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La compa\u00f1\u00eda de seguros promete a los inversores altos rendimientos y dividendos durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, haciendo lo que ya est\u00e1 haciendo, solo que un poco mejor. esto funcionara?<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Arnd Wiegmann \/ Reuters<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n M\u00e1s ganancias y m\u00e1s dinero para los accionistas, poco cambio de direcci\u00f3n: el Zurich Insurance Group present\u00f3 el mi\u00e9rcoles su estrategia para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. El ambicioso objetivo de lograr un retorno sobre el capital del 20 por ciento es obvio.<\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, Zurich quiere alcanzar estos ambiciosos objetivos para el per\u00edodo hasta 2025 con medios probados y probados: promete \u00abcrecimiento de ventas objetivo, selecci\u00f3n disciplinada de riesgos y disciplina de costos\u00bb. La misi\u00f3n de Zurich sigue siendo la misma, dijo el director general Mario Greco a los inversores. Ya hemos superado tiempos dif\u00edciles en los \u00faltimos a\u00f1os y hemos logrado los objetivos financieros m\u00e1s recientes a pesar de muchas adversidades. \u00abSabemos lo que tenemos que hacer.\u00bb<\/p>\n <\/p>\n En particular, Zurich tiene como objetivo reducir a\u00fan m\u00e1s la volatilidad de sus ganancias para cumplir con las expectativas de los inversores de una acci\u00f3n t\u00edpica que paga dividendos. En los \u00faltimos siete a\u00f1os de Greco, el grupo asegurador ya ha avanzado en este sentido. Primero, Zurich elimin\u00f3 las coberturas de seguros no rentables de los seguros de propiedad y accidentes, y luego vendi\u00f3 viejas p\u00f3lizas de seguros de vida con tasas de inter\u00e9s garantizadas. Estos inmovilizaron una gran cantidad de capital, que Zurich ahora puede usar en otros lugares.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Pero, \u00bfc\u00f3mo contin\u00faa el viaje? Zurich se basa en la evoluci\u00f3n en lugar de la revoluci\u00f3n. En seguros de vida, quiere obtener m\u00e1s beneficios ampliando las sociedades de ventas existentes. Seg\u00fan el CEO Mario Greco, especialmente con socios que tienen una cultura similar orientada al cliente.<\/p>\n <\/p>\n Las ambiciones de crecimiento en seguros de propiedad y accidentes son mayores. En estas \u00e1reas de negocio, los m\u00e1rgenes en particular deber\u00edan seguir creciendo. Zurich ha incrementado recientemente de forma paulatina sus precios en el negocio con clientes corporativos y asume que seguir\u00e1 siendo posible, al menos en un futuro pr\u00f3ximo. Dado que la inflaci\u00f3n sigue siendo muy alta en muchos mercados, este poder de fijaci\u00f3n de precios seguir\u00e1 siendo importante.<\/p>\n <\/p>\n La aseguradora quiere crecer particularmente con clientes corporativos medianos, tambi\u00e9n para equilibrar la fortaleza existente con clientes grandes. Las relaciones con estos, si bien son rentables, tambi\u00e9n introducen m\u00e1s volatilidad en los n\u00fameros de Zurich.<\/p>\n <\/p>\n Los negocios con clientes privados tambi\u00e9n deber\u00edan hacer una contribuci\u00f3n importante. El grupo asegurador quiere seguir centr\u00e1ndose en la digitalizaci\u00f3n para comprender a\u00fan mejor a los clientes, hacerlos m\u00e1s felices y as\u00ed retenerlos a largo plazo. Desde su punto de vista, Z\u00farich todav\u00eda tiene mucho potencial de mejora aqu\u00ed. Cuenta con un gran n\u00famero de clientes del sector retail que s\u00f3lo tienen contratado un \u00fanico seguro con la compa\u00f1\u00eda. En Alemania, estos \u00abclientes transaccionales\u00bb representan el 64 por ciento de todos los clientes, seg\u00fan Zurich, por ejemplo.<\/p>\n <\/p>\n Desde 2020, Z\u00farich tambi\u00e9n cuenta con una reactivaci\u00f3n del negocio de los viajes, algo antic\u00edclica, y ha invertido en consecuencia: el proveedor interno de servicios de viajes Cover-More ha sufrido la pandemia, pero ahora deber\u00eda beneficiarse de una mayor apertura. del mundo gracias a estas inversiones.