\n<\/p>\n
Si bien \u00abShanghai Noon\u00bb termin\u00f3 siendo un \u00e9xito modesto (99 millones de d\u00f3lares con un presupuesto de 55 millones de d\u00f3lares), abri\u00f3 con poco tama\u00f1o. Seg\u00fan un art\u00edculo de 2000 en EW, la pel\u00edcula solo gan\u00f3 $ 19 millones en su primer fin de semana, claramente sin romper ning\u00fan r\u00e9cord de taquilla ni igualar las glorias financieras de \u00abRush Hour\u00bb. Dey, en el mismo art\u00edculo de EW, lament\u00f3 las bajas cifras, pues estaba absolutamente convencido de que su pel\u00edcula al menos cruzar\u00eda la marca de los 30 millones de d\u00f3lares. Culp\u00f3 al departamento de marketing de Disney por la tibia respuesta, se\u00f1alando que los adelantos de \u00abShanghai Noon\u00bb se inclinaron hacia los momentos m\u00e1s amplios y c\u00f3micos de la pel\u00edcula y las escenas de humor de pez fuera del agua. <\/p>\n
\u00abShanghai Noon\u00bb es una pel\u00edcula liviana y alegre, sin duda, pero Dey no pens\u00f3 que estaba haciendo una comedia. \u00abSiento que fue tergiversado\u00bb, dijo el director. \u00abLos tr\u00e1ileres realmente lo simplificaron\u00bb. El uso de \u00abLa Grange\u00bb de ZZ Top y \u00abCowboy\u00bb de Kid Rock en la vista previa ciertamente no ayud\u00f3 a vender \u00abNoon\u00bb como una aventura occidental sencilla.<\/p>\n
Dey continuar\u00eda haciendo comedias brillantes y antis\u00e9pticas de Hollywood como \u00abShowtime\u00bb, \u00abFailure to Launch\u00bb y \u00abMarmaduke\u00bb, pero con \u00abNoon\u00bb, su primer largometraje, Dey estaba decidido a hacer algo m\u00e1s rico y matizado que el promedio. pieza de detritus comercial de Tinseltown. \u00abRealmente me esforc\u00e9 mucho para darle capas adicionales\u00bb, dijo. \u00abHacerlo sobre algo: amistad, explotaci\u00f3n. Estas son cosas reales que significan algo\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n