{"id":373144,"date":"2022-12-28T01:44:50","date_gmt":"2022-12-28T01:44:50","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/todo-lo-que-decimos-es-que-demos-una-oportunidad-a-la-debida-diligencia-en-2023-techcrunch\/"},"modified":"2022-12-28T01:44:52","modified_gmt":"2022-12-28T01:44:52","slug":"todo-lo-que-decimos-es-que-demos-una-oportunidad-a-la-debida-diligencia-en-2023-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/todo-lo-que-decimos-es-que-demos-una-oportunidad-a-la-debida-diligencia-en-2023-techcrunch\/","title":{"rendered":"Todo lo que decimos es que demos una oportunidad a la debida diligencia en 2023 \u2022 TechCrunch"},"content":{"rendered":"


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Mirando hacia atr\u00e1s, 2022<\/span> Fue todo un a\u00f1o para algunos inversores y no en el buen sentido. Los errores cometidos en el per\u00edodo de auge de los \u00faltimos dos a\u00f1os llevaron a muchas amortizaciones, pero el ejemplo m\u00e1s notorio de pr\u00e1cticas de inversi\u00f3n abismales este a\u00f1o fue FTX, el criptointercambio en bancarrota y en desgracia.<\/p>\n

De hecho, mientras escrib\u00edamos esto, Sam Bankman-Fried, el cofundador de la empresa, estaba siendo extraditado de las Bahamas a los EE. UU., donde enfrenta ocho cargos penales. En los \u00faltimos meses, sus inversores simplemente observaron c\u00f3mo el valor de la empresa se evaporaba de 32.000 millones de d\u00f3lares a cero en un abrir y cerrar de ojos. Al igual que la banda de rock Talking Heads, es posible que se hayan preguntado: \u00abBueno, \u00bfc\u00f3mo llegu\u00e9 aqu\u00ed?\u00bb<\/p>\n

Bueno, una gran raz\u00f3n fue que FOMO a menudo reemplaz\u00f3 a la diligencia debida. Por un tiempo, la V en VC pareci\u00f3 significar \u00abvibras\u00bb: las vibraciones de los fundadores aparentemente se volvieron m\u00e1s importantes que sus productos.<\/p>\n

Desafortunadamente, FTX es solo el \u00faltimo en esta l\u00ednea de fallas. Podemos volver a visitar compa\u00f1\u00edas como WeWork y Theranos, o incluso mirar la lista de multimillonarios y aspirantes que se alinean para ser parte del desastre en ciernes de $ 44 mil millones que parece ser la inversi\u00f3n de Elon Musk en Twitter. Incluso el propio Musk intent\u00f3 desesperadamente salir del trato antes de cerrarlo finalmente en octubre.<\/p>\n

Seg\u00fan el bolet\u00edn Pro Rata del editor de Axios, Dan Primack, la semana pasada, mientras que algunos inversores parecen pensar que Musk ha hecho un trabajo razonable en la reducci\u00f3n de costos, otros est\u00e1n preocupados de c\u00f3mo explicar\u00e1n su participaci\u00f3n a sus comit\u00e9s de inversi\u00f3n. Tal vez deber\u00edan haber pensado en eso antes de<\/em> arrojaron su dinero en el trato?<\/p>\n

Todo esto es indicativo de un problema m\u00e1s amplio en la inversi\u00f3n en estos d\u00edas. No queremos pintar a toda la industria con el mismo pincel, pero es justo decir que algunos inversores dejaron de tener cuidado porque sintieron que ponerse en fila para obtener lo \u00faltimo y brillante era una mejor idea.<\/p>\n

Claramente, invertir debe consistir en conocer al equipo, revisar los libros (en la medida de lo posible) y asegurarse de que la idea se prueba con presi\u00f3n. Nunca deber\u00eda estar firmando cheques porque todos los chicos geniales lo est\u00e1n haciendo; ese nunca es un enfoque s\u00f3lido para invertir millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Hablamos con algunos inversionistas para obtener una visi\u00f3n interna de c\u00f3mo la diligencia debida y las pr\u00e1cticas de inversi\u00f3n han fallado en el pasado reciente, y si los inversionistas que pueden haber ca\u00eddo en la b\u00fasqueda del pr\u00f3ximo gran \u00e9xito aprender\u00edan algo de los mega errores de este a\u00f1o.<\/p>\n

\u00bfHemos aprendido algo?<\/h2>\n

Hay varios problemas en juego aqu\u00ed, y los capitalistas de riesgo con los que hablamos enfatizaron que algunas empresas inversoras (e inversores) deben comenzar a ser m\u00e1s disciplinadas, especialmente cuando est\u00e1n repartiendo el dinero de otra persona.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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