logr\u00e9 apretar<\/span> los vestigios restantes de CES 2023 en Actuator de la semana pasada. La buena noticia es que las cosas est\u00e1n empezando a mejorar de nuevo como un reloj. Si me enviaste un correo electr\u00f3nico sobre cosas del trabajo la semana pasada, te pido disculpas por la demora: me sal\u00ed de una sart\u00e9n y me met\u00ed en la siguiente. Como an\u00e9cdota, dir\u00e9 que esto es un resultado neto positivo. Las noticias sobre rob\u00f3tica se tomaron un breve respiro durante las vacaciones, pero las cosas se est\u00e1n volviendo r\u00e1pidas y furiosas nuevamente.<\/p>\n No todo son buenas noticias, por supuesto. El calendario se reinici\u00f3 hace un par de semanas, pero desafortunadamente, todo el pesimismo econ\u00f3mico no tiene un nuevo comienzo. Este a\u00f1o va a ser un ajuste de cuentas. Tan siniestro como suena, esto no es algo completamente bueno o malo, mente. Es m\u00e1s que, despu\u00e9s de dos a\u00f1os de implacable optimismo por la rob\u00f3tica y la automatizaci\u00f3n, muchos vencen el cheque.<\/p>\n Este ser\u00e1 un a\u00f1o de hundirse o nadar para muchos. A medida que se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil encontrar VC, las pistas se acortan repentinamente y, para estirar lo suficiente la met\u00e1fora, nadie quiere lidiar con una pista que se encoge en el despegue. Si no puede obtener esa ronda de $ 20 millones en la que estaba apostando, de repente se enfrenta a algunas decisiones extremadamente dif\u00edciles. Eso podr\u00eda tomar la forma de un pivote, un ajuste severo del cintur\u00f3n (despidos, reducci\u00f3n de la hoja de ruta), exploraci\u00f3n de una liquidaci\u00f3n u otro escenario en el peor de los casos.<\/p>\n Todas las opciones anteriores implican un cambio existencial para todos los involucrados. Nuevamente, no necesariamente tiene que ser algo malo. Algunas firmas bien posicionadas saldr\u00e1n mejor adelante, como un claro favorito en la categor\u00eda. Podr\u00eda significar adquirir una empresa m\u00e1s peque\u00f1a, combinar equipos y salir fortalecidos por ello. Diablos, incluso aquellos que han tenido que tomar la acci\u00f3n extremadamente desafortunada (y que les cambi\u00f3 la vida) de los despidos podr\u00edan finalmente salir del otro lado con una especie de renovado sentido de enfoque.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Intr\u00ednseco<\/p>\n<\/div>\n Todo esto es lo m\u00e1s importante, en parte, debido a las recientes noticias de Intrinsic, que justo<\/em> no cumpli\u00f3 con la fecha l\u00edmite para el bolet\u00edn de la semana pasada. Es raro. Espero ponerme al d\u00eda con el equipo de Alphabet pronto para discutir una serie de eventos que incluyeron un par de adquisiciones seguidas de una reducci\u00f3n del personal del 20 %, lo que equivale a unas 40 personas. Ciertamente, soy consciente de que la l\u00ednea de tiempo para las adquisiciones y las decisiones de personal no siempre se alinean de manera ideal.<\/p>\n Siempre soy muy consciente de c\u00f3mo las grandes empresas como Alphabet toman este tipo de decisiones para sus resultados. El hecho es que puede ser mucho m\u00e1s dif\u00edcil justificar los compromisos de cola larga, en particular aquellos que no se consideran esenciales para la misi\u00f3n principal de la empresa. Nada de esto debe tomarse como un repudio de la misi\u00f3n de Intrinsic, por supuesto: el trabajo que ella y otras empresas est\u00e1n haciendo en el espacio del software de rob\u00f3tica es clave para el futuro de la implementaci\u00f3n industrial. Si tuviera que aventurarme a adivinar (como estoy obligado por contrato a hacerlo), dir\u00eda que es m\u00e1s una nueva priorizaci\u00f3n por parte de Alphabet.<\/p>\n Un portavoz de Intrinsic le dijo a TechCrunch:<\/p>\n El liderazgo de Intrinsic ha tomado la dif\u00edcil decisi\u00f3n de despedir a varios miembros de nuestro equipo. Hemos comunicado la noticia directamente con ellos. Reconocemos plenamente lo dif\u00edcil que ser\u00e1 esto y estamos ofreciendo tanto apoyo proactivo como sea posible. Esta decisi\u00f3n se tom\u00f3 a la luz de los cambios en la priorizaci\u00f3n y nuestra direcci\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo. Garantizar\u00e1 que Intrinsic pueda seguir asignando recursos a nuestras iniciativas de m\u00e1xima prioridad, como la creaci\u00f3n de nuestro software y plataforma de IA, la integraci\u00f3n de las recientes adquisiciones estrat\u00e9gicas de Vicarious y OSRC (brazo comercial Open Robotics) y el trabajo con socios clave de la industria. Si bien es incre\u00edblemente dif\u00edcil de hacer, creemos que esta decisi\u00f3n es necesaria para que podamos continuar con nuestra misi\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n No hay duda en mi mente que esta fue una decisi\u00f3n dif\u00edcil. Entre otras cosas, no es el tipo de voto de confianza que una empresa joven espera recibir desde el principio. Pero Intrinsic tiene mucha gente inteligente a bordo, m\u00e1s a\u00fan despu\u00e9s de esas adquisiciones, y a pesar de la reducci\u00f3n, Alphabet, por supuesto, tiene tremendos recursos siempre y cuando vuelva a abrir ese grifo.