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La experiencia operativa ha<\/span> convertirse en una palabra de moda en los \u00faltimos a\u00f1os a medida que los capitalistas de riesgo aumentan sus curr\u00edculums en una b\u00fasqueda para diferenciarse de otras fuentes de capital inicial. Ahora, parece que estamos viendo la pr\u00f3xima evoluci\u00f3n de esa tendencia.<\/p>\n Este a\u00f1o ha visto una ola de firmas consultoras emergentes que buscan recaudar fondos de riesgo propios para adquirir participaciones en empresas con las que ya est\u00e1n trabajando o que se alinean con su pr\u00e1ctica. En teor\u00eda, esto tiene mucho sentido porque tanto los consultores como los capitalistas de riesgo tienen el mismo objetivo al final del d\u00eda: ayudar a las empresas a crecer.<\/p>\n \t<\/p>\n \t\t\t\u201cLa mayor\u00eda se une porque proporcionamos el capital, ‘m\u00e1s’. \u00bfQu\u00e9 es eso m\u00e1s? La ventaja con nosotros es contar historias\u201d.\t\t\t\t\t\t\tDirector General del FNDR, James Vincent<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n \t<\/span><\/p>\n Pero, \u00bfpor qu\u00e9 se est\u00e1n lanzando tantos fondos de capital de riesgo liderados por consultores ahora? Es un momento particularmente dif\u00edcil en el mercado de riesgo m\u00e1s amplio y la econom\u00eda en general, adem\u00e1s de ser uno de los per\u00edodos m\u00e1s dif\u00edciles para los gerentes emergentes y los recaudadores de fondos por primera vez. Vale la pena se\u00f1alar que todos estos fondos est\u00e1n recaudando capital externo en lugar de invertir fuera de sus balances.<\/p>\n Por un lado, las nuevas empresas con las que ya estaban trabajando les ped\u00edan que lo hicieran.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n