{"id":356916,"date":"2022-12-18T14:10:28","date_gmt":"2022-12-18T14:10:28","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/la-ultima-controversia-de-la-tecnologia-el-regreso-de-la-semana-laboral-presencial-de-cinco-dias-techcrunch\/"},"modified":"2022-12-18T14:10:30","modified_gmt":"2022-12-18T14:10:30","slug":"la-ultima-controversia-de-la-tecnologia-el-regreso-de-la-semana-laboral-presencial-de-cinco-dias-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/la-ultima-controversia-de-la-tecnologia-el-regreso-de-la-semana-laboral-presencial-de-cinco-dias-techcrunch\/","title":{"rendered":"\u00bfLa \u00faltima controversia de la tecnolog\u00eda? El regreso de la semana laboral presencial de cinco d\u00edas \u2022 TechCrunch"},"content":{"rendered":"


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Bienvenidos a Startups<\/span> Semanalmente, una versi\u00f3n matizada de las noticias y tendencias de inicio de esta semana por Senior Reporter y coanfitri\u00f3n de Equity Natasha Mascarenhas.<\/em><\/a> Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscr\u00edbase aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n

Que los fervientes entre nosotros se levanten: Techies, es la temporada de predicciones. Es mi \u00e9poca favorita del a\u00f1o, no porque sea un glot\u00f3n de hilos o me importe mucho por qu\u00e9 lo peor de DTC a\u00fan est\u00e1 por venir, una toma que resuena con fuerza por tercer a\u00f1o consecutivo, eso s\u00ed, sino porque es agradable. para vernos a todos sentarnos y reflexionar.<\/p>\n

Antes de pasar a lo que estoy pensando, algunas de mis piezas e hilos de predicci\u00f3n favoritos provienen de Lolita Taub de Ganas VC<\/a>Nigel Morris de QED Investors y el nuestro. <\/p>\n

Bien, con eso, esto es lo que creo que suceder\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o: el regreso a la semana laboral de cinco d\u00edas en persona para los trabajadores de tecnolog\u00eda. Antes de que saltes con todas las excepciones y asteriscos, d\u00e9jame explicarte por qu\u00e9 creo que suceder\u00e1 esto.<\/p>\n

Durante todo 2021, hablamos sobre el cambio de p\u00e9ndulo de poder hacia los empleados, encabezado por la Gran Renuncia. Luego, este a\u00f1o, la Gran Renuncia se convirti\u00f3 en el Gran Reinicio, ya que los empleadores despidieron a un gran porcentaje de su personal debido a las cambiantes condiciones macroecon\u00f3micas. A medida que ingresamos en 2023, muchos han pronosticado que la ola de despidos puede empeorar antes de mejorar, una predicci\u00f3n que ya se demostr\u00f3 cierta en las recientes rondas de recortes antes de las vacaciones, incluidos Airtable, Plaid y Komodo Health.<\/p>\n

En muchos casos, el poder est\u00e1 regresando a los empleadores una vez m\u00e1s, lo que significa que aquellos que han querido traer gente a la oficina desde el momento en que comenz\u00f3 el cierre pueden finalmente estar facultados para hacerlo. No digo que todos los fundadores y ejecutivos est\u00e9n en connivencia en secreto, pero tambi\u00e9n creo que el efecto domin\u00f3 es importante aqu\u00ed. Si su mayor competidor comienza a trabajar desde la oficina para aumentar la productividad, es posible que tambi\u00e9n se sienta tentado a hacerlo; al mismo tiempo, si usted es una empresa emergente en etapa temprana que tiene la suerte de estar contratando, a\u00fan podr\u00eda obtener la ventaja superior en el reclutamiento si les dice a los empleados que pueden trabajar desde cualquier lugar.<\/p>\n

Mi perspectiva no es solo una corazonada; es lo que escucho de los fundadores. Varios empresarios, algunos citando la decisi\u00f3n de Elon Musk de que los empleados de Twitter vuelvan a trabajar en persona, dicen que planean recuperar una cultura de trabajo en persona obligatoria en el nuevo a\u00f1o debido a los problemas que surgen del trabajo remoto. trabajo (ya sea productividad o colaboraci\u00f3n). Es un poco de manifestaci\u00f3n, un poco de realidad. Un fundador me dijo mientras beb\u00eda y com\u00eda refrigerios que no les preocupaba perder talento, porque, para empezar, aquellos que se van solo porque hay un mandato en persona no estaban motivados por la misi\u00f3n.<\/p>\n

Hm.<\/p>\n

Hay muchas cosas que hacen que ese sentimiento sea mucho m\u00e1s complicado, especialmente cuando se piensa en c\u00f3mo el trabajo en persona afecta a las personas inmunocomprometidas y a las que tienen familias y responsabilidades de cuidado. Si bien no creo que las empresas que se distribuyeron al 100 % desde el primer d\u00eda se lanzar\u00e1n a comprar oficinas, creo que veremos m\u00e1s empresas de las que cree que comienzan con un enfoque h\u00edbrido y m\u00e1s empresas h\u00edbridas pesan m\u00e1s hacia el trabajo en persona que remoto.<\/p>\n