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Boston Dynamics (La imagen ha sido modificada)<\/p>\n<\/div>\n La otra noticia que quer\u00eda mencionar era la noticia de Boston Dynamics de ayer. Una cosa es segura: la firma de Massachusetts hace un video malo. Algunos cayeron esta semana mostrando nuevas pinzas para Atlas. El robot humanoide utiliza sus nuevos ap\u00e9ndices para echar un par de manos en un sitio de construcci\u00f3n improvisado. Aqu\u00ed hay un desglose de BD:<\/p>\n Me gustar\u00eda advertir que nada de lo que muestre Boston Dynamics debe interpretarse como algo m\u00e1s que una prueba de concepto. Ese es el doble caso con Atlas, que es un robot de investigaci\u00f3n, de principio a fin. La advertencia aqu\u00ed, por supuesto, es que el nuevo propietario, Hyundai, ha sido muy <\/em>agresiva en la comercializaci\u00f3n de estos productos. Imaginar a algunos descendientes de Atlas m\u00e1s productivos ayudando en sus f\u00e1bricas de autom\u00f3viles no parece estar fuera del alcance de la posibilidad, por ejemplo.<\/p>\n Atlas ciertamente tiene una ventaja considerable sobre el humanoide multiprop\u00f3sito prometido (\u00bfamenazado?) De Tesla. Queda por ver en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando Figure tambi\u00e9n. Sobre todo, espero con ansias un debate renovado y en\u00e9rgico sobre la creaci\u00f3n de robots a nuestra propia imagen.<\/p>\n Imagen del dron de muestreo de \u00e1rboles de ETHZ en acci\u00f3n. Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> ETHZ<\/p>\n<\/div>\n Aqu\u00ed hay un art\u00edculo divertido de Devin sobre un dron de cient\u00edficos suizos dise\u00f1ado para recolectar \u00abADN externo\u00bb de las copas de los \u00e1rboles. Eso significa navegar recogiendo evidencia como piel, plumas y desechos para determinar qu\u00e9 animales han estado pasando el rato en el \u00e1rea. Devin aqu\u00ed:<\/p>\n El dron se parece un poco a una l\u00e1mpara modernista, con un marco de madera bellamente elaborado y una protecci\u00f3n de pl\u00e1stico, y tiras de cinta adhesiva o \u00abalgod\u00f3n humidificado\u00bb montadas en sus superficies inferiores. Despu\u00e9s de ser guiado a una posici\u00f3n generalmente favorable, se cierne sobre una rama para ser muestreada y monitorea cualquier movimiento como balanceo o rebote, sincronizando su aproximaci\u00f3n. Cuando hace contacto, empuja con suficiente presi\u00f3n para hacer que los materiales sueltos de eDNA se transfieran a las tiras, pero no tanto como para apartar la rama. Esencialmente, se apoya en el \u00e1rbol.<\/p>\n<\/blockquote>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Sega<\/p>\n<\/div>\n Esta semana, la firma alemana United Robotics Group anunci\u00f3 la semana pasada que adquirir\u00e1 Robotnik Automation, una startup espa\u00f1ola de rob\u00f3tica m\u00f3vil y manipulaci\u00f3n\/antagonizador de erizos de videojuegos. URG cita la s\u00f3lida posici\u00f3n de la empresa en mercados como Corea, Jap\u00f3n, China, Singapur, EE. UU., Francia, Alemania e Italia como un motivador clave en la adquisici\u00f3n.<\/p>\n Dice el co-CEO de United Robotics, Thomas Linkenheil:<\/p>\n Hemos estado trabajando con Robotnik como nuestro socio estrat\u00e9gico y estoy encantado de que la empresa se una a nuestro grupo. Contaremos con 70 expertos en rob\u00f3tica de gran experiencia, especialmente en las \u00e1reas de I+D y Software. Esta inversi\u00f3n nos apoyar\u00e1 en el desarrollo de m\u00e1s aplicaciones para CobiotX, la tercera generaci\u00f3n de robots para humanos. Esperamos trabajar con el equipo de gesti\u00f3n local en torno a Roberto Guzm\u00e1n y Rafael L\u00f3pez, quienes est\u00e1n al frente de la empresa desde el principio. Tenemos mucha confianza en aprovechar las sinergias\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n Si hay algo que nos apasiona aqu\u00ed en Actuator HQ, es aprovechar las sinergias.<\/p>\n Por \u00faltimo, durante la semana estoy tratando de encontrar una manera de convencer al equipo de T&E de que me lleve de regreso a Pittsburgh para pasar la semana, para ver la \u00abF\u00e1brica de rob\u00f3tica\u00bb sin fines de lucro. Con el respaldo de CMU y Pittsburgh Robotics Network, definitivamente es un espacio que vale la pena ver el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n Seg\u00fan el sitio oficial:<\/p>\n The Robotics Factory, una variedad de programas de rob\u00f3tica dirigidos por Innovation Works y Pittsburgh Robotics Network, es parte de la subvenci\u00f3n Build Back Better Regional Challenge de $ 63 millones otorgada por la Administraci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3mico (EDA) de EE. UU. a Southwestern Pennsylvania New Economy Collaborative. Robotics Factory crear\u00e1, acelerar\u00e1 y ampliar\u00e1 nuevas empresas de rob\u00f3tica en la regi\u00f3n de Pittsburgh.<\/p>\n<\/blockquote>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin\/TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n Muy bien, de vuelta al trabajo para m\u00ed. Tengo un mont\u00f3n de historias en proceso que aparecer\u00e1n en futuros actuadores. S\u00e9 el primero en verlos registr\u00e1ndote aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
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