{"id":323679,"date":"2022-11-30T23:34:25","date_gmt":"2022-11-30T23:34:25","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/disney-channel-y-espn-pierden-2-millones-de-suscriptores-cada-uno\/"},"modified":"2022-11-30T23:34:27","modified_gmt":"2022-11-30T23:34:27","slug":"disney-channel-y-espn-pierden-2-millones-de-suscriptores-cada-uno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/disney-channel-y-espn-pierden-2-millones-de-suscriptores-cada-uno\/","title":{"rendered":"Disney Channel y ESPN pierden 2 millones de suscriptores cada uno"},"content":{"rendered":"


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Tanto Disney Channel como ESPN perdieron 2 millones de suscriptores cada uno este a\u00f1o fiscal, inform\u00f3 el martes The Walt Disney Co. Con 74 millones de suscriptores, las dos redes de cable son las m\u00e1s grandes del conglomerado de medios, seg\u00fan el documento que Disney revel\u00f3 a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores. <\/p>\n

La p\u00e9rdida de suscriptores refleja la lucha de la industria de los medios para retener a los clientes y satisfacer las necesidades de los consumidores en la era del streaming. Simult\u00e1neamente, Disney perdi\u00f3 $ 4 mil millones en sus servicios directos al consumidor el a\u00f1o pasado, seg\u00fan la presentaci\u00f3n. Otros canales, como FX, Freeform y National Geographic, perdieron 3 millones de suscriptores cada uno, se\u00f1al\u00f3 Disney. <\/p>\n

Disney tambi\u00e9n compr\u00f3 la \u00faltima acci\u00f3n en circulaci\u00f3n de BAMTech, la compa\u00f1\u00eda que impulsa las ofertas de transmisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por $ 900 millones, revel\u00f3 en la presentaci\u00f3n.<\/p>\n

Con la compra de la participaci\u00f3n del 15% de Major League Baseball, Disney ahora es due\u00f1o de toda la compa\u00f1\u00eda de servicios de tecnolog\u00eda de transmisi\u00f3n que ofrece Disney Plus, Hulu y otros servicios directos al consumidor. La compa\u00f1\u00eda, ahora conocida como Disney Streaming, se form\u00f3 en 2000 como MLB Advanced Media para administrar las operaciones en l\u00ednea de la liga y su sitio web MLB.com antes de que un cambio en el enfoque hacia la transmisi\u00f3n condujera a una escisi\u00f3n de la divisi\u00f3n de transmisi\u00f3n entonces conocida como BAMTech. .<\/p>\n

El inter\u00e9s de Disney en la empresa comenz\u00f3 en 2016 con una inversi\u00f3n de mil millones de d\u00f3lares<\/span> eso le dio una participaci\u00f3n del 33%, con la opci\u00f3n de adquirir una mayor participaci\u00f3n accionaria a lo largo de los a\u00f1os. Un a\u00f1o despu\u00e9s, pag\u00f3 $1,580 millones adicionales por una participaci\u00f3n del 75% y el a\u00f1o pasado, la compa\u00f1\u00eda compr\u00f3 la participaci\u00f3n del 10% de la Liga Nacional de Hockey por $350 millones.<\/p>\n

La adquisici\u00f3n se complet\u00f3 en noviembre, en medio de la junta directiva de la empresa. Movimiento sorpresa para destituir al CEO Bob Chapek<\/span> y traer de regreso al exjefe Bob Iger como reemplazo de Chapek. Iger ocupar\u00e1 el puesto durante dos a\u00f1os, dijo la junta, para \u00abestablecer la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica para un crecimiento renovado\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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