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Renunci\u00e9 a mi puesto como consultor ejecutivo de VR con Meta. Mi publicaci\u00f3n interna para la compa\u00f1\u00eda se filtr\u00f3 a la prensa, pero eso solo da como resultado que elijan algunas partes de ella. Aqu\u00ed el post completo, tal y como lo vieron los empleados internos.<\/p>\n
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Este es el final de mi d\u00e9cada en VR.<\/p>\n
Tengo sentimientos encontrados.<\/p>\n
Quest 2 es casi exactamente lo que quer\u00eda ver desde el principio: hardware m\u00f3vil, seguimiento de adentro hacia afuera, transmisi\u00f3n de PC opcional, pantalla de 4k (m\u00e1s o menos), rentable. A pesar de todas las quejas que tengo sobre nuestro software, millones de personas todav\u00eda obtienen valor de \u00e9l. Tenemos un buen producto. Es exitoso, y los productos exitosos hacen del mundo un lugar mejor. Podr\u00eda haber sucedido un poco m\u00e1s r\u00e1pido y haber ido mejor si se hubieran tomado decisiones diferentes, pero construimos algo bastante parecido a The Right Thing.<\/p>\n
El problema es nuestra eficiencia.<\/p>\n
Algunos preguntar\u00e1n por qu\u00e9 me importa c\u00f3mo est\u00e1 ocurriendo el progreso, siempre y cuando est\u00e9 ocurriendo.<\/p>\n
Si estoy tratando de influir en los dem\u00e1s, dir\u00eda que una organizaci\u00f3n que solo ha conocido la ineficiencia no est\u00e1 preparada para la competencia inevitable y\/o apretarse el cintur\u00f3n, pero en realidad, es el dolor m\u00e1s personal de ver un n\u00famero de utilizaci\u00f3n de GPU del 5 % en producci\u00f3n. Estoy ofendido por eso.<\/p>\n
[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization\u2019s performance to seeing tragically low number on a profiling tool.]<\/p>\n
Tenemos una cantidad rid\u00edcula de personas y recursos, pero constantemente nos autosaboteamos y derrochamos esfuerzos. No hay forma de endulzar esto; Creo que nuestra organizaci\u00f3n est\u00e1 operando a la mitad de la efectividad que me har\u00eda feliz. Algunos pueden burlarse y afirmar que lo estamos haciendo bien, pero otros se reir\u00e1n y dir\u00e1n \u201c\u00bfLa mitad? \u00a1Decir ah! \u00a1Estoy en un cuarto de eficiencia!\u201d<\/p>\n
Ha sido una lucha para m\u00ed. Tengo una voz en los niveles m\u00e1s altos aqu\u00ed, por lo que parece que deber\u00eda poder mover las cosas, pero evidentemente no soy lo suficientemente persuasivo. Una buena fracci\u00f3n de las cosas de las que me quejo finalmente se vuelven hacia m\u00ed despu\u00e9s de un a\u00f1o o dos y la evidencia se acumula, pero nunca he sido capaz de matar cosas est\u00fapidas antes de que causen da\u00f1o, o establecer una direcci\u00f3n y hacer que un equipo realmente se ci\u00f1a a ella. eso. Creo que mi influencia en los m\u00e1rgenes ha sido positiva, pero nunca ha sido un motor principal. <\/p>\n
Es cierto que esto fue autoinfligido: podr\u00eda haberme mudado a Menlo Park despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n de Oculus e intentar librar batallas con generaciones de liderazgo, pero estaba ocupado programando y supuse que lo odiar\u00eda, ser\u00eda malo en eso y probablemente perder\u00eda. de todos modos.<\/p>\n
Basta de quejarse. Me cans\u00e9 de la pelea y tengo mi propia startup para ejecutar, \u00a1pero la pelea a\u00fan se puede ganar! La realidad virtual puede aportar valor a la mayor\u00eda de las personas en el mundo, y ninguna empresa est\u00e1 mejor posicionada para hacerlo que Meta. Tal vez en realidad sea posible llegar all\u00ed simplemente siguiendo adelante con las pr\u00e1cticas actuales, pero hay mucho margen de mejora.<\/p>\n
\u00a1Tome mejores decisiones y llene sus productos con \u00abGive a Damn\u00bb!<\/p>\n<\/div>\n