\n
\t\tCorey Massella es socio de UHY LLP y director general de UHY Advisors. Cuenta con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia como empresario, asesor fiscal y empresarial, y como especialista en servicios de contabilidad y auditor\u00eda SEC.\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
Incertidumbre econ\u00f3mica, mercado<\/span> la volatilidad, el aumento de las tasas de inter\u00e9s, la inflaci\u00f3n y el conflicto en curso entre Ucrania y Rusia afectaron el mercado de fusiones y adquisiciones en el tercer trimestre de 2022 hasta el punto de que los vol\u00famenes de transacciones disminuyeron en todo el mundo. La mayor\u00eda de los expertos est\u00e1n de acuerdo en que una recesi\u00f3n est\u00e1 aqu\u00ed o es probable que sea inminente, e incluso si no es as\u00ed, todav\u00eda es un escenario para el que las empresas deben prepararse.<\/p>\nDicho esto, si bien la actividad de acuerdos de capital privado disminuy\u00f3 solo un poco en el tercer trimestre, en comparaci\u00f3n con los a\u00f1os anteriores a COVID, en realidad aument\u00f3 ligeramente. En cuanto al cuarto trimestre, ya hab\u00eda rumores, particularmente en el mercado medio inferior de EE. UU., de que los vol\u00famenes de negocios podr\u00edan aumentar debido a la prisa por cerrar negocios antes de que terminara el a\u00f1o.<\/p>\n
A medida que las firmas de capital privado contin\u00faan buscando acuerdos, deben buscar a sus firmas y operadores de diligencia debida para garantizar que se tomen medidas adicionales para evaluar con precisi\u00f3n y examinar los posibles objetivos de adquisici\u00f3n dado el clima econ\u00f3mico y la posibilidad de una recesi\u00f3n.<\/p>\n
Los proveedores de diligencia debida deber\u00e1n ir m\u00e1s all\u00e1 de sus listas de verificaci\u00f3n de informes est\u00e1ndar y ampliar sus evaluaciones de tres \u00e1reas clave:<\/p>\n
\n
\n\t\t\tEs fundamental que los proveedores de diligencia debida analicen los segmentos comerciales y las l\u00edneas de productos de una empresa para identificar el rango de su exposici\u00f3n a problemas potenciales.\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n
\n- Flujo de caja.<\/li>\n
- Fortaleza de la base de clientes y proveedores externos.<\/li>\n
- Software de contabilidad e informes financieros.<\/li>\n<\/ol>\n
Si la pandemia de COVID-19 estimul\u00f3 un enfoque en las reasignaciones y provoc\u00f3 una mirada m\u00e1s cercana al EBITDA y las ganancias brutas, una recesi\u00f3n requerir\u00e1 un enfoque m\u00e1s profundo en los flujos de efectivo y el potencial para sobrevivir a los cambios continuos del mercado.<\/p>\n
An\u00e1lisis de flujo de caja<\/h2>\n
Se ha vuelto importante para cualquier proveedor de due diligence poner a prueba la capacidad de una empresa para soportar p\u00e9rdidas y mantener liquidez y efectivo sostenibles.<\/p>\n
Si bien realizar un an\u00e1lisis de flujo de efectivo no es una pr\u00e1ctica est\u00e1ndar para los proveedores de diligencia debida, deber\u00eda serlo ahora. Analizar los flujos de efectivo de una empresa ayudar\u00e1 a los proveedores a determinar si est\u00e1 lista para un acuerdo antes de una recesi\u00f3n. Durante una recesi\u00f3n, una empresa intensiva en capital inevitablemente ver\u00eda sus flujos de caja tensos para pagar su carga de deuda, y es probable que necesite m\u00e1s efectivo para llevar a cabo las operaciones. La compa\u00f1\u00eda probablemente estar\u00eda en una posici\u00f3n de efectivo negativa. Ya sea debido a deudas heredadas o compromisos de arrendamiento, un an\u00e1lisis de flujo de caja puede ayudar a las empresas de PE a anticipar y prepararse para tales posibilidades.<\/p>\n
Un an\u00e1lisis de flujo de efectivo debe comenzar evaluando las ventas por descuentos, devoluciones y descuentos, todos relacionados con el efectivo, y evaluar la estacionalidad. Luego deber\u00eda hacer lo contrario para los vendedores y proveedores al evaluar las compras y las transacciones de gastos operativos.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Source link-48<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"corey massella Contribuyente Corey Massella es socio de UHY LLP y director general de UHY Advisors. Cuenta con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia como empresario, asesor fiscal y empresarial,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":382968,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[2752,193,16717,16718,3848,3496,35779,5114,246,8,5190,107,2964,4338,14176,22367,73],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382967"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=382967"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382967\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":382969,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382967\/revisions\/382969"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/382968"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=382967"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=382967"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=382967"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}