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GoTo Group est\u00e1 recortando 1.300 puestos de trabajo, o el 12% de su fuerza laboral, inform\u00f3 el personal el viernes temprano, ya que la compa\u00f1\u00eda de Internet m\u00e1s grande de Indonesia intenta recortar costos y mejorar las finanzas.<\/p>\n
\u201cLograr la independencia financiera m\u00e1s r\u00e1pidamente tiene un costo profundo para nosotros, porque cuando analizamos detenidamente c\u00f3mo necesitamos cambiar fundamentalmente (enfoque comercial y formas de trabajar), tambi\u00e9n los incluye a ustedes, las personas que son la columna vertebral de esta empresa. \u201d, escribi\u00f3 el director ejecutivo de GoTo Group, Andre Soelistyo, en un correo electr\u00f3nico al personal, visto por TechCrunch.<\/p>\n
\u201cMe duele decir que, como resultado de nuestra revisi\u00f3n organizacional, tenemos que separarnos de algunos de ustedes\u201d, escribi\u00f3. \u201cS\u00e9 que est\u00e1s lleno de muchas emociones en este momento, dolor, ira, tristeza y, sobre todo, pena. Me siento igual.\u00bb<\/p>\n
GoTo se une a decenas de pares locales y globales en su decisi\u00f3n de reducir la fuerza laboral para sortear la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica, el aumento de las tasas de inter\u00e9s o, como lo describi\u00f3 Soelistyo en el correo electr\u00f3nico del viernes, \u201clas incertidumbres persistir\u00e1n por un tiempo y no hay mucho que podamos hacer para cambiar eso.\u00bb<\/p>\n
Un portavoz de GoTo le dijo a TechCrunch que la medida es parte de sus crecientes intentos de \u00abacelerar su progreso para convertirse en un negocio verdaderamente sostenible y financieramente independiente, centrado en sus ofertas principales de servicios de tecnolog\u00eda financiera, comercio electr\u00f3nico y bajo demanda\u00bb.<\/p>\n
\u201cGoTo ha logrado un progreso constante en esta \u00e1rea respaldado por su enfoque estrat\u00e9gico en usuarios multiplataforma de alta calidad, reducci\u00f3n del gasto en incentivos e impulso de sinergias m\u00e1s profundas en todo su ecosistema\u201d.<\/p>\n
\u201cPara acelerar a\u00fan m\u00e1s, desde principios de a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda ha estado implementando un ejercicio integral de optimizaci\u00f3n de costos de extremo a extremo que implica alinear modelos operativos, unificar procesos, consolidar proveedores, renegociar contratos para varios elementos de costos y encontrar eficiencias estructurales. A fines del segundo trimestre, se hab\u00edan logrado aproximadamente Rp800 mil millones ($ 51 millones) en ahorros de costos estructurales en \u00e1reas como tecnolog\u00eda, marketing y subcontrataci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3 el portavoz.<\/p>\n<\/p><\/div>\n