{"id":414171,"date":"2023-01-20T15:17:31","date_gmt":"2023-01-20T15:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/tata-mittal-y-nadella-son-sus-testaferros-favoritos-como-los-indios-logran-apoderarse-de-davos\/"},"modified":"2023-01-20T15:17:33","modified_gmt":"2023-01-20T15:17:33","slug":"tata-mittal-y-nadella-son-sus-testaferros-favoritos-como-los-indios-logran-apoderarse-de-davos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/tata-mittal-y-nadella-son-sus-testaferros-favoritos-como-los-indios-logran-apoderarse-de-davos\/","title":{"rendered":"Tata, Mittal y Nadella son sus testaferros favoritos: c\u00f3mo los indios logran apoderarse de Davos"},"content":{"rendered":"
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No hay manera de evitar delegados, gerentes y empresarios de la India o con ra\u00edces indias en el WEF. La ambici\u00f3n nacional es clara: convertirse en una potencia econ\u00f3mica y reemplazar a China. \u00bfPuede esto funcionar?<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
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Aditya Mittal dirige ArcelorMittal para su familia, y en Davos no tiene dudas de que el gigante del acero pronto podr\u00e1 producir \u00abverde\u00bb.<\/h2>\n
\u00abEl camino de la India hacia una econom\u00eda de 10 billones de d\u00f3lares\u00bb. Este es el t\u00edtulo de uno de los paneles reservados m\u00e1s r\u00e1pidamente en el Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF) de este a\u00f1o en Davos. Y los participantes del podio no dejaron la menor duda: podemos hacerlo, al p\u00fablico -indios en su mayor\u00eda- le gusta. <\/p>\n
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Para poner esto en contexto: el subcontinente tuvo un producto interno bruto de 3,2 billones de d\u00f3lares en 2021. As\u00ed que se anuncia una triplicaci\u00f3n. Despu\u00e9s del panel, la pregunta de cu\u00e1ndo se debe lograr este objetivo permanece abierta. Asimismo, la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 podr\u00eda significar eso con una poblaci\u00f3n per c\u00e1pita creciente, es decir, para la prosperidad del individuo. Seg\u00fan el Banco Mundial, los suizos llegaron a 91.992 d\u00f3lares en 2021, los indios a 2.257 d\u00f3lares.<\/p>\n
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El moderador introduce la discusi\u00f3n, para regocijo de casi todos, se\u00f1alando que la India y las empresas indias ya dominan el paseo mar\u00edtimo de Davos. De hecho, la presencia del pa\u00eds en el WEF de este a\u00f1o es inconfundible. En el centro de congresos, en los escenarios y, s\u00ed, tambi\u00e9n en el pueblo. Empresas tecnol\u00f3gicas te invitan a sus salones, promotores de locaciones de los estados miembros y cuatro veces el propio estado.<\/p>\n
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Adem\u00e1s del \u201cIndia Lounge\u201d, hay apariciones tem\u00e1ticas para \u201cSostenibilidad\u201d, \u201cDiversidad\u201d y para la presidencia de los pa\u00edses del G-20, que asumir\u00e1 India en 2023. La imagen de Narendra Modi vigila todos los edificios improvisados \u200b\u200b\u200b\u200ba lo largo del paseo mar\u00edtimo. El primer ministro no viaj\u00f3 a Davos en persona este enero.<\/p>\n
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Maharashtra, India Lounge, primer ministro Modi, HCLTech: India domin\u00f3 el Davos Promenade en el WEF 2023.<\/h2>\n
Sin embargo, Modi domina el panel de discusi\u00f3n. El subcontinente le debe mucho, si no todo, a \u00e9l. Tambi\u00e9n que allana el camino hacia el futuro de 10 billones de d\u00f3lares. Los participantes -el ministro de la familia, el ministro de infraestructura y el presidente del gigante conglomerado Tata- est\u00e1n de acuerdo en esto.<\/p>\n
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Gracias a Modi, India sobrevivi\u00f3 mejor a la pandemia. Gracias a \u00e9l, problemas que notoriamente aquejaban al pa\u00eds se convirtieron en factores de \u00e9xito. La energ\u00eda ser\u00e1 m\u00e1s limpia. La digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n est\u00e1 llegando a los m\u00e1s pobres de las zonas rurales. Los ayudas a prosperar. Est\u00e1 surgiendo un mercado interno atractivo. Solo hay una cosa que parece haber existido en India antes de Modi: un sistema educativo que produce especialistas sobresalientes. Pronto tendr\u00e1 la fuerza laboral m\u00e1s grande del mundo. Los elementos para el plan de crecimiento est\u00e1n todos all\u00ed, es solo una cuesti\u00f3n de implementaci\u00f3n, dice el presidente de Tata.<\/p>\n
