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El bajo nivel de desempleo y la escasez de trabajadores calificados significa que las personas mayores de 50 a\u00f1os encuentran nuevamente nuevos trabajos en Suiza. Esto tambi\u00e9n es importante desde un punto de vista social. Sin embargo, lo alarmante es que, a pesar de que la guillotina de la edad se ha incrementado, la edad promedio a la que las personas abandonan el mercado laboral actualmente est\u00e1 cayendo nuevamente.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Adri\u00e1n Baer \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Kenan Demir es alguien que desmiente el pesimismo. En lugar de rendirse a la guillotina de la vejez en el mercado laboral, el suizo de 61 a\u00f1os fue en busca de un nuevo trabajo tras ser liberado este verano. Antes de eso, hab\u00eda trabajado en el departamento de impuestos de una instituci\u00f3n financiera alemana en Z\u00farich durante diez a\u00f1os. No ten\u00eda grandes esperanzas al principio, pero result\u00f3 estar equivocado. Envi\u00f3 su primera solicitud a mediados de agosto y tres semanas despu\u00e9s recibi\u00f3 una invitaci\u00f3n para una entrevista. Seg\u00fan Demir (nombre cambiado por el editor), estaba tan sorprendido como complacido. El banquero sigui\u00f3 aplicando mientras el proceso de selecci\u00f3n estaba en curso. Finalmente, la agencia regional de empleo (RAV) tambi\u00e9n requiere diez intentos de encontrar trabajo por mes. Al final, el hombre de 61 a\u00f1os tuvo no solo una sino dos posiciones interesantes para elegir.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan su propia evaluaci\u00f3n, los contactos personales, la actitud mental y los consejos de reubicaci\u00f3n que le hab\u00eda ofrecido su antiguo empleador lo ayudaron con sus solicitudes. Por otro lado, las empresas en las que no conoc\u00eda personalmente a nadie fueron r\u00e1pidamente rechazadas. El apretado mercado laboral tambi\u00e9n lo ha beneficiado. Dos a\u00f1os antes hab\u00eda intentado separarse de su empleador anterior. Pero entonces lleg\u00f3 Corona. Pero lo que no funcion\u00f3 a los 59 a\u00f1os hubiera funcionado a los 61, dice con satisfacci\u00f3n el hijo de inmigrantes turcos.<\/p>\n <\/p>\n Poblaci\u00f3n activa en Suiza por generaci\u00f3n, en porcentaje\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n Demir es un excelente ejemplo del hecho de que los trabajadores mayores tambi\u00e9n tienen posibilidades de encontrar un nuevo trabajo mucho m\u00e1s all\u00e1 del umbral informal de 50 a\u00f1os. La guillotina de la edad se desplaza hacia arriba cada vez m\u00e1s con el ajustado mercado laboral. 50 a\u00f1os ya no es un problema, 55 a\u00f1os tampoco, 58 y 59 seguir\u00edan funcionando, m\u00e1s de 60 sigue siendo dif\u00edcil, dicen los responsables de RRHH.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Hay grandes diferencias por industria. Seg\u00fan un estudio realizado por la consultora de reubicaci\u00f3n Rundstedt, incluso las personas de 60 a\u00f1os pueden volver a encontrar trabajo, especialmente en el sector de la restauraci\u00f3n, donde la escasez de trabajadores calificados es m\u00e1s pronunciada. Una de las razones de esto es que las barreras de entrada en esta \u00e1rea son m\u00e1s bajas que en cualquier otra parte. Muchas empresas tambi\u00e9n dieron en los servicios sociales y de salud, entre los proveedores de servicios, pero tambi\u00e9n en la construcci\u00f3n y en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. en una encuesta en el verano de 2022<\/a> indicaron que podr\u00edan haber contratado a menos empleados de los que les hubiera gustado. El sector financiero, por otro lado, donde la escasez de trabajadores calificados es menos pronunciada, tiende hacia la jubilaci\u00f3n anticipada en lugar de la contrataci\u00f3n tard\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n La biograf\u00eda individual del trabajo juega un papel importante. Cualquiera que ha seguido cambiando de trabajo y se ha mantenido actualizado profesionalmente es m\u00e1s f\u00e1cil de ubicar que los solicitantes que parecen inm\u00f3viles. En principio, los compromisos se hacen m\u00e1s necesarios cuanto mayor es la edad del solicitante. Incluso Demir no hizo el cambio sin concesiones. Con su nuevo empleador, ganar\u00e1 aproximadamente lo mismo que antes. Pero ya hab\u00eda aceptado una bajada de sueldo hace dos a\u00f1os. Incluso entonces hubo una amenaza de despido. Sin embargo, pudo evitar esto al aceptar un rango m\u00e1s bajo y un salario m\u00e1s bajo.<\/p>\n <\/p>\n El mercado laboral seco est\u00e1 obligando hoy a las empresas a ser m\u00e1s abiertas a colectivos que antes no habr\u00edan considerado a priori. Adem\u00e1s de los empleados mayores, esto tambi\u00e9n incluye a las madres que planean regresar al trabajo. Demir tambi\u00e9n experiment\u00f3 esto. No se dio cuenta tanto de que hab\u00eda sido discriminado por su edad, dice el que cambi\u00f3 de trabajo tarde. Por otro lado, su nombre turco y sus or\u00edgenes eran una carga que pod\u00eda y deb\u00eda equilibrar en el contacto personal.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Mientras tanto, ha sido una buena forma en la mayor\u00eda de las empresas durante a\u00f1os estar abiertos a candidatos de todos los g\u00e9neros y or\u00edgenes. Sin embargo, a menudo se trataba solo de palabras, dice Pascal Scheiwiller, director ejecutivo del especialista suizo en reubicaci\u00f3n Rundstedt. Pero el mercado laboral seco est\u00e1 creando un nuevo clima. En un a\u00f1o, la situaci\u00f3n hab\u00eda cambiado significativamente, las empresas se hab\u00edan vuelto m\u00e1s abiertas y tolerantes, por necesidad. <\/p>\n <\/p>\nUn mech\u00f3n de cabello blanco empeora las posibilidades en el mercado laboral hoy menos que en el pasado. <\/h2>\n
Los contactos personales son cruciales<\/span><\/h2>\n
Los j\u00f3venes no pueden reemplazar completamente a los viejos.<\/h3>\n
La industria de la restauraci\u00f3n ya no conoce fronteras<\/span><\/h2>\n
\u00bfVolver\u00e1 a oscilar el p\u00e9ndulo en el futuro?<\/span><\/h2>\n