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\tEl lunes por la ma\u00f1ana, el director ejecutivo de Walt Disney Co., Bob Iger, se dirigi\u00f3 a los empleados de la empresa en un ayuntamiento por primera vez desde su repentino regreso una semana antes. La presentadora de KABC, Leslie Sykes, moder\u00f3 el ayuntamiento.<\/p>\n
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\tIger dijo que si bien la pregunta \u00abfue una sorpresa\u00bb, tambi\u00e9n \u00abten\u00eda una idea de que la llamada podr\u00eda llegar ese d\u00eda\u00bb, por lo que se prepar\u00f3 para la posibilidad al preguntarle a su esposa Willow Bay si deber\u00eda regresar a Disney si se lo ped\u00edan. <\/p>\n
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\t\u00abSu reacci\u00f3n fue: ‘Si te lo piden, tienes que hacerlo'\u00bb, dijo, y agreg\u00f3 que aunque estaba \u00abemocionalmente distante, a prop\u00f3sito\u00bb de la empresa despu\u00e9s de irse, \u00abnunca se desvincul\u00f3 por completo\u00bb dado su afecto. para Disney.<\/p>\n
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\tAl enfrentarse a una amplia gama de preguntas de los empleados, algunos en la sala y otros remotos, algunos registrados y otros an\u00f3nimos, Iger abord\u00f3 todo, desde posibles acuerdos, su deseo de que los empleados vuelvan a la oficina, hasta la relaci\u00f3n de la empresa con el estado de Florida, y si deber\u00eda meterse en controversias pol\u00edticas. <\/p>\n
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\tPero tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que la congelaci\u00f3n de contrataciones que su predecesor Bob Chapek implement\u00f3 continuar\u00e1, calific\u00e1ndola como un movimiento inteligente dados los desaf\u00edos del sector, y mientras descubre c\u00f3mo racionalizar la estructura de costos de Disney. \u201cNecesitamos trabajar r\u00e1pido, pero tambi\u00e9n debemos ser inteligentes al respecto\u201d, dijo.<\/p>\n
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\tEn cuanto a las fusiones y adquisiciones, Iger descart\u00f3 la idea de que Apple podr\u00eda comprar Disney como \u00abpura especulaci\u00f3n\u00bb y dijo que no espera que la compa\u00f1\u00eda realice adquisiciones significativas durante su segundo turno como director ejecutivo.<\/p>\n
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\t\u201cTenemos un gran conjunto de activos aqu\u00ed\u201d, al tiempo que se\u00f1al\u00f3 que cada adquisici\u00f3n tambi\u00e9n incluy\u00f3 a personas que han sido fundamentales para el \u00e9xito de Disney. \u201cNada es para siempre, pero estoy muy, muy c\u00f3modo con cada uno de los activos que tenemos\u201d.<\/p>\n
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\tY sugiri\u00f3 que quiere que los empleados de Disney trabajen juntos.<\/p>\n
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\t\u201cCreo que en los negocios creativos, hay un gran valor en trabajar desde el mismo lugar\u201d, dijo Iger a los empleados de Disney. \u201cGenera una energ\u00eda, facilita mucho la creatividad\u2026 No estoy haciendo ninguna proclamaci\u00f3n, pero creo que eso es extremadamente importante\u201d.<\/p>\n
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\tAgreg\u00f3, sin embargo, que Disney, y la mayor\u00eda de las empresas, deber\u00edan ser m\u00e1s flexibles con la forma en que los empleados manejan su vida personal y profesional.<\/p>\n
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\tTambi\u00e9n se le pregunt\u00f3 sobre la tensa relaci\u00f3n de Disney con el estado de Florida, que ha tratado de revocar el Distrito de Mejoramiento de Reedy Creek que alberga a Walt Disney World despu\u00e9s de la respuesta torpe de la compa\u00f1\u00eda al llamado proyecto de ley estatal \u00abDon’t Say Gay\u00bb.<\/p>\n
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\t\u201cNo ten\u00eda idea de cu\u00e1les son sus ramificaciones en t\u00e9rminos del negocio en s\u00ed\u201d, dijo Iger sobre el movimiento para cerrar Reedy Creek, y agreg\u00f3 que necesita aprender m\u00e1s. \u201cEl estado de Florida ha sido muy importante para nosotros durante mucho tiempo y nosotros hemos sido muy importantes para el estado de Florida\u201d.<\/p>\n
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\tCuando se trata de la postura de Disney sobre la adopci\u00f3n de posturas pol\u00edticas, Iger dio una respuesta matizada y de estadista.<\/p>\n
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\t\u201cCreo que aqu\u00ed hay una percepci\u00f3n err\u00f3nea de lo que es la pol\u00edtica\u201d, dijo Iger. \u201cAlgunos de los temas que han demostrado ser controvertidos en relaci\u00f3n con Disney han sido tildados de pol\u00edticos, y no creo que lo sean\u201d.<\/p>\n
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\t\u201c\u00bfMe gusta que la empresa se vea envuelta en controversia? Por supuesto que no\u201d, agreg\u00f3, y se\u00f1al\u00f3 que \u201cen la medida en que pueda calmar las cosas\u201d, intentar\u00e1 hacerlo.<\/p>\n
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\tE Iger tambi\u00e9n abord\u00f3 c\u00f3mo la empresa responder\u00e1 y se adaptar\u00e1 a las tecnolog\u00edas cambiantes.<\/p>\n
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\t\u201cNada detendr\u00e1 el avance tecnol\u00f3gico\u201d, dijo, y agreg\u00f3 que Disney generalmente ha adoptado nuevas tecnolog\u00edas para contar mejores historias.<\/p>\n
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\tCon ese fin, Iger mencion\u00f3 que los dibujos y videos generados por programas de inteligencia artificial son \u00abalgo interesantes\u00bb y \u00abalgo que en alg\u00fan momento en el futuro la compa\u00f1\u00eda adoptar\u00e1\u00bb.<\/p>\n
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\tAgreg\u00f3, sin embargo, que tal movimiento probablemente est\u00e9 \u00abmuy lejos\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n