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Aunque estamos en un per\u00edodo<\/span> de incertidumbre econ\u00f3mica, vengo con buenas noticias: todas las se\u00f1ales apuntan a que el gasto en TI aumentar\u00e1 en 2023. Por supuesto, esas deber\u00edan ser buenas noticias para las nuevas empresas. Sin embargo, no todo es color de rosa, porque en tiempos de turbulencia, las nuevas empresas realmente tienen que demostrar su val\u00eda.<\/p>\n Las empresas reconocen que deben mantener un ojo en el futuro y que la innovaci\u00f3n tiende a ocurrir en las empresas nuevas, no en las que supuestamente son de confianza. Claro, los probados y verdaderos pueden tener balances s\u00f3lidos, pero quiz\u00e1s tambi\u00e9n se estancaron en el departamento de ideas en alg\u00fan momento alrededor de 2012.<\/p>\n Los CIO necesitan equilibrar los jugadores establecidos con las nuevas empresas al establecer sus presupuestos de TI para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Las empresas emergentes que crean servicios esenciales de manera innovadora deber\u00edan tener menos preocupaciones.<\/p>\n \t\t\t\u201cMuchos CIO estrat\u00e9gicos han utilizado la combinaci\u00f3n de trabajo remoto y la recesi\u00f3n para modernizar su pila y reemplazar los sistemas heredados con soluciones m\u00e1s modernas\u201d.\t\t\t\t\t\t\tCasey Aylward, socio, Accel<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n Los ejecutivos claramente quieren invertir en la innovaci\u00f3n de su startup, pero desconf\u00edan, especialmente en tiempos como estos, de poner todos sus huevos en la canasta de su startup. Es comprensible, as\u00ed que tienes que demostrar que est\u00e1s en ello para ganarlo.<\/p>\n Hablamos con varios CIO, capitalistas de riesgo y analistas para obtener su perspectiva sobre lo que se avecina para las nuevas empresas en 2023.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n