<\/p>\n <\/p>\n Se espera que la aseguradora estadounidense Farmers Exchanges, para la que Zurich ofrece una amplia gama de servicios, contin\u00fae creciendo en un rango porcentual de un d\u00edgito medio. Las inversiones en \u00abexperiencia t\u00e9cnica\u00bb deber\u00edan permitir el crecimiento.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El nuevo retorno sobre el capital objetivo del 20 por ciento est\u00e1 atrayendo la mayor parte de la atenci\u00f3n. El valor es muy ambicioso. Primero recuerda las promesas hechas por los grandes bancos en el per\u00edodo previo a la crisis financiera de 2008: Josef Ackermann, entonces director del Deutsche Bank (y m\u00e1s tarde tambi\u00e9n presidente del consejo de administraci\u00f3n de Z\u00farich), como es bien sabido, prometi\u00f3 una rendimiento sobre el capital del 25 por ciento, que no se pudo lograr de manera sostenible y el Banco seducido a una pol\u00edtica comercial audaz.<\/p>\n <\/p>\n Las compa\u00f1\u00edas de seguros no son bancos de inversi\u00f3n. Sin embargo: para el per\u00edodo de la estrategia actual, Zurich hab\u00eda planeado un valor del 14 por ciento. Es casi seguro que lo superar\u00e1, pero todav\u00eda queda un largo camino por recorrer antes de alcanzar el nuevo objetivo.<\/p>\n <\/p>\n El 14 por ciento anterior y el 20 por ciento nuevo no se pueden comparar directamente: Zurich actualmente est\u00e1 adaptando su contabilidad financiera al nuevo est\u00e1ndar de la industria IFRS 17. Eso no deber\u00eda tener un gran impacto en las cifras de ganancias, pero ceteris paribus mostrar\u00e1 una menor equidad. Esto, a su vez, hace que aumente el rendimiento sobre el capital declarado. El nuevo 20 por ciento deber\u00eda corresponder aproximadamente a un rendimiento del 18 por ciento seg\u00fan las reglas anteriores.<\/p>\n <\/p>\n Otros objetivos son m\u00e1s comparables: Zurich ha prometido a los accionistas un total de 11.500 millones de d\u00f3lares en entradas de efectivo en el per\u00edodo de la estrategia actual; el asegurador lograr\u00e1 o superar\u00e1 este objetivo. En los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, ahora deber\u00eda ser de $13,500 millones, o $4,500 millones al a\u00f1o. Se espera que las ganancias por acci\u00f3n crezcan un 8 por ciento anual y Zurich planea continuar pagando las tres cuartas partes de sus ganancias a los accionistas. Esta relaci\u00f3n se encuentra entre las m\u00e1s altas del mercado suizo y es una de las razones por las que las acciones de Zurich son populares entre los buscadores de dividendos.<\/p>\n <\/p>\n Zurich tiene la intenci\u00f3n de lograr estos objetivos principalmente a trav\u00e9s del crecimiento org\u00e1nico. Otras adquisiciones son una segunda prioridad si la base de capital de Zurich sigue estando muy por encima de su propio objetivo m\u00ednimo (un \u00edndice de capital del 160 por ciento seg\u00fan la \u00abPrueba de solvencia suiza\u00bb). Greco explica que no quieren eliminar ninguna debilidad con ninguna adquisici\u00f3n, sino que, como antes, quieren fortalecerse principalmente en regiones y \u00e1reas comerciales en las que Zurich ya ha construido una posici\u00f3n s\u00f3lida y equipos dedicados.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Los analistas financieros tambi\u00e9n ven ambiciosos los objetivos de Zurich, pero los toman de manera bastante positiva; Al fin y al cabo, la aseguradora ha cumplido lo prometido en los \u00faltimos a\u00f1os. Los accionistas tambi\u00e9n parecen convencidos. Las acciones de Zurich ganaron alrededor de un 1,5 por ciento el mi\u00e9rcoles por la ma\u00f1ana, en un mercado general ligeramente a la baja.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nEl grupo asegurador de Z\u00farich se ha fijado metas altas.<\/h2>\n
Muchos peque\u00f1os pasos<\/span><\/h2>\n
Objetivos de alto rendimiento<\/span><\/h2>\n
La bolsa ha subido ligeramente<\/span><\/h2>\n