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El nuevo CEO y propietario de Twitter, Elon Musk, est\u00e1 sacudiendo la jaula en su red social y agitando muchas plumas tanto dentro como fuera de la empresa. Pero mientras algunos en el mundo de la tecnolog\u00eda describen ese tipo de caos como un incendio de basura, otros lo ven como algo muy diferente: una oportunidad.<\/p>\n
Redes sociales federadas de a\u00f1os, plataformas sociales heredadas<\/a> que tienen sus propios problemas y una cacofon\u00eda de esfuerzos marginales preexistentes est\u00e1n surgiendo como posibles alternativas a Twitter. Y en ese sentido, tambi\u00e9n lo son las ideas completamente nuevas.<\/p>\n Uno de estos est\u00e1 siendo tramado por Gabor Cselle, un fundador recurrente que quiere construir lo que me describi\u00f3 como \u00abun nuevo Twitter\u00bb.<\/p>\n Al m\u00e1s puro estilo del ajetreo de Valley, Gabor todav\u00eda se est\u00e1 concentrando en peque\u00f1os detalles como un nombre y qu\u00e9 implicar\u00e1 exactamente todo esto. el esta haciendo eso en tiempo real<\/a>con un documento de Google con varias pesta\u00f1as que puedes ver.<\/p>\n Pero como primer paso para generar inter\u00e9s en su nuevo Twitter, Gabor ha <\/span>armar una lista de registro para que la gente registre su inter\u00e9s mientras \u00e9l trabaja. (Nota: el nombre en la p\u00e1gina de registro, T2, parece ser una abreviatura de Twitter 2, pero Gabor dice que es solo un nombre de marcador de posici\u00f3n).<\/span><\/p>\n Ahora te estar\u00e1s preguntando, \u00bfpor qu\u00e9 prestar atenci\u00f3n a esto? \u00bfNo se est\u00e1 adelantando un poco Gabor aqu\u00ed? Todav\u00eda no tiene un nombre, ni siquiera un producto. <\/span><\/p>\n Bueno, s\u00ed. Gabor es, en ese sentido, solo uno de los cientos de millones de fundadores en el mundo que buscan ideas. Pero hay algunas cosas que lo distinguen a \u00e9l y a su esfuerzo alternativo en Twitter. <\/span><\/p>\n Para empezar, es un fundador recurrente que vendi\u00f3 su primera empresa, la empresa emergente de correo electr\u00f3nico m\u00f3vil basada en YC reMail, a Google. Su segunda empresa, la startup de publicidad nativa Namo Media, la vendi\u00f3 a la propia Twitter.<\/span><\/p>\n Trabaj\u00f3 en productos en esos dos titanes entre y despu\u00e9s de esas adquisiciones, y esa experiencia: se centr\u00f3 en la l\u00ednea de tiempo, la incorporaci\u00f3n de nuevos usuarios y las experiencias de cierre de sesi\u00f3n en Twitter; y en muchas, muchas ideas de consumidores diferentes como director del \u00c1rea 120, el proyecto de incubadora interno de Google, le ha dado una idea de lo que es interesante y lo que no lo es. Y tambi\u00e9n lo que funciona y lo que no.<\/p>\n