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Cuando Constantin Robertz trabajaba en Zalora, estuvo involucrado en el traslado de almacenes seis veces cuando la empresa de comercio electr\u00f3nico super\u00f3 su infraestructura log\u00edstica. Esto lo inspir\u00f3 a cofundar Locad, un proveedor de log\u00edstica para empresas de comercio electr\u00f3nico omnicanal que conecta su red de almacenes y transportistas de terceros con una plataforma basada en la nube denominada \u00abmotor de log\u00edstica\u00bb.<\/p>\n
Fundada en Singapur y Manila por Robertz, el ex alumno de Zalora, Jannis Dargel, y el ex gerente principal de productos de mapas de Grab, Shrey Jain, Locad anunci\u00f3 hoy que ha recaudado $ 11 millones en fondos de la Serie A liderados por Reefknot Investments, una empresa conjunta entre Temasek y la empresa de log\u00edstica Kuehne. + Nagel. Tambi\u00e9n participaron los inversores recurrentes Sequoia India y Surge del sudeste asi\u00e1tico, Febe Ventures y Antler, junto con los nuevos patrocinadores Access Ventures, JG Summit y WTI.<\/p>\n
TechCrunch cubri\u00f3 por \u00faltima vez a Locad cuando recaud\u00f3 su ronda inicial de $ 4.5 millones en 2021.<\/p>\n
Locad puede manejar casi todas las partes del proceso de entrega, desde el almacenamiento y el embalaje del inventario hasta el env\u00edo y el seguimiento. Hasta el momento, Locad ha proporcionado cumplimiento de pedidos para 200 marcas, incluidas Havaians, Levi’s Reckitt Benckisder y Emma Sleep. Sus clientes est\u00e1n repartidos por Singapur, Filipinas, Tailandia, Hong Kong y Australia, y normalmente env\u00edan entre 25 y 5000 pedidos al d\u00eda. El a\u00f1o pasado, Locad se utiliz\u00f3 para enviar m\u00e1s de dos millones de pedidos y afirma tener una tasa de cumplimiento de pedidos en el mismo d\u00eda del 99 %.<\/p>\n
Su nueva financiaci\u00f3n se utilizar\u00e1 para agregar m\u00e1s almacenes y operadores de transporte a la red de Locad y en la contrataci\u00f3n en el sudeste asi\u00e1tico y Australia, con el objetivo de construir la red de almacenes m\u00e1s grande de la regi\u00f3n durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Robertz dijo que ayudar a Zalora a ampliar su infraestructura log\u00edstica \u00absembr\u00f3 la semilla de c\u00f3mo un enfoque en la nube para la cadena de suministro, con una infraestructura log\u00edstica escalable como servicio, ser\u00eda una mejor manera\u00bb. Durante su tiempo en Zalora, Robertz y Dargel tambi\u00e9n trabajaron con marcas que ten\u00edan que configurar sus propias capacidades de cumplimiento de comercio electr\u00f3nico y tecnolog\u00eda para admitir m\u00faltiples canales de ventas.<\/p>\n
La infraestructura log\u00edstica heredada, creada originalmente para la distribuci\u00f3n mayorista B2B, no pudo seguir el ritmo de las marcas directas al consumidor a medida que se multiplicaban sus canales de venta. Tambi\u00e9n signific\u00f3 que ya no pod\u00edan confiar en las redes de cumplimiento de \u00abjard\u00edn amurallado\u00bb administradas por plataformas de comercio electr\u00f3nico, como Fulfillment by Amazon (FBA), a medida que se ampliaban.<\/p>\n
Al mismo tiempo, los consumidores quieren una entrega m\u00e1s r\u00e1pida y econ\u00f3mica, y ofrecer m\u00faltiples opciones como el mismo d\u00eda, el d\u00eda siguiente o el env\u00edo econ\u00f3mico es importante para las conversiones al finalizar la compra. Robertz dijo que para entregar m\u00e1s r\u00e1pido sin pagar m\u00e1s, los minoristas deben almacenar los productos m\u00e1s cerca de los clientes para permitir entregas de \u00faltima milla m\u00e1s cortas y r\u00e1pidas. Esto requiere una red de almacenes y la integraci\u00f3n entre canales de venta, almacenes y transportistas. Eso es lo que permite la tecnolog\u00eda de Locad.<\/p>\n
El motor de log\u00edstica de Locad sincroniza el inventario de m\u00faltiples canales de venta, incluidos Shopify, Lazada, Shopee y TikTok Shops, y administra el almacenamiento y la entrega a trav\u00e9s de su red de almacenes y transportistas. Muchos de los clientes de Locad se acercan por primera vez a la puesta en marcha mientras eliminan gradualmente sus operaciones log\u00edsticas internas. Las marcas a menudo comienzan con un almac\u00e9n para consolidar su inventario y el cumplimiento de pedidos en todos los canales de ventas, antes de colocar el inventario en almacenes adicionales seg\u00fan la ubicaci\u00f3n de sus clientes.<\/p>\n
A medida que se expande por el sudeste asi\u00e1tico y Australia, Locad tambi\u00e9n planea aumentar la cantidad de almacenes en las ciudades de nivel 1 a nivel 3 de la regi\u00f3n, con el objetivo de permitir la entrega el mismo d\u00eda en todas ellas.<\/p>\n
En una declaraci\u00f3n sobre la financiaci\u00f3n, el vicepresidente de Reefknot Investments, Ervin Lim, dijo: \u201cEl modelo operativo \u00fanico de Locad de localizar almacenes en las ciudades garantiza que el inventario se mantenga cerca de los clientes, lo que permite ahorros significativos en costos y tiempo tanto para la marca como para el consumidor. Creemos que el motor de log\u00edstica de Locad estimular\u00e1 una mayor participaci\u00f3n en la econom\u00eda digital, ya que los consumidores fuera de las ciudades de nivel 1 ahora pueden recibir sus pedidos 2 o 3 veces m\u00e1s r\u00e1pido a una fracci\u00f3n del costo habitual\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n