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Probablemente hayas escuchado<\/span> de pre-semilla, semilla, Serie A, Serie B y as\u00ed sucesivamente. Estas etiquetas a menudo no son muy \u00fatiles porque no est\u00e1n claramente definidas: hemos visto rondas de Serie A muy peque\u00f1as y rondas previas enormes. La caracter\u00edstica definitoria de cada ronda no se trata tanto de cu\u00e1nto dinero cambia de manos como de cu\u00e1nto riesgo hay en la empresa.<\/p>\nEn el viaje de tu startup, hay dos din\u00e1micas en juego a la vez. Al comprenderlos profundamente, y la conexi\u00f3n entre ellos, podr\u00e1 entender mucho m\u00e1s su viaje de recaudaci\u00f3n de fondos y c\u00f3mo pensar en cada parte de su camino de inicio a medida que evoluciona y se desarrolla.<\/p>\n
En general, a grandes rasgos, las rondas de financiaci\u00f3n suelen ser las siguientes:<\/p>\n
\n- Las 4 F: Fundadores, Amigos, Familia, Necios: <\/strong>Este es el primer dinero que ingresa a la empresa, generalmente lo suficiente para comenzar a probar algunas de las din\u00e1micas comerciales o tecnol\u00f3gicas centrales. Aqu\u00ed, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 tratando de construir un MVP. En estas rondas, a menudo encontrar\u00e1 inversionistas \u00e1ngeles de varios grados de sofisticaci\u00f3n.<\/li>\n
- Presemilla:<\/strong> De manera confusa, esto suele ser lo mismo que lo anterior, excepto que lo hace un inversionista institucional (es decir, una oficina familiar o una empresa de capital de riesgo que se enfoca en las primeras etapas de las empresas). Por lo general, esta no es una \u00abronda con precio\u00bb: la empresa no tiene una valoraci\u00f3n formal, pero el dinero recaudado est\u00e1 en una nota convertible o SAFE. En esta etapa, las empresas generalmente a\u00fan no generan ingresos.<\/li>\n
- Semilla:<\/strong> Por lo general, se trata de inversores institucionales que invierten grandes cantidades de dinero en una empresa que ha comenzado a demostrar algunas de sus din\u00e1micas. La startup tendr\u00e1 alg\u00fan aspecto de su negocio funcionando y puede tener algunos clientes de prueba, un producto beta, un MVP de conserjer\u00eda, etc. No tendr\u00e1 un motor de crecimiento (en otras palabras, a\u00fan no tendr\u00e1 un manera de atraer y retener clientes). La empresa est\u00e1 trabajando en el desarrollo activo de productos y buscando la adecuaci\u00f3n del producto al mercado. A veces, esta ronda tiene precio (es decir, los inversores negocian una valoraci\u00f3n de la empresa), o puede que no tenga precio.<\/li>\n
- Serie A:<\/strong> Esta es la primera \u201cronda de crecimiento\u201d que plantea una empresa. Por lo general, tendr\u00e1 un producto en el mercado que ofrece valor a los clientes y est\u00e1 en camino de tener una forma confiable y predecible de invertir dinero en la adquisici\u00f3n de clientes. La empresa puede estar a punto de ingresar a nuevos mercados, ampliar su oferta de productos o buscar un nuevo segmento de clientes. Una ronda de la Serie A casi siempre tiene un \u00abprecio\u00bb, lo que le da a la empresa una valoraci\u00f3n formal.<\/li>\n
- Serie B y m\u00e1s all\u00e1<\/strong>: En la Serie B, una empresa suele ir a las carreras en serio. Tiene clientes, ingresos y uno o dos productos estables. De la Serie B en adelante, tienes la Serie C, D, E, etc. Las rondas y la compa\u00f1\u00eda se hacen m\u00e1s grandes. Las rondas finales generalmente preparan a una empresa para entrar en el negro (ser rentable), cotizar en bolsa a trav\u00e9s de una oferta p\u00fablica inicial o ambos.<\/li>\n<\/ul>\n
Para cada una de las rondas, una empresa se vuelve cada vez m\u00e1s valiosa, en parte porque obtiene un producto cada vez m\u00e1s maduro y m\u00e1s ingresos a medida que descubre su mec\u00e1nica de crecimiento y modelo de negocio. En el camino, la empresa tambi\u00e9n evoluciona de otra manera: el riesgo disminuye.<\/p>\n
Esa pieza final es crucial en la forma en que piensa sobre su viaje de recaudaci\u00f3n de fondos. Su riesgo no disminuye a medida que su empresa se vuelve m\u00e1s valiosa. La empresa se vuelve m\u00e1s valiosa a medida que reduce su riesgo. Puede usar esto a su favor dise\u00f1ando sus rondas de recaudaci\u00f3n de fondos para eliminar expl\u00edcitamente los riesgos de las cosas \u00abm\u00e1s aterradoras\u00bb de su empresa.<\/p>\n
Echemos un vistazo m\u00e1s de cerca a d\u00f3nde aparece el riesgo en una startup y qu\u00e9 puede hacer usted como fundador para eliminar tanto riesgo como sea posible en cada etapa de la existencia de su empresa.<\/p>\n
\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el riesgo en su empresa?<\/h2>\n
El riesgo viene en muchas formas y formas. Cuando su empresa se encuentra en la etapa de idea, puede reunirse con algunos cofundadores que tienen una excelente adecuaci\u00f3n al mercado de fundadores. Has identificado que hay un problema en el mercado. Todas sus primeras entrevistas con clientes potenciales coinciden en que este es un problema que vale la pena resolver y que alguien, en teor\u00eda, est\u00e1 dispuesto a pagar dinero para resolver este problema. La primera pregunta es: \u00bfEs posible resolver este problema?<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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