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Por supuesto, una buena parte del culto Modi y el nacionalismo hind\u00fa resuena en tales declaraciones. Sin embargo, los destinatarios de las historias de \u00e9xito de la India en el escenario de Davos son claros. China, debe vestirse abrigado. Y Occidente har\u00eda bien en echar un vistazo m\u00e1s de cerca a la India. Como mercado, como sitio de producci\u00f3n, como grupo de talentos, como actor global que debe tomarse en serio. como potencia econ\u00f3mica.<\/p>\n
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\u00bfQu\u00e9 dicen los indios y no indios en el WEF? \u00bfLa apariencia concentrada del Estado, la pol\u00edtica y las empresas logra el efecto deseado?<\/p>\n
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una pregunta absurda<\/span><\/h2>\n
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El ejecutivo de Tata Consultancy Services (TCS) ignor\u00f3 la pregunta. Tal vez suene absurdo a sus o\u00eddos. El proveedor de servicios de TI hizo erigir una catedral entre el paseo mar\u00edtimo y la pista de hielo. All\u00ed se organiza uno de los eventos nocturnos m\u00e1s grandes, y probablemente m\u00e1s caros, de Davos. TCS, controlada por la familia Tata, forma parte del establecimiento WEF como socio estrat\u00e9gico.<\/p>\n
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En la conversaci\u00f3n, el gerente tambi\u00e9n enfatiza las ventajas cl\u00e1sicas de la cita anual. Muchas reuniones en poco tiempo. Capturar el estado de \u00e1nimo de los clientes en todo el mundo. Solo vuele a Davos una vez en lugar de viajar por el mundo durante semanas. TCS emplea a m\u00e1s de 460.000 consultores de TI en m\u00e1s de 46 pa\u00edses.<\/p>\n
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Otras empresas indias de consultor\u00eda tecnol\u00f3gica como HCLTech, Infosys y Wipro est\u00e1n en una posici\u00f3n similar y hace tiempo que env\u00edan sus talentos a clientes en todos los rincones del mundo, incluida Suiza. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00edan prescindir de medidas de fidelizaci\u00f3n de clientes o bloqueo en Davos? Google, Meta (Facebook) y Salesforce tampoco hacen l\u00edos.<\/p>\n
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El jefe de una empresa suiza, que participa por primera vez en el WEF, est\u00e1 sin embargo sorprendido por el desparpajo con el que los indios se presentan en Davos. Su impresi\u00f3n de conversaciones personales fue que los representantes de las grandes familias emprendedoras en particular estaban enviando un mensaje impl\u00edcito: c\u00f3mo se desarrolla la econom\u00eda mundial no es realmente decisivo para su prosperidad. Cada vez hay m\u00e1s confianza en la solidez de la econom\u00eda nacional india.<\/p>\n
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Las familias emprendedoras como Adani, Ambani, Mittal y Tata son la realeza de la econom\u00eda india. Habi\u00e9ndose vuelto ricos y poderosos, conectados pol\u00edticamente, ahora dominan conglomerados ampliamente diversificados y se encuentran entre las figuras decorativas de la naci\u00f3n. Seg\u00fan la lista de participantes del WEF, algunos de ellos est\u00e1n en el sitio. Pero se mantienen alejados del centro de atenci\u00f3n.<\/p>\n
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Probablemente porque causar\u00edan una gran multitud. y atenci\u00f3n No descarta que los grandes nombres lo hagan como Tim Cook. El jefe de Apple tambi\u00e9n se ha dejado ver en Davos, pero nunca estuvo en la lista. En resumen: hay personas que son demasiado grandes incluso para el programa oficial WEF.<\/p>\n
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No hay problema<\/span><\/h2>\n
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El evento vespertino oficial en B\u00e9lgica es una sociedad cerrada. Adem\u00e1s del rey, la reina y el primer ministro, tambi\u00e9n est\u00e1 presente Aditya Mittal. Un invitado e informante informa que Mittal, que dirige el gigante europeo del acero ArcelorMittal para la familia, tampoco carec\u00eda precisamente de confianza en s\u00ed mismo.<\/p>\n
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Esto a pesar de tener que lidiar con un doble desaf\u00edo. La industria del acero no solo est\u00e1 luchando con el aumento de los precios de la energ\u00eda, sino que la producci\u00f3n en altos hornos tambi\u00e9n es una fuente de emisiones. Cuando se le pregunt\u00f3 c\u00f3mo lo estaba afrontando ArcelorMittal, Mittal respondi\u00f3 f\u00e1cilmente: No hay problema, esta crisis tambi\u00e9n es una oportunidad para ArcelorMittal. Por supuesto. El Grupo Adani, el mayor productor de carb\u00f3n del mundo, promete en el WEF plantar 100 millones de \u00e1rboles para 2023. Por supuesto: tampoco hay problema. <\/p>\n