S\u00e9 que todos ustedes tienen pensamientos sobre esto, ya que no se asustaron de decirme eso en Twitter.<\/a> Terminemos con algunos de mis tweets favoritos:<\/p>\n

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Nooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo<\/p>\n

\u2014 Haje \u270f\ufe0f (@Haje) 9 de diciembre de 2022<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

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Me pregunto c\u00f3mo afectar\u00e1 esto toda la contrataci\u00f3n distribuida realizada durante los \u00faltimos dos a\u00f1os: \u00bfpagar\u00e1n las empresas para reubicar a esas personas donde est\u00e1n las oficinas centrales, o lo llamar\u00e1n una ganancia financiera tener oficinas m\u00e1s peque\u00f1as? Solo el 30% de nuestro equipo vive cerca de una oficina, por ejemplo.<\/p>\n

\u2014 Laurel Toney (@LaurelToney) 9 de diciembre de 2022<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

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No lo creo, no volver\u00e9!! <\/p>\n

En lugar de cambiar a un paradigma de \u00abir a la oficina\u00bb, deber\u00edamos enfocarnos a un paradigma de \u00ablograr objetivos\u00bb, con flexibilidad en el lugar de trabajo y el tiempo.<\/p>\n

\u2014 Miquel Plana (@mikeladion) 9 de diciembre de 2022<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

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Est\u00e1n presionando lo suficiente para ello. Cada \u00abinfluencia\u00bb, VC y \u00abentrenador de carrera\u00bb de LinkedIn parece estar en el tren RTO.<\/p>\n

\u2014Ryan Fitzgerald (@theonlyfitzhere) 9 de diciembre de 2022<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

Hagamos una pausa de toda esta charla de trabajo y hablemos de otra charla de trabajo. Como siempre, puedes encontrarme en Substack e Instagram, donde publico m\u00e1s de mis palabras y trabajos. En el resto de este bolet\u00edn, hablaremos sobre la IA obstinada y el c\u00f3digo abierto, as\u00ed como sobre las gu\u00edas de obsequios para el personal.<\/p>\n

Las aplicaciones de arte de IA est\u00e1n teniendo un momento, gracias a Lensa AI<\/h2>\n

La inteligencia artificial est\u00e1 teniendo (otro) momento, lo que significa que la innovaci\u00f3n rudimentaria est\u00e1 recibiendo una atenci\u00f3n merecida, si no alborotada. Esta semana, Sarah Perez de TC detect\u00f3 el auge de las aplicaciones de arte de IA en toda la App Store, aparentemente aprovechando el \u00e9xito de los generadores de avatares virales de Lensa AI.<\/p>\n

He aqu\u00ed por qu\u00e9 esto es importante: <\/strong>Vamos a ver muchas estrellas repentinas y poder real en este espacio en los pr\u00f3ximos meses. Sam Altman, el director ejecutivo de OpenAI, ayud\u00f3 a crear ChatGPT (que ha estado a cargo de todas esas divertidas indicaciones y respuestas que ha estado viendo en todo Tech Twitter). Hizo un gran punto<\/a> al describir la tecnolog\u00eda pero que creo que se puede escalar a todo el sector:<\/p>\n

\u201cChatGPT es incre\u00edblemente limitado, pero lo suficientemente bueno en algunas cosas como para crear una impresi\u00f3n enga\u00f1osa de grandeza. es un error confiar en \u00e9l para algo importante en este momento. es una vista previa del progreso; tenemos mucho trabajo por hacer en cuanto a solidez y veracidad\u201d, Altman tuite\u00f3.<\/a><\/p>\n

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Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Lensa IA en Instagram (Se abre en una nueva ventana)<\/span><\/p>\n<\/div>\n

C\u00f3mo el c\u00f3digo abierto est\u00e1 dando forma al futuro de Twitter<\/h2>\n

Paul Sawers de TC es uno de los escritores m\u00e1s reflexivos que conozco, y entender\u00e1 de lo que estoy hablando si lee su \u00faltimo art\u00edculo: \u00abDiscurso descentralizado: c\u00f3mo el c\u00f3digo abierto est\u00e1 dando forma al futuro de Twitter\u00bb. Explica c\u00f3mo la transparencia algor\u00edtmica, los mensajes directos encriptados y, s\u00ed, incluso la moderaci\u00f3n de contenido, han sido un tema recurrente en el presente de Twitter, y sin duda dar\u00e1n forma a su pr\u00f3ximo cap\u00edtulo.<\/p>\n

