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La cooperativa regional de Z\u00farich probablemente ha perdido m\u00e1s de 150 millones de francos con centros de fitness en el extranjero. El caso muestra que Migros tiene que aclarar sus estructuras.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Goran B\u00e1sico \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Migros Zurich literalmente quer\u00eda mostrar sus m\u00fasculos en el extranjero. A partir de 2012 comenz\u00f3 a construir una red de centros de fitness en Alemania y otros pa\u00edses europeos. Pero los ambiciosos planes fracasaron. A principios de 2022, la cooperativa regional m\u00e1s grande de Suiza, Migros, tuvo que admitir que se retiraba del negocio.<\/p>\n <\/p>\n Como muestra ahora la investigaci\u00f3n de NZZ, la p\u00e9rdida del compromiso fue sorprendentemente grande. Migros Zurich probablemente ha perdido m\u00e1s de 150 millones de francos a lo largo de los a\u00f1os con los centros de fitness en el extranjero. Esto surge de un an\u00e1lisis de los informes anuales.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El monto exacto de la p\u00e9rdida tambi\u00e9n ser\u00eda de inter\u00e9s para los miembros de la cooperativa Migros Zurich. Pero la compa\u00f1\u00eda nunca se ha pronunciado al respecto. Es cierto que Migros Zurich publica regularmente comunicados de prensa sobre aperturas de sucursales y proyectos de exhibici\u00f3n. Pero no emiti\u00f3 un comunicado de prensa sobre la salida del negocio de gimnasios en el extranjero. El caso fue solo debido a los informes de los medios<\/a> famoso.<\/p>\n <\/p>\n Migros Zurich luego public\u00f3 alguna informaci\u00f3n sobre las consecuencias financieras de la participaci\u00f3n extranjera fallida en su Informe anual del a\u00f1o 2021<\/a>. Para los legos, sin embargo, la informaci\u00f3n es dif\u00edcilmente comprensible; no recibieron atenci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Se trata de los n\u00fameros. Cuando Migros Zurich vendi\u00f3 sus centros de fitness extranjeros (\u00abAciso Fitness & Health GmbH\u00bb) a un inversor financiero a principios de 2022, cost\u00f3 alrededor de 73 millones de francos solo en el ejercicio de 2021. Tuvo que cancelar por completo la participaci\u00f3n de Aciso, renunciar a reclamaciones e incluso inyectar capital como \u00abdote\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n La p\u00e9rdida contribuy\u00f3 significativamente al hecho de que la cooperativa regional m\u00e1s grande de Migros report\u00f3 n\u00fameros rojos intensos en 2021: fue el tercer a\u00f1o consecutivo. A modo de comparaci\u00f3n: en a\u00f1os normales, Migros Zurich logra una ganancia operativa de alrededor de 50 millones de francos con su negocio minorista nacional.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Al retirarse, Migros Zurich dio la raz\u00f3n de que la pandemia de la corona hab\u00eda provocado una gran conmoci\u00f3n en el mundo del fitness y tambi\u00e9n era exigente para Aciso. Pero esta explicaci\u00f3n es poco convincente. De acuerdo a Res\u00famenes de la industria<\/a> La industria del fitness en Alemania, el principal mercado de Aciso, sali\u00f3 relativamente ilesa de la crisis del coronavirus, tambi\u00e9n gracias a las ayudas estatales.<\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s, los problemas de Aciso empezaron antes. Un an\u00e1lisis de los informes anuales de Migros Zurich muestra que, a partir de 2016, la empresa renunci\u00f3 a las reclamaciones de pr\u00e9stamos a la filial extranjera de fitness casi todos los a\u00f1os. Tambi\u00e9n inyect\u00f3 capital fresco varias veces. En 2019, cancel\u00f3 la participaci\u00f3n por primera vez en aproximadamente la mitad, es decir, en 55 millones de francos.<\/p>\n <\/p>\n La raz\u00f3n de estos recortes fue probablemente una pol\u00edtica comercial fallida. Calculado a lo largo de los a\u00f1os, seg\u00fan los c\u00e1lculos de NZZ, deber\u00eda haberse acumulado una p\u00e9rdida total de m\u00e1s de 150 millones de francos. Sin embargo, debido a la complejidad de la situaci\u00f3n, no es posible determinar un n\u00famero preciso.<\/p>\n <\/p>\n Previa solicitud, Migros Zurich no quiso facilitar ninguna informaci\u00f3n sobre el importe exacto de la p\u00e9rdida. La direcci\u00f3n de la empresa tambi\u00e9n se abstuvo de comentar sobre los procesos en torno a Aciso.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El fracaso de la aventura de Aciso forma parte de una larga serie de compromisos extranjeros fallidos del Grupo Migros. Incluso los conocedores del gigante naranja se hab\u00edan preguntado durante mucho tiempo por qu\u00e9 la gente de Z\u00farich gestiona centros de fitness en el extranjero.<\/p>\n <\/p>\nReorganizaci\u00f3n en Migros: se va a reorganizar el negocio de supermercados.<\/h2>\n
Pol\u00edtica de informaci\u00f3n restringida<\/span><\/h2>\n
La salida conduce a n\u00fameros rojos profundos<\/span><\/h2>\n
Los problemas comenzaron antes de Corona<\/span><\/h2>\n
Mala suerte en el extranjero<\/span><\/h2>\n