si estuvieras construyendo algo nuevo y nadie lo rechazara. Al principio, hay un mont\u00f3n de gente que dice: \u00abOh, esto nunca podr\u00eda existir, no es que sea una mala idea, necesariamente, pero no hay un camino hacia la adopci\u00f3n\u00bb. Llegar a estos momentos de validaci\u00f3n donde de repente las personas ven que esto podr\u00eda ser una realidad y de repente est\u00e1n muy convencidos, es una transici\u00f3n genial de ver.<\/p>\n \u00bfHubo un momento en que las cosas realmente comenzaron a juntarse y lo estabas viendo como, Oh, esto podr\u00eda ser realmente exitoso, est\u00e1 funcionando<\/em>?<\/strong><\/p>\n Al principio de nuestro primer a\u00f1o, \u00e9ramos yo, Max, mi amigo Noah, que es dise\u00f1ador, y mi otro amigo Blake, que se tom\u00f3 un a\u00f1o para hacer pr\u00e1cticas durante la pandemia, y fue entonces cuando construimos esta primera versi\u00f3n de la plataforma. . Encontramos un socio que estaba haciendo una venta de arte ben\u00e9fica llamada Art for Black Lives, y luego, para convencerlos de que nos permitieran asociarnos con ellos, dijimos: \u201cOye, nos encargaremos de todo el cumplimiento; ser\u00e1 s\u00faper f\u00e1cil para ustedes\u201d. Las pr\u00f3ximas semanas, b\u00e1sicamente viv\u00ed en la casa de nuestro dise\u00f1ador mientras codificaba la plataforma, y \u200b\u200buna vez que lanzamos, est\u00e1bamos corriendo por toda la ciudad de Nueva York, imprimiendo las obras y obteniendo las firmas de los artistas y envi\u00e1ndolas a las instalaciones de env\u00edo. Fue este momento realmente genial de poner el producto en manos de la gente y ver lo bien recibido que era y ver lo emocionados que estaban los artistas por participar. Al principio, hay tantas preguntas y tantas razones hipot\u00e9ticas por las que las cosas no pueden funcionar, as\u00ed que ese momento cuando tienes una primera versi\u00f3n del producto, lo sacas al mundo y puedes ver a la gente us\u00e1ndolo y ver a la gente entusiasmado es realmente especial.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ten\u00edas que perder, potencialmente, al iniciar Fairchain? \u00bfY realmente lo perdiste?<\/strong><\/p>\n Te preocupa perder a\u00f1os de experiencia corporativa, ingresos tecnol\u00f3gicos (cuando comenc\u00e9 en el trabajo, no recib\u00eda un salario) y tambi\u00e9n trabajo todo el tiempo, as\u00ed que pienso en c\u00f3mo me estoy perdiendo en cosas como pasar tiempo en bares con mis amigos. Todo de eso. Pero no tengo tantas cosas que perder como mucha gente, \u00bfverdad? Cuando eres joven, tienes el perfil de riesgo m\u00e1s bajo: no tengo hijos, no tengo hipoteca. En todo caso, siento que tengo mucho que aprender. Entonces, incluso si todo terminara y tuviera que comenzar de nuevo, no creo que estar\u00eda comenzando desde cero. Creo que podr\u00eda tomar todos los aprendizajes y la incre\u00edble comunidad que he construido y las formas en que he crecido conmigo. Y eso se siente invaluable.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo obtuvo el dinero para iniciar el negocio y, si alguna vez tuvo que pedir financiamiento, c\u00f3mo lo hizo, a qui\u00e9n le pregunt\u00f3, c\u00f3mo lo hizo, c\u00f3mo se sinti\u00f3? <\/strong>Definitivamente somos un negocio financiado por capital de riesgo. Comenzamos usando nuestros ahorros, pero la primera cantidad de dinero la obtuvimos haciendo una gran ronda de amigos y familiares, y muy r\u00e1pidamente eso se expandi\u00f3 a artistas que