Aqu\u00ed est\u00e1 un<\/strong> extracto clave<\/strong>:<\/strong><\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si Twitter decidiera apostar todo por el c\u00f3digo abierto? No solo un algoritmo de recomendaci\u00f3n o un protocolo, sino todo el juego de disparos: \u00bfc\u00f3digo base, clientes y todo? Sin duda, ser\u00eda una empresa herc\u00falea, particularmente con todo lo dem\u00e1s que est\u00e1 sucediendo en Twitter en este momento.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ser\u00eda un movimiento casi sin precedentes ver a una empresa privada de $ 44 mil millones abrir su base de c\u00f3digo completa a las masas del mundo. Sin embargo, eso no quiere decir que nunca podr\u00eda suceder, ya que Musk tiene forma para hacer movimientos radicales. Hace ocho a\u00f1os, Musk rompi\u00f3 el libro de jugadas de patentes cuando prometi\u00f3 que Tesla no demandar\u00eda a ninguna empresa que infringiera cualquiera de sus patentes \u00abde buena fe\u00bb. En ese momento, Musk dijo que se trataba de acelerar la adopci\u00f3n de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos y la infraestructura requerida (por ejemplo, estaciones de carga), un esp\u00edritu que est\u00e1 ampliamente alineado con el c\u00f3digo abierto.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"ilustraci\u00f3n<\/p>\n

Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin \/ TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

Rinc\u00f3n gu\u00eda de regalos<\/h2>\n

Estas son algunas de las divertidas e imaginativas gu\u00edas de obsequios que el personal de TC prepar\u00f3 esta semana:<\/p>\n

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Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin \/ TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

algunas notas<\/h2>\n

Visto en TechCrunch<\/em><\/p>\n

\u00bfEs ChatGPT un ‘virus que ha sido liberado’?<\/p>\n

El fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, ha sido arrestado en las Bahamas<\/p>\n

Komodo Health, una vez que se insinu\u00f3 una oferta p\u00fablica inicial inminente, ha recortado personal a medida que se va el director financiero<\/p>\n

La FTC est\u00e1 demandando para impedir que Microsoft compre Activision<\/p>\n

A medida que la IA impregna la biotecnolog\u00eda, \u00bfqu\u00e9 buscan los inversores en 2023?<\/p>\n

Visto en TechCrunch+<\/em><\/p>\n

Por qu\u00e9 la ruta SPAC tiene sentido para Getaround<\/p>\n

Bien, ahora. Ahora vamos a ver m\u00e1s startups adquirir otras startups<\/p>\n

Hay muchas razones para estar entusiasmado con el mercado de riesgo de Canad\u00e1<\/p>\n

C\u00f3mo responder cuando un VC pregunta sobre la valoraci\u00f3n de tu startup<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1nto dinero deber\u00edas recaudar para tu startup?<\/p>\n

As\u00ed que hemos llegado al final de nuestra \u00faltima charla sobre este salvaje giro argumental del a\u00f1o. No voy a mentir: estos \u00faltimos 12 meses no pasaron volando. En cambio, todos los d\u00edas en el ritmo de las noticias tecnol\u00f3gicas se sent\u00edan importantes, complejos, si no agotadores y confusos tambi\u00e9n, de una manera que realmente ha moldeado la forma en que veo este mundo. Todav\u00eda es un trabajo en progreso, pero dir\u00e9 que 2022 fue, en \u00faltima instancia, el a\u00f1o en el que finalmente obtuve el abastecimiento, la confianza y las redes adecuadas para darme cuenta de que la tecnolog\u00eda no es todo arco\u00edris y mariposas.<\/p>\n

Para presumir por un segundo, hubo algunos aspectos destacados de mi carrera este a\u00f1o, desde entrevistando a kevin hart<\/a> hasta meterse en peleas con muchos millonarios en Twitter. Escrib\u00ed sobre las dificultades de reconstruir una startup y abr\u00ed una ventana a una empresa basada en la comunidad que decepciona a su comunidad. Me re\u00ed de lo completa que es la tecnolog\u00eda, y luego descubr\u00ed que mis predicciones envejec\u00edan horriblemente cada vez. Convertimos Equity Wednesday en un programa reflexivo que trata de responder una gran pregunta a la vez, en lugar de todas las preguntas a la vez.<\/p>\n

Startups Weekly ahora es le\u00eddo por decenas de miles de ustedes, \u00a1y nunca ha sido m\u00e1s picante!<\/p>\n

Nunca me ha fascinado m\u00e1s c\u00f3mo funcionan el poder y el capital en este mundo. Eso es gracias a todos ustedes, desde los que leen y ampl\u00edan nuestras historias, hasta los que nos ayudan a empujarnos a las rocas que esperan para voltearse, incluso a los que nos dicen qu\u00e9 \u00e1ngulo nos perdimos (y c\u00f3mo hacerlo mejor la pr\u00f3xima vez ). Tambi\u00e9n es gracias a mi incre\u00edble equipo aqu\u00ed en TechCrunch, para quien nunca tengo suficientes palabras de agradecimiento.<\/p>\n

Estar\u00e9 fuera de la oficina hasta el a\u00f1o nuevo, probablemente bebiendo chocolate, comiendo chile Skyline y disfrutando del chana masala de mi mam\u00e1. Les deseo unas felices y seguras vacaciones, y cuando volvamos hablemos de prop\u00f3sitos, \u00bfde acuerdo?<\/p>\n

Mientras tanto, me encantar\u00eda que me siguieras en cualquier otro lugar que no sea Twitter. Estoy en Substack, Mastodon e Instagram como @\/natashathereporter.<\/p>\n

Est\u00e1 bien, dices adi\u00f3s primero. No en serio. Vale, vale, adi\u00f3s,<\/p>\n

norte<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n