\nPero mientras nuestras fuentes dicen que la contrataci\u00f3n de esta persona fue el catalizador de su frustraci\u00f3n, su verdadero conflicto finalmente se volvi\u00f3 menos con el individuo en cuesti\u00f3n y m\u00e1s con la compa\u00f1\u00eda misma. Dicen que la gerencia y el departamento de recursos humanos de Avalanche evitaron en repetidas ocasiones comprometerse con sus preocupaciones sobre los procesos de contrataci\u00f3n de la empresa, descartaron los sentimientos de incomodidad de aquellos en la empresa que hab\u00edan sufrido acoso en el lugar de trabajo en trabajos anteriores e ignoraron las solicitudes de transparencia sobre c\u00f3mo Avalanche planeaba mantener seguros a los empleados. avanzando.<\/p>\n
Ahora, m\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s, nuestras fuentes nos dicen que la voluntad de Avalanche de reconocer el asunto se debe a un rechazo interno abrumador contra los intentos percibidos de minimizar una situaci\u00f3n que hizo que muchos se sintieran inseguros e inauditos internamente.<\/p>\n
Una avalancha retumbante<\/h2>\n
Nuestras fuentes dicen que la persona en cuesti\u00f3n fue contratada en 2021 para desempe\u00f1ar un papel de liderazgo en un proyecto dentro de Avalanche Studios, una subsidiaria de Nordisk Film con oficinas en Estocolmo, Nueva York, Malm\u00f6 y Liverpool.<\/p>\n
Casi de inmediato, varios empleados expresaron su preocupaci\u00f3n con el liderazgo del estudio y Recursos Humanos sobre la contrataci\u00f3n, pero las fuentes dicen que esas preocupaciones no se tomaron en cuenta. En un momento, los l\u00edderes supuestamente aseguraron a los empleados que no tendr\u00edan que trabajar directamente con esta persona debido al trabajo remoto y su condici\u00f3n de contratista, lo que en s\u00ed mismo se consideraba inusual dada su funci\u00f3n de liderazgo. Sin embargo, nuestras fuentes nos dicen que estas promesas se rompieron m\u00e1s tarde en 2022 cuando comenz\u00f3 a trabajar en la oficina, incluida la celebraci\u00f3n de reuniones individuales con empleadas y la asistencia a eventos de la empresa. Esta persona finalmente fue ascendida, lo que provoc\u00f3 otra ola de frustraci\u00f3n de los empleados que no sent\u00edan que la gerencia o el departamento de recursos humanos estuvieran escuchando sus preocupaciones.<\/p>\n
La persona finalmente renunci\u00f3 a mediados de 2022, pero las fuentes dicen que la falta de transparencia en torno a su contrataci\u00f3n y la falta de voluntad de la empresa para reconocer las preocupaciones de los empleados siguieron siendo una fuente de agitaci\u00f3n dentro del estudio. En octubre, un empleado se acerc\u00f3 al liderazgo de Avalanche en nombre de un grupo de empleados para pedirle a la empresa que se disculpara, pero no se tom\u00f3 ninguna medida.<\/p>\n
Las cosas llegaron a un punto cr\u00edtico el 9 de noviembre cuando un empleado de Avalanche public\u00f3 un mensaje en un canal laboral de Slack diciendo que \u00abya no se sent\u00edan c\u00f3modos con las implicaciones \u00e9ticas de vender mi trabajo a Avalanche Studios Group\u00bb. El mensaje, que fue revisado por IGN, etiquetaba espec\u00edficamente al CEO de Avalanche, Pim Holfve, e invitaba a los empleados a enviar el cartel por correo electr\u00f3nico a su correo electr\u00f3nico personal para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n.<\/p>\n
Esto provoc\u00f3 un correo electr\u00f3nico de toda la empresa de Holfve m\u00e1s tarde ese d\u00eda, en el que Holfve enfatiz\u00f3 la pol\u00edtica de \u00abtolerancia cero\u00bb de la empresa y atestigu\u00f3 que Avalanche, de hecho, hab\u00eda realizado una verificaci\u00f3n de antecedentes del empleado despu\u00e9s de que el problema se plante\u00f3 internamente. La verificaci\u00f3n de antecedentes, dice en el correo electr\u00f3nico revisado por IGN, incluy\u00f3 los resultados de una investigaci\u00f3n de terceros en su lugar de trabajo anterior. <\/p>\n