invierten, acad\u00e9micos, operadores, antiguos mentores: nuestros primeros inversores eran personas que realmente cre\u00edan en nuestra misi\u00f3n y ten\u00edamos un profundo conocimiento en alg\u00fan \u00e1mbito que era ventajoso para los negocios. Terminaron siendo este c\u00edrculo de poder de personas a las que realmente admiraba. Y despu\u00e9s de nuestro lanzamiento, recaudamos fondos institucionales, a partir de presentaciones de VC por parte de otras personas que creyeron en nosotros, ya fueran amigos o nuestros otros inversores.<\/p>\n Recaudar dinero es realmente intimidante al principio, y recuerdo sentir que los n\u00fameros de los que habl\u00e1bamos eran tan grandes. Nunca antes hab\u00eda encontrado tanto dinero y no sab\u00eda c\u00f3mo pedirlo. Pero gran parte de la construcci\u00f3n de un negocio consiste en pedir cosas a las personas, y hay un cambio ideol\u00f3gico que tiene que ocurrir en el que comprendes que podr\u00edas estar pidi\u00e9ndole algo a alguien, pero tambi\u00e9n les est\u00e1s proporcionando algo valioso. Hubo un momento en el que pas\u00f3, Te estoy pidiendo que te arriesgues conmigo<\/em> a Te estoy dando la oportunidad de participar en esta empresa y potencialmente tener una participaci\u00f3n en la parte superior<\/em>. Sol\u00eda \u200b\u200b\u200b\u200bpensar que era esta presentaci\u00f3n de PowerPoint aterradora en una sala de juntas llena de inversores; ahora, realmente lo considero una conversaci\u00f3n bidireccional divertida entre posibles socios ideol\u00f3gicos. Ahora, no tengo miedo de eso en absoluto y lo encuentro divertido.<\/p>\n Comenzar un negocio desde cero tiene que ser muy estresante con un alto potencial de agotamiento. Entonces, \u00bfqu\u00e9 haces para reagruparte?<\/strong><\/p>\n He renunciado a pensar que no habr\u00e1 estr\u00e9s en mi vida o que voy a tener un horario regular de trabajo. Lo que trato de hacer es basarme en tener h\u00e1bitos realmente buenos y saludables. Trato de hacer tiempo para hacer un poco de ejercicio todos los d\u00edas para darle a mi mente un respiro y obtener buenas endorfinas. Termino pensando en las mejores soluciones e ideas cada vez que estoy corriendo. Tambi\u00e9n boxeo los fines de semana, lo que tambi\u00e9n es muy bueno para liberar el estr\u00e9s. La otra cosa que hago es contratar gente realmente buena y confiar en ellos y delegar tanto como sea posible, en lo que siempre estoy trabajando para mejorar, pero diez veces de cada diez, es muy importante. Hacer tiempo para divertirme y tambi\u00e9n hacer tiempo para estar a solas es muy importante para m\u00ed. Aprend\u00ed a ser bastante desvergonzado al decirle a la gente que no puedo pasar el rato, incluso los fines de semana, no necesariamente porque tengo otros planes, sino solo para explicar que necesito relajarme, as\u00ed que paso muchas tardes de fin de semana adentro viendo un pel\u00edcula o lectura o algo as\u00ed.<\/p>\n En general, con el manejo del estr\u00e9s, lo m\u00e1s importante que he encontrado es la transparencia y la comunicaci\u00f3n. Cuando estoy delegando o cuando no puedo hacer ciertos planes porque estoy ocupado trabajando o tom\u00e1ndome mi tiempo, o incluso cuando estamos pasando por oportunidades de negocios y decidiendo si perseguirlas o dejarlas pasar, yo Siento que ser comunicativo y transparente acerca de d\u00f3nde vengo me ayuda a lidiar con el estr\u00e9s y con mis propias limitaciones.<\/p>\n Ver todo<\/span>
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