\t\t\t\t\tIsaac Larian, director ejecutivo de MGA Entertainment<\/span> \n \tEl anciano Larian lanz\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en 1979. Pas\u00f3 por varias iteraciones antes de cambiar su nombre en 1996 a MGA Entertainment (de Micro Games of America). Hoy, el l\u00edder de MGA est\u00e1 orgulloso de la trayectoria de su empresa en el desarrollo de marcas de juguetes innovadoras desde cero, como LOL Surprise! y las franquicias de mu\u00f1ecas Rainbow High. El lanzamiento de MGA de la l\u00ednea de mu\u00f1ecas Bratz m\u00e1s atrevidas que Barbie gener\u00f3 controversia a principios de la d\u00e9cada de 2000 que ayud\u00f3 a poner a la compa\u00f1\u00eda en el mapa. <\/p>\n \n \t\u00a1La LOL Sorpresa! El fen\u00f3meno, que despeg\u00f3 en 2016, se inspir\u00f3 en el amor de la generaci\u00f3n de YouTube por los videos de \u00abdesempaquetado\u00bb de baja tecnolog\u00eda al incorporar esa sensaci\u00f3n en el propio juguete. Los paquetes b\u00e1sicos de LOL del tama\u00f1o de una pelota de b\u00e9isbol vienen cubiertos con una bola de capas similares a cebollas que se quitan pieza por pieza, cada una de las cuales revela un accesorio para usar con la peque\u00f1a mu\u00f1eca que se encuentra en el centro.<\/p>\n \n \tEn la actualidad, MGA Entertainment, controlada por Larian y su familia, genera alrededor de $4 mil millones a $4.5 mil millones al a\u00f1o en ventas minoristas y tiene casi 1700 empleados de tiempo completo en varias ciudades.<\/p>\n \n \t\u201cNosotros como empresa hemos creado 100 marcas desde cero. 25 de ellos han logrado $100 millones en ventas minoristas\u201d, dice Isaac Larian. Variedad<\/em>. \u201cEn ese entonces, mi idea (para el cambio de nombre) era que realmente necesit\u00e1bamos entretener a los ni\u00f1os. No solo venderles juguetes\u201d.<\/p>\n \n \tMGA ha observado detenidamente el auge del contenido y la fusi\u00f3n de plataformas de transmisi\u00f3n con contenido original, juegos, compras dentro de la aplicaci\u00f3n, comercio electr\u00f3nico y experiencias inmersivas en los \u00faltimos a\u00f1os. Fue el primer fabricante de juguetes en llegar a un acuerdo con el popular sitio de juegos para ni\u00f1os Roblox para establecer un universo en l\u00ednea poblado por marcas de juguetes. El mayor rival de MGA, Mattel, tambi\u00e9n ha intensificado sus esfuerzos para ofrecer pel\u00edculas y programas de televisi\u00f3n de mayor calibre a fin de convertir el contenido en un nuevo centro de ganancias para la empresa.<\/p>\n \n \tMGA est\u00e1 haciendo una gran inversi\u00f3n en la producci\u00f3n de contenido porque espera incorporar pel\u00edculas y programas de televisi\u00f3n, oportunidades de comercio electr\u00f3nico y juegos, campa\u00f1as en las redes sociales y otras estrategias de creaci\u00f3n de marca a su negocio principal de desarrollo de juguetes.<\/p>\n \t\t\t \t\t\t\t\tJason Larian, presidente de MGA Studios<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \t\u201cAl principio el contenido era un veh\u00edculo para vender m\u00e1s juguetes. Fue casi una ocurrencia tard\u00eda\u201d, cuenta Jason Larian, presidente de MGA Studios. Variedad<\/em>. \u201cCon esta estructura, estamos incorporando la narraci\u00f3n desde cero con el dise\u00f1o de los juguetes. Ser\u00e1 transparente y continuo\u201d.<\/p>\n \n \tEl enfoque de desarrollo de MGA Studios ir\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de la televisi\u00f3n y el cine para incluir juegos y otros formatos.<\/p>\n \n \t\u201cNo solo buscamos contenido puro, sino empresas innovadoras con las que asociarnos en juegos y experiencias digitales\u201d, dice Jason Larian. \u201cEstamos buscando formas \u00fanicas en que las personas puedan interactuar con IP\u201d.<\/p>\n \n \tAmbos confirman que est\u00e1n en el mercado en busca de m\u00e1s activos de producci\u00f3n, propiedad intelectual y bibliotecas. Isaac Larian tambi\u00e9n enfatiza que es posible que est\u00e9n abiertos a buenas ideas que conectar\u00e1n con el p\u00fablico objetivo de ni\u00f1os y adultos, incluso si no est\u00e1n directamente vinculados a los productos de consumo.<\/p>\n \n \t\u201cNo buscamos solo juguetes. Queremos hacer grandes pel\u00edculas, gran contenido\u201d, dice. \u201cNos enfocamos en los ni\u00f1os. Conocemos bien a los ni\u00f1os. Sabemos lo que les gusta. Se trata de la narraci\u00f3n. No estamos haciendo entretenimiento por vender productos\u201d.<\/p>\n \n \tPixel Zoo fue una adquisici\u00f3n natural para MGA despu\u00e9s de que las empresas trabajaran juntas en una serie de proyectos recientes, incluido \u201cLOL Surprise! La pel\u00edcula\u201d para Netflix; \u201c\u00a1LOL Sorpresa! House of Surprises\u201d para YouTube y Netflix, as\u00ed como series y especiales vinculados a las l\u00edneas de juguetes MGA Rainbow High, Mermaze Mermaidz y Let’s Go Cozy Coupe. Las otras marcas de la compa\u00f1\u00eda incluyen Baby Born y Na! \u00a1N \/ A! \u00a1N \/ A! Sorpresa.<\/p>\n \t\t\t \t\t\t\t\tPaul Gillett, fundador y director ejecutivo de Pixel Zoo Animation<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \tPixel Zoo, fundado en 2013, tambi\u00e9n ha realizado trabajos de marca y contenido para clientes como Lego, Entertainment One, Sesame Workshop y Saban. La empresa tiene alrededor de 200 empleados a tiempo completo.<\/p>\n \n \t\u201cHay tanto que podemos hacer con todas las marcas establecidas (MGA)\u201d, dice Gillett Variedad<\/em>. \u201cEl potencial de nuestras historias es infinito. Pero primero queremos comenzar con la historia: la historia es el rey. Se trata de asegurarnos de que estamos contando una historia y no vendiendo un producto. Estamos emocionados de ser parte del desarrollo de estas marcas desde el principio\u201d.<\/p>\n \n\t(En la imagen superior: \u201cLOL Surprise! Winter Fashion Show\u201d de MGA Entertainment, una pel\u00edcula especial que se estren\u00f3 en Netflix en octubre).<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\t\tREUTERS<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/variety.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Jason-Larian-Headshot-2022NOV11-e1668292566356.png?w=484\")
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