CHARLY TRIBALLEAU \/ AFP<\/span> <\/figcaption><\/figure>\n\u00bfA qui\u00e9n salvar Scopelec? Puesto en suspensi\u00f3n de pagos por el tribunal comercial de Lyon el 26 de septiembre, el mayor grupo cooperativo de Francia se jugar\u00e1 su futuro el 5 de diciembre. Esta empresa cooperativa y participativa (SCOP), especializada en fibra \u00f3ptica, a\u00fan contaba con 3.600 empleados en 2021 y alcanz\u00f3 una facturaci\u00f3n de 475 millones de euros.<\/p>\nLea tambi\u00e9n:<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> En quiebra, Scopelec tiene un mes para salvar 2.500 puestos de trabajo <\/span> <\/section>\nSin embargo, tras la p\u00e9rdida de mercados hist\u00f3ricos con la operadora Orange, es decir, cerca del 40% de su actividad, la empresa con sede en el Tarn debe intentar salvar los 2.250 puestos de trabajo que a\u00fan est\u00e1n en juego, tras despidos, bajas voluntarias y un plan social interno. Los actores del sector (Alsatis, Circet, Kyntus, Solutions 30 y Foliateam) ya han presentado sus ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n en el marco del plan de enajenaci\u00f3n de Scopelec SA y su filial indirecta Setelen.<\/p>\n
La nueva gerencia de Scopelec, nombrada apresuradamente durante el verano, tambi\u00e9n estar\u00e1 en la carrera. Con un proyecto que quiere \u201cmovilizar el mundo cooperativo, salvar el 82% de los puestos de trabajo, es decir 1.750 empleados, desarrollar un nuevo proyecto menos dependiente de Orange, m\u00e1s diversificado\u201d<\/em>seg\u00fan el nuevo presidente del directorio, Carlos Verkaeren.<\/p>\nEste industrial de origen belga de 58 a\u00f1os no es ajeno al mundo de los negocios. En 2001, se hizo cargo de la f\u00e1brica de galletas Poult, en Tarn-et-Garonne y, con direcci\u00f3n y \u00abparticipaci\u00f3n\u00bb <\/em>innovador, ha hecho de esta casa, fundada en 1883, un modelo -tanto como un \u00e9xito- de la empresa conocida como \u00abliberado\u00bb. \u00abPrefiero \u00e1gil e innovador, antes que liberado\u00bb,<\/em> \u00e9l matiza. Contactado en 2021 por el sindicato regional de SCOP en Occitanie, el Sr. Verkaeren deber\u00e1 mostrar mucha imaginaci\u00f3n y agilidad.<\/p>\nMovilizar comunidades<\/h2>\n
\u201c\u00c9l tiene valores. Sabe c\u00f3mo enderezar una caja. Inmediatamente pensamos en \u00e9l para borrar los errores y posturas de la antigua gesti\u00f3n.<\/em>, especifica R\u00e9mi Roux, presidente de la Uni\u00f3n Regional de SCOP en Occitania, tambi\u00e9n al frente de Ethiquable, otra SCOP, establecida en Gers. El proyecto, sometido a la consulta de los empleados y socios (titulares de acciones) de la empresa, propondr\u00e1 la creaci\u00f3n de una nueva sociedad cooperativa.<\/p>\n\u201cEstamos empezando de cero, sin deuda y sin pasivos, pero tenemos que encontrar fondos\u201d<\/em>avanza Carlos Verkaeren, quien ser\u00e1 \u201clos primeros en invertir en el nuevo SCOP\u201d. <\/em>Se invita a los empleados a tomar acciones por un monto que oscila entre 1.000 y 6.000 euros. El consejo regional de Occitanie estar\u00eda listo para otorgar pr\u00e9stamos de honor a tasa cero a los empleados que viven en la regi\u00f3n, y se est\u00e1n manteniendo conversaciones con otras autoridades locales para comprar valores de renta variable.<\/p>\nTe queda el 44,65% de este art\u00edculo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n
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