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No se puede descartar que el nombre Pandya alg\u00fan d\u00eda se mencione en la misma l\u00ednea que Tata o Nadella. Bhavin Pandya es cofundador y codirector de la plataforma en l\u00ednea con sede en Mumbai Games 24×7. Esto se especializa en juegos con apuestas de dinero, que no deben confundirse con los juegos de azar, enfatiza Pandya, que estar\u00edan prohibidos.<\/p>\n
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El WEF cree que la puesta en marcha pronto valdr\u00e1 miles de millones, lo que significa que se convertir\u00e1 en uno de los llamados unicornios, de los cuales actualmente hay 84 en India. Por eso invit\u00f3 al joven empresario a Davos. Pandya no ten\u00eda expectativas particulares del viaje a Suiza. Ahora est\u00e1 emocionado. El inter\u00e9s en la empresa es enorme y sincero. De inversores. De otros j\u00f3venes emprendedores. Y por indios, por supuesto.<\/p>\n
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A veces sientes una especie de a\u00f1oranza en los encuentros directos o indirectos con ellos. Dicho de manera simple y directa: que el mundo reconozca la grandeza del pa\u00eds.<\/p>\n
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Tampoco es imposible que Pandya alg\u00fan d\u00eda se coloque en fila con Nadella. Satya Nadella creci\u00f3 en India y hoy dirige Microsoft con gran \u00e9xito. Es una de las superestrellas junto con el jefe de Google, Sundar Pichai, y el jefe de IBM, Arvind Krishna. El hecho de que los hijos del pa\u00eds hayan llegado a la cima en los EE. UU., la cuna de la industria tecnol\u00f3gica, dif\u00edcilmente puede mejorar.<\/p>\n
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Los sucesos con Nadella en Davos desencadenan una verdadera avalancha de visitantes indios. Y sabe c\u00f3mo servir a la audiencia dom\u00e9stica: interpreta con precisi\u00f3n un episodio de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda de Silicon Valley, espec\u00edficamente el programa de inteligencia artificial Chat GPT, ayuda a las personas sin educaci\u00f3n en las zonas rurales de la India. Rostros Confundidos. El hijo que se ha mudado no ha olvidado sus ra\u00edces.<\/p>\n
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\u00bfY los suizos?<\/span><\/h2>\n
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\u00bfSuizos y alemanes, que son menos proclives al patetismo, ven las apariencias y perspectivas de la India de manera diferente? La siguiente imagen surge de las conversaciones con los representantes de la empresa: Hay una exageraci\u00f3n sobre la India. Como proveedor y sitio de producci\u00f3n, el subcontinente, al igual que Malasia, Filipinas y Vietnam, ha sabido utilizar la p\u00e9rdida parcial de China provocada por la Pol\u00edtica-Covid-Cero. Pero: China, con sus d\u00e9cadas de experiencia como banco de trabajo mundial y con su infraestructura log\u00edstica como puertos, todav\u00eda tiene una gran ventaja.<\/p>\n
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De hecho, India ha iniciado una transformaci\u00f3n bajo Modi. Una burocracia m\u00e1s d\u00f3cil, aprobaciones m\u00e1s simples, programas gubernamentales de financiaci\u00f3n m\u00e1s espec\u00edficos. \u00bfSuministro de energ\u00eda verde? Eso es una ilusi\u00f3n. \u00bfUn mercado atractivo? Aun as\u00ed, el pa\u00eds est\u00e1 lejos de haber alcanzado su objetivo. Medido por el tama\u00f1o del pa\u00eds, el mercado a\u00fan no es lo suficientemente importante, especialmente si se compara con China. El poder adquisitivo todav\u00eda tiene que crecer, la distribuci\u00f3n desigual del ingreso y la riqueza tiene que disminuir, para que pueda surgir una clase media que est\u00e9 dispuesta a gastar. <\/p>\n
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En este contexto, uno solo puede dar la bienvenida al objetivo indio de convertirse en una potencia econ\u00f3mica de 10 billones de d\u00f3lares, especialmente en la naci\u00f3n exportadora de Suiza. \u00bfPero es realista? \u00bfDeber\u00edamos confiar en la promesa india?<\/p>\n
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En el paseo mar\u00edtimo, el estado de Telangana anuncia \u00abprogreso l\u00edder\u00bb. Tamil Nadu puede ayudar a darle una \u00abmillas por delante de la competencia\u00bb. Maharashtra es simplemente \u00abhecho para los negocios\u00bb. Y sin embargo, la duda roe. <\/p>\n
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