\n<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\t\tEugene Y. Mar<\/span> \t\tEugene Y. Mar es socio de Farella Braun + Martel LLP en San Francisco y dirige el Grupo de la industria tecnol\u00f3gica de la empresa.\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n\t\t\t\t\t\t\tTom\u00e1s J. Pardini<\/span> \t\tThomas J. Pardini es asociado s\u00e9nior de Farella Braun + Martel LLP en San Francisco y representa a clientes en litigios de propiedad intelectual.\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n empresas tecnol\u00f3gicas y<\/span> las nuevas empresas est\u00e1n familiarizadas con la protecci\u00f3n de sus inventos con patentes y sus f\u00f3rmulas secretas, c\u00f3digo fuente y algoritmos como secretos comerciales.<\/p>\n Pero es posible que no est\u00e9n al tanto de otra poderosa forma de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual en California: los \u00absecretos comerciales negativos\u00bb est\u00e1n destinados a proteger los conocimientos t\u00e9cnicos secretos de una empresa obtenidos a partir de una amplia inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n sobre lo que hace no<\/em> trabaja.<\/p>\n Considere la cita de Thomas Edison sobre sus experimentos con bombillas: \u00abNo he fallado, solo he encontrado 10,000 formas que no funcionar\u00e1n\u00bb. Imagine que el asistente de Edison renunci\u00f3 y fue contratado por un competidor. El \u201csaber hacer negativo\u201d del ex asistente de los 10,000 intentos fallidos de Edison le permitir\u00eda a su nuevo empleador comenzar con el intento 10,001.<\/p>\n Pero mientras que un secreto comercial es propiedad intelectual de una empresa, el conocimiento general, la habilidad y la experiencia de un empleado adquiridos en su empleo anterior no lo son. \u00bfD\u00f3nde se traza esta l\u00ednea? \u00bfEl ex asistente de Edison realmente tiene que volver a intentar las 10,000 fallas anteriores que sabe que no funcionar\u00e1n?<\/p>\n En un caso de propiedad intelectual de alto perfil relacionado con la tecnolog\u00eda de conducci\u00f3n aut\u00f3noma (Waymo v. Uber), el juez William Alsup pregunt\u00f3 ret\u00f3ricamente: \u00ab\u00bfSe supone que un ingeniero realmente debe someterse a una lobotom\u00eda frontal antes de ir al siguiente trabajo?\u00bb<\/p>\n La respuesta a esta pregunta obviamente es no, pero las empresas tienen otras formas de proteger esta informaci\u00f3n. Las empresas y los empleados deben tener en cuenta algunas de las mejores pr\u00e1cticas generales al proteger y navegar por los secretos comerciales negativos.<\/p>\n Los tribunales a veces analizan la amplitud de los supuestos secretos comerciales negativos para determinar si impiden por completo que otros compitan en un campo en particular. Cuanto m\u00e1s amplio sea el efecto del secreto comercial y mayor sea su efecto preventivo, es m\u00e1s probable que un tribunal se niegue a reconocer ese secreto.<\/p>\n En un caso, un tribunal determin\u00f3 que \u201cla designaci\u00f3n del demandante de ‘conocimientos t\u00e9cnicos’ con respecto a lo que funciona y lo que no funciona en [ \u2026 ] El software de administraci\u00f3n de medios digitales es simplemente una categor\u00eda de informaci\u00f3n demasiado nebulosa para calificar para la protecci\u00f3n de secreto comercial\u201d. El tribunal critic\u00f3 al demandante por no \u00abidentificar ninguna ruta de dise\u00f1o espec\u00edfica\u00bb y, en cambio, tratar de evitar que los demandados dise\u00f1aran ning\u00fan software.<\/p>\n \t\t\t\u201c\u00bfRealmente se supone que un ingeniero debe hacerse una lobotom\u00eda frontal antes de ir al siguiente trabajo?\u201d\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n Cualquier empresa que busque proteger este tipo de propiedad intelectual debe reducir suficientemente la amplitud del secreto comercial negativo para que no se superponga con todo un campo o industria.<\/p>\n Las afirmaciones de secretos comerciales negativos generalmente tienen \u00e9xito cuando una empresa puede identificar documentos o datos espec\u00edficos que inclu\u00edan conocimiento negativo y fueron tomados.<\/p>\n Tal especificidad es probablemente lo que permiti\u00f3 que las afirmaciones de Genentech siguieran adelante en un caso farmac\u00e9utico reciente contra JHL. Genentech incluy\u00f3 acusaciones espec\u00edficas de que los acusados \u200b\u200b\u00bbdescargaron y proporcionaron a JHL cientos de documentos confidenciales de Genentech llenos de conocimientos t\u00e9cnicos negativos patentados\u00bb.<\/p>\n JHL argument\u00f3 que sus protocolos difer\u00edan de los de Genentech, pero el tribunal dijo que esto no excluye el posible uso por parte de JHL de los secretos comerciales negativos de Genentech. Este conocimiento negativo \u201cconferir\u00eda a JHL el beneficio de evitar caminos de desarrollo infructuosos, ahorrando as\u00ed tiempo y recursos valiosos\u201d.<\/p>\n Entonces, si un fabricante farmac\u00e9utico puede identificar los datos que se tomaron, que conten\u00edan f\u00f3rmulas fallidas, esas f\u00f3rmulas fallidas podr\u00edan ser secretos comerciales negativos protegibles.<\/p>\n Para las empresas de software, las reclamaciones por apropiaci\u00f3n indebida de conocimientos t\u00e9cnicos negativos pueden requerir ejemplos espec\u00edficos del c\u00f3digo fallido que se tom\u00f3.<\/p>\n Las empresas deben tener en cuenta que los tribunales a veces imponen un secreto comercial negativo como la otra cara de un secreto comercial positivo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\nDefinir claramente la amplitud de los secretos comerciales negativos<\/h2>\n
\n
La documentaci\u00f3n se puede utilizar de forma protectora.<\/h2>\n
Los secretos comerciales negativos pueden ser la otra cara de los secretos positivos<\/h2>\n