{"id":415795,"date":"2023-01-21T07:36:53","date_gmt":"2023-01-21T07:36:53","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/cubierta-de-1-millon-de-scrintal-techcrunch\/"},"modified":"2023-01-21T07:36:55","modified_gmt":"2023-01-21T07:36:55","slug":"cubierta-de-1-millon-de-scrintal-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/cubierta-de-1-millon-de-scrintal-techcrunch\/","title":{"rendered":"Cubierta de $ 1 mill\u00f3n de Scrintal \u2022 TechCrunch"},"content":{"rendered":"


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no hay escasez<\/span> de herramientas para generar ideas, colaborar y mantener todo su conocimiento en un solo lugar. A\u00fan as\u00ed, a juzgar por la cantidad de herramientas nuevas que salen al mercado de forma regular, parece que la gente est\u00e1 frustrada con las herramientas disponibles.<\/p>\n

Scrintal recientemente recaud\u00f3 $ 1 mill\u00f3n para construir su herramienta de base de conocimiento de colaboraci\u00f3n visual y comparti\u00f3 su plataforma para que podamos echar un vistazo debajo del cap\u00f3.<\/p>\n\n

Estamos buscando m\u00e1s pitch decks \u00fanicos para derribar, as\u00ed que si quieres enviar el tuyo, as\u00ed es como puedes hacerlo. <\/em><\/p>\n\n

Diapositivas en este mazo<\/h2>\n
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  1. diapositiva de la cubierta<\/li>\n
  2. Problema diapositiva parte 1<\/li>\n
  3. Problema diapositiva parte 2<\/li>\n
  4. Soluci\u00f3n diapositiva parte 1<\/li>\n
  5. Soluci\u00f3n diapositiva parte 2<\/li>\n
  6. Diapositiva de propuesta de valor<\/li>\n
  7. Diapositiva de testimonios de usuarios<\/li>\n
  8. Deslizamiento de tracci\u00f3n<\/li>\n
  9. Diapositiva de ingresos<\/li>\n
  10. Diapositiva de retenci\u00f3n<\/li>\n
  11. Diapositiva de perfil de usuario<\/li>\n
  12. Diapositiva de proyecci\u00f3n de crecimiento<\/li>\n
  13. Diapositiva de visi\u00f3n<\/li>\n
  14. La diapositiva de preguntas<\/li>\n
  15. Diapositiva de contacto<\/li>\n
  16. Diapositiva de la cubierta de los ap\u00e9ndices<\/li>\n
  17. Ap\u00e9ndice 1: \u00bfPor qu\u00e9 ahora?<\/li>\n
  18. Ap\u00e9ndice 2: Panorama competitivo<\/li>\n
  19. Anexo 3: Producto y modelo de crecimiento<\/li>\n<\/ol>\n

    Tres cosas para amar<\/h2>\n

    Scrintal est\u00e1 entrando en un mercado abarrotado y ca\u00f3tico; sin realmente intentarlo, puedo nombrar cinco o seis competidores bien establecidos en ese espacio. La buena noticia es que la empresa parece saberlo y aborda sus ventajas de frente.<\/p>\n

    Claridad de la propuesta de valor.<\/h3>\n
    \n

    [Slide 6] Tener un apoyo de valor claro ayuda a contar la historia. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Scrintal<\/p>\n<\/div>\n

    Prometer un aumento de 10 veces en la velocidad de trabajo es un gran reclamo, y como posible inversionista me gustar\u00eda ver alguna prueba, pero la historia est\u00e1 muy bien contada. Esta diapositiva de propuesta de valor se produce despu\u00e9s de un examen bastante completo del espacio del problema y la soluci\u00f3n que la empresa est\u00e1 creando, y deja muy claro lo que hace la herramienta y para qui\u00e9n lo hace.<\/p>\n

    Storytelling para explicar los beneficios<\/h3>\n
    \"\"<\/p>\n

    [Slide 7] Scrintal hace un gran trabajo al hacer que sus primeros clientes hagan la mayor parte de la narraci\u00f3n. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Scrintal<\/p>\n<\/div>\n

    Lograr que los usuarios cuenten su historia por usted es una t\u00e9cnica de narraci\u00f3n tan obvia, que a menudo se usa en presentaciones de ventas. Es notablemente raro que se use en los pitch decks de VC, lo que creo que es una l\u00e1stima tremenda. Aqu\u00ed, Scrintal est\u00e1 utilizando los testimonios de sus clientes para resaltar varios puntos de venta y beneficios de una manera que se siente perfecta y elegante.<\/p>\n