\u00abDesde entonces, la persona dej\u00f3 su puesto contratado con nosotros, pero eligi\u00f3 hacerlo solo por razones del proyecto\u00bb, contin\u00faa el correo electr\u00f3nico. \u00abSu decisi\u00f3n no tuvo nada que ver con las acusaciones de su lugar de trabajo anterior.<\/strong><\/u><\/p>\n\u00abNo ha habido reclamos ni sospechas de mala conducta por parte de la persona durante su tiempo en Avalanche Studios Group.<\/strong><\/u>\u00bb [Emphasis Holfve’s]<\/p>\nEl correo electr\u00f3nico concluye con la promesa de abrir una investigaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n de Avalanche dirigida por una empresa legal externa y animando a los empleados a seguir planteando sus preocupaciones a Recursos Humanos y al propio Holfve a trav\u00e9s de los canales internos existentes.<\/p>\n
El 14 de noviembre, la gerencia de Avalanche llev\u00f3 a cabo una reuni\u00f3n en el ayuntamiento en la que se anim\u00f3 a los empleados a enviar preguntas. En lugar de responderlas en vivo, la compa\u00f1\u00eda prometi\u00f3 distribuir una sesi\u00f3n de preguntas y respuestas con respuestas a preguntas seleccionadas varios d\u00edas despu\u00e9s. IGN ha visto las preguntas y respuestas, que arrojan luz sobre la naturaleza de las preocupaciones de muchos empleados, de las que tambi\u00e9n se hicieron eco nuestras fuentes. En particular, los empleados expresaron preguntas sobre la falta de escrupulosidad en el proceso de contrataci\u00f3n que condujo a que se contratara a esta persona en primer lugar, por qu\u00e9 los numerosos informes de incomodidad no dieron como resultado una acci\u00f3n o incluso un reconocimiento, y la falta general de transparencia. de la gerencia en todo momento. Como dec\u00eda una de las preguntas en las preguntas y respuestas examinadas de Avalanche: \u00abLa pregunta m\u00e1s com\u00fan es por qu\u00e9 las preocupaciones expresadas por Avalanchers no se tomaron en cuenta cuando se les presentaron a los gerentes o gerentes de recursos humanos, preguntando, ‘\u00bfpor qu\u00e9 no escuchamos a nuestros compa\u00f1eros de trabajo? ‘ \u00bfexperiencias?'\u00bb<\/p>\n
IGN tambi\u00e9n ha visto correos electr\u00f3nicos de los d\u00edas posteriores al ayuntamiento de Holfve y la directora de recursos humanos Signe Svensson. Gran parte del correo electr\u00f3nico de Holfve reitera puntos de la sesi\u00f3n de preguntas y respuestas y de su correo electr\u00f3nico anterior, pero el tono general es m\u00e1s contrito.<\/p>\n
\u00abAyer por la noche, algunos Avalanchers se acercaron a Signe y a m\u00ed para compartir sus experiencias del a\u00f1o pasado. Dijeron que no se hab\u00edan sentido c\u00f3modos y que no se hab\u00edan sentido escuchados. Me entristeci\u00f3 escuchar estos relatos. Nadie deber\u00eda tener que sentirse as\u00ed sobre su lugar de trabajo, y menos en Avalanche.<\/p>\n
\u00abPuedo decir honestamente que sus inquietudes no me han llegado en el \u00faltimo a\u00f1o, y no sab\u00eda sobre ellas, o habr\u00eda actuado en base a esta informaci\u00f3n. Por eso, lo siento mucho. Si hubiera sabido esas cosas cuando ayer escrito el correo electr\u00f3nico, me habr\u00eda disculpado all\u00ed mismo en el correo electr\u00f3nico, por supuesto\u00bb.<\/p>\n
En un segundo correo electr\u00f3nico de Holfve enviado unos d\u00edas despu\u00e9s, Holfve se\u00f1ala que su \u00abpropia comprensi\u00f3n de los eventos tambi\u00e9n ha evolucionado en los \u00faltimos d\u00edas y han surgido nuevos hechos\u00bb, y agrega que desde entonces se enter\u00f3 de que \u00abhubo preocupaciones planteadas con respecto a [the employee’s] estilo de liderazgo que va en contra de nuestros valores y c\u00f3digo de conducta\u00bb.<\/p>\n
Se lo dije a todo el mundo, y lo vuelvo a decir hoy: la cagamos.<\/p>\n
\n
\u201c<\/span><\/p>\n<\/div>\n\u00abTodo esto resalta una serie de fallas en nuestros procesos. Por esto, lo lamentamos de verdad. Se lo dije a todos el jueves y lo vuelvo a decir hoy: la cagamos\u00bb.<\/p>\n
Holfve tambi\u00e9n repite un refr\u00e1n que hab\u00eda mantenido a trav\u00e9s de correos electr\u00f3nicos anteriores de instar a los empleados a utilizar canales internos como el sistema de denuncias de Avalanche, o acerc\u00e1ndose a \u00e9l o al CPO directamente. Tambi\u00e9n insta a los empleados a no hablar con los medios de comunicaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n, diciendo que \u00abla atenci\u00f3n externa no agilizar\u00eda las cosas\u00bb.<\/p>\n
El correo electr\u00f3nico de Svensson anuncia a los empleados que Avalanche est\u00e1 contratando al grupo de investigaci\u00f3n independiente DEI Equilibrio de g\u00e9nero<\/u> investigar los procesos que llevaron a esta situaci\u00f3n y ayudar a la empresa a realizar cambios para evitarlo en el futuro. Seg\u00fan las preguntas y respuestas de los empleados, la participaci\u00f3n de Gender Balance es el resultado directo de los comentarios de los empleados. Si bien Avalanche inicialmente se hab\u00eda propuesto contratar a una firma legal, los empleados se negaron e instaron a la empresa a trabajar con una organizaci\u00f3n enfocada en desarrollar buenas pr\u00e1cticas contra el acoso y la discriminaci\u00f3n. El comit\u00e9 de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda sugiri\u00f3 espec\u00edficamente el Equilibrio de g\u00e9nero, y el sitio web de Equilibrio de g\u00e9nero afirma que no solo investiga los informes de acoso, sino que recomienda medidas \u00abque tienen en cuenta m\u00e1s que el aspecto legal\u00bb. La investigaci\u00f3n comenz\u00f3 el 21 de noviembre.<\/p>\n
Las preguntas y respuestas tambi\u00e9n se\u00f1alan que Microsoft, con quien Avalanche se asoci\u00f3 en el pr\u00f3ximo juego cooperativo de mundo abierto Contraband<\/u>, se dio cuenta de la situaci\u00f3n. \u201cNo han expresado ninguna preocupaci\u00f3n sobre c\u00f3mo estamos manejando lo que sali\u00f3 a la luz de nuestra parte\u201d. <\/p>\n
IGN se comunic\u00f3 con Xbox para hacer comentarios, pero no recibi\u00f3 respuesta a tiempo para la publicaci\u00f3n.<\/p>\n
Cambio en el viento<\/h2>\n
Varias fuentes nos dijeron que en el transcurso de este conflicto, una gran cantidad de los 500 empleados de Avalanche han expresado su descontento con el manejo de la situaci\u00f3n por parte de Avalanche. Esas mismas fuentes agregaron que cada uno hab\u00eda escuchado de otros en la empresa que estaban profundamente inc\u00f3modos, pero que no se sent\u00edan seguros hablando en contra de la gerencia.<\/p>\n
IGN contact\u00f3 a Avalanche para hacer comentarios antes de este art\u00edculo. Si bien Avalanche no respondi\u00f3 a tiempo para la publicaci\u00f3n, los empleados nos informaron sobre la declaraci\u00f3n de disculpa publicada hoy.<\/p>\n
Varias personas con las que hablamos expresaron su frustraci\u00f3n porque tom\u00f3 tanto tiempo y tanto esfuerzo lograr que Avalanche tomara medidas. Una fuente con la que IGN habl\u00f3 nuevamente esta ma\u00f1ana calific\u00f3 la declaraci\u00f3n p\u00fablica de \u00abdecepcionante\u00bb y dijo que esperaban m\u00e1s.<\/p>\n
Otros le dijeron a IGN que esperaban que un reconocimiento p\u00fablico de alg\u00fan tipo sirviera para dar un ejemplo a la industria en general. Una fuente, con la que volvimos a hablar brevemente despu\u00e9s de que se publicara la disculpa, dijo que se sent\u00eda optimista y esperaba que esta y otras acciones tomadas por la compa\u00f1\u00eda en las \u00faltimas semanas finalmente afectaran la cultura de otros estudios de juegos en la regi\u00f3n.<\/p>\n
\u201cDicen que una marea alta puede levantar todos los barcos\u201d, concluyeron. \u00abEsto me parece un cambio radical\u00bb.<\/p>\n
Rebekah Valentine es reportera de noticias de IGN. Puedes encontrarla en Twitter <\/em>@patovalentine<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n