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que d\u00e9cada<\/span> este a\u00f1o ha sido. Si bien las piezas de predicci\u00f3n siempre vienen con un gran asterisco porque nadie sabe literalmente nada sobre lo que puede suceder en el futuro, como impactos masivos en grandes sectores de empresas emergentes, nuestras perspectivas sobre 2022 han envejecido… curiosamente.<\/p>\n El a\u00f1o pasado, Natasha Mascarenhas, Alex Wilhelm y Anna Heim destacaron tres tesis de startups diferentes que pueden definir los pr\u00f3ximos 12 meses. Ahora, estamos verificando qu\u00e9 tan precisas fueron esas predicciones, adem\u00e1s de qu\u00e9 cambiar\u00edamos sobre nuestras perspectivas. Sabemos. Humilde.<\/p>\n Para un riff ligero de vacaciones, estamos hablando de lo que sucedi\u00f3 con el espacio de fusiones y adquisiciones, el c\u00f3digo abierto y los precios basados \u200b\u200ben el uso. \u00a1Vamos a divertirnos un poco!<\/p>\n El a\u00f1o pasado, predije que las fusiones y adquisiciones evolucionar\u00edan para incluir un tipo de ambici\u00f3n m\u00e1s arriesgada. Mencion\u00e9 el hambre de Twitter por un competidor de Slack y el enamoramiento de Nike con los coleccionables NFT. Incluso les record\u00e9 a los fundadores que las nuevas empresas deben \u00abmantenerse disciplinados incluso en un entorno rico en efectivo\u00bb en lugar de \u00abhacer girar estrategias de clima tibio y web3 porque eso es lo que creen que su tabla de capitalizaci\u00f3n quiere escuchar\u00bb. (Y que la cultura y la tecnolog\u00eda son dif\u00edciles de integrar al mismo tiempo).<\/p>\n<\/p><\/div>\nNatasha: Hablemos de adquisiciones.<\/h2>\n