    Las estad\u00edsticas que se muestran en la diapositiva (66 % menos de aplicaciones utilizadas, 50 % menos de tiempo invertido, 30 % menos de reuniones) cuentan una parte de la historia. Los titulares cuentan otro. Las citas son \u00fatiles para completar la historia a\u00fan m\u00e1s, e incluso hacer un vistazo r\u00e1pido a los t\u00edtulos de trabajo de las personas que comparten los testimonios ayuda a dar una idea de la amplitud de c\u00f3mo las empresas pueden obtener beneficios de Scrintal.<\/p>\n

    Supongo que los lugares donde dice \u00abnombre de usuario\u00bb est\u00e1n redactados y que el mazo \u00abreal\u00bb muestra los nombres y las empresas que usan el producto, pero incluso sin eso, muestra qu\u00e9 tan bien puede usar testimonios y entrevistas de usuarios a su favor. .<\/p>\n

    Para las empresas emergentes, esta diapositiva es una lecci\u00f3n sobre c\u00f3mo pensar creativamente acerca de compartir su viaje hasta la fecha con inversores potenciales.<\/p>\n

    No estoy enamorado de la cantidad de texto que hay en esta diapositiva (no querr\u00edas usar esto para una plataforma de presentaci\u00f3n), pero es una excelente diapositiva para una plataforma de env\u00edo a casa. Agrega mucho contexto y lo hace de una manera muy f\u00e1cil de entender, incluso sin voz en off o informaci\u00f3n adicional.<\/p>\n

    Una visi\u00f3n audaz<\/h3>\n
    \"\"<\/p>\n

    [Slide 13] Incluir una visi\u00f3n clara para el futuro cercano es \u00fatil. Cr\u00e9ditos de imagen<\/strong>: Scrintal
    (Se abre en una nueva ventana)<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    Esta diapositiva no es estrictamente una diapositiva de visi\u00f3n, hace mucho m\u00e1s que eso. Muestra cu\u00e1les son algunas de las valoraciones de la competencia y explora la naturaleza de los modelos comerciales de esos competidores. Comparte la trayectoria de su plan (aunque las funciones de paso desde el sistema operativo visual hasta el aprendizaje autom\u00e1tico, el espacio de trabajo y la base de conocimiento visual no me quedan claras). Habiendo dicho eso, en un contexto de lanzamiento, puedo ver que esta es una diapositiva \u00fatil para guiar algunas de las conversaciones con los inversores en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n

    Sin embargo, esta diapositiva no es pan comido y hay algunas cosas que podr\u00edan mejorarse. Desear\u00eda que la visi\u00f3n fuera m\u00e1s clara: \u00abtransformar la forma en que las personas 1B+ crean ideas\u00bb es bastante esponjoso. S\u00ed, la empresa quiere transformarlo, pero \u00bfde qu\u00e9 a qu\u00e9 y por qu\u00e9? Tambi\u00e9n es un poco confuso para m\u00ed por qu\u00e9 la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 hablando solo del mercado europeo: es un gran mundo y el precio de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en d\u00f3lares estadounidenses, por lo que ver el l\u00edmite de \u00abexpansi\u00f3n de la plataforma\u00bb es confuso.<\/p>\n

    En el resto de este desglose, veremos tres cosas que Scrintal podr\u00eda haber mejorado o hecho de manera diferente, \u00a1junto con su presentaci\u00f3n completa!<\/p>\n

    Tres cosas que se pueden mejorar<\/h2>\n

    Una de las cosas m\u00e1s importantes que buscan los inversores al evaluar una startup es si es capaz de reducir gradualmente el riesgo de lo que est\u00e1 haciendo, etapa por etapa. Un mill\u00f3n de d\u00f3lares no es una gran ronda de recaudaci\u00f3n de fondos seg\u00fan la mayor\u00eda de los est\u00e1ndares, y es probable que la empresa se encuentre en las primeras etapas de su viaje de creaci\u00f3n de valor. Eso significa que el mazo necesita dejar algo bastante claro: \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo en la etapa actual para probar algunas de sus hip\u00f3tesis? Lamentablemente, el mazo Scrintal es un poco escaso en ese frente.<\/p>\n

    \t\t\t<\/h3>\n<\/div>\n


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