{"id":376286,"date":"2022-12-30T01:55:48","date_gmt":"2022-12-30T01:55:48","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/ira-por-los-ataques-a-la-industria-alimentaria\/"},"modified":"2022-12-30T01:55:49","modified_gmt":"2022-12-30T01:55:49","slug":"ira-por-los-ataques-a-la-industria-alimentaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/ira-por-los-ataques-a-la-industria-alimentaria\/","title":{"rendered":"Ira por los ataques a la industria alimentaria"},"content":{"rendered":"


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\u00abTedioso y dif\u00edcil\u00bb: as\u00ed describe Gerald Hackl los tiempos del Grupo Vivatis que dirige, que incluye marcas como Knabbernossi, Maresi e Inzersdorfer. El hecho de que las materias primas, los envases, la energ\u00eda y el personal sean cada vez m\u00e1s caros tambi\u00e9n es algo la empresa con sede en Linz bajo presi\u00f3n: Vivatis tendr\u00e1 que hacer frente a costes adicionales de 150 millones de euros el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Compras diarias casi un 15% m\u00e1s caras que en 2021<\/strong>
Los aumentos de precios para ciertos comestibles son inevitables, no por primera vez en los \u00faltimos meses. Del aceite a la mantequilla y al queso: las compras diarias son casi un 15 % m\u00e1s caras que hace un a\u00f1o, calcul\u00f3 recientemente Statistics Austria.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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El fabricante de productos congelados Weinbergmaier auf Wolfern tambi\u00e9n forma parte del Grupo Linz Vivatis.<\/div>\n
(Imagen: Harald Dostal)<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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El hecho de que la industria alimentaria sea el centro de atenci\u00f3n cuando se trata de aumentos de precios perjudica a Hackl: \u00abEs aceptable que el combustible se vuelva m\u00e1s caro. A la gente le gusta coquetear con los comestibles y, por lo tanto, tambi\u00e9n con nosotros; creo que es una l\u00e1stima\u00bb. A menudo se enfrenta al hecho de que la gente cree que \u00abnos va bien de todos modos porque estamos subiendo los precios\u00bb. La presi\u00f3n de los costos detr\u00e1s de esto apenas se nota.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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\"Siempre<\/div>\n<\/div>\n
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las compras diarias <\/div>\n
Explosi\u00f3n de precios: \u00a1comestibles hasta un 37% m\u00e1s caros!<\/div>\n<\/div>\n
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preparaciones internas <\/div>\n
efko est\u00e1 trabajando en planes de emergencia para un apag\u00f3n<\/div>\n<\/div>\n
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la tendencia contin\u00faa <\/div>\n
Los aceites vegetales siguen siendo el \u00e9xito en la despensa<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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Prima por costo de vida para aquellos que se ven particularmente afectados<\/strong>
Vivatis paga bonos por costo de vida a los empleados de bajos ingresos en todas las empresas del grupo. \u00bfQu\u00e9 tiene actualmente una gran demanda entre los clientes? La tendencia es claramente hacia las tiendas de descuento y las marcas de precio b\u00e1sico